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股份公司流程管理手冊-wenkub

2023-04-22 22:07:43 本頁面

　

【正文】 A（數(shù)量）Q（質(zhì)量）C（成本）T（時效）R（風(fēng)險）市場調(diào)查的充分性市場定位及方案設(shè)計等的合理性資料的準(zhǔn)確性各階段費用估算的準(zhǔn)確性各部門工作開展的及時性3 術(shù)語和定義：無。集團(tuán)主管副總：審批談判策略，參加重要談判。了解競爭對手的情況：設(shè)法了解競爭對手對項目的看法和期望，了解競爭對手的實力和開發(fā)模式，分析自身的優(yōu)勢劣勢。制定談判策略：根據(jù)具體情況、具體對象，因時而異、因事而異、因人而異。

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