股份公司流程管理手冊-閱讀頁
2025-04-22 22:07本頁面
【正文】 報告》，擬定公司項目開發(fā)條件。內(nèi)容包括用地性質(zhì)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、分期開發(fā)規(guī)模、付款方式、合作方式、投資比例、利益分配方式等。 組成談判小組：根據(jù)達(dá)成談判目標(biāo)的難易程度，根據(jù)對方人員的級別，根據(jù)談判內(nèi)容的專業(yè)化程度等因素，組成相對應(yīng)的談判小組。 根據(jù)談判的具體成果和公司目標(biāo)，集團(tuán)主管副總負(fù)責(zé)調(diào)整談判策略。 根據(jù)商務(wù)談判進(jìn)展情況，產(chǎn)品研發(fā)中心、成本管理中心、法務(wù)審計中心、財務(wù)資金中心、營銷策劃中心提供相應(yīng)專業(yè)意見。 簽訂的合同向?qū)徲嫳O(jiān)察中心、財務(wù)資金中心各提供2
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1