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帶客樓接作業(yè)流程-wenkub

2023-04-22 21:24:47 本頁面
 

【正文】 議時,應(yīng)委婉請其稍待,并回報樓面干部請其向顧客說明,切勿與顧客爭論?!蜃⒁猓喝魺o法判斷,應(yīng)委婉請顧客稍待一會兒,并回報樓面干部,做進(jìn)一步的確認(rèn)并向顧客說明,切勿與顧客爭論。另外,每個人基本消費(fèi)為***元,請問以上的解說您是否了解? ……謝謝!三、狀況處理A、顧客詢問基本消費(fèi)是否抵餐飲或包廂消費(fèi)時?應(yīng)對:基本消費(fèi)是每個人所須點(diǎn)用的餐飲基本消費(fèi)金額。 4 / 45消費(fèi)辦法解說一、解說重點(diǎn)A、當(dāng)顧客對消費(fèi)不了解時,需逐一解說之重點(diǎn)a、包廂原價b、折扣時段及折數(shù)c、折扣后之包廂價錢d、基本消費(fèi)(餐飲消費(fèi))e、酒類不抵最低消費(fèi)f、服務(wù)費(fèi)g、開瓶費(fèi)(顧客詢問或有帶酒時說明)h、包廂以實際消費(fèi)時間計算(以分計費(fèi))B、若顧客對消費(fèi)已了解,則外場人員只需針對a、d、e、h 這四個重點(diǎn)說明即可。應(yīng)對:先生小姐您好,這是遙控器,點(diǎn)歌時請對準(zhǔn)電視上方的接收盒即可。如果顧客未拿取,應(yīng)放在沙發(fā),勿放在桌面上,避免顧客因絆到麥克風(fēng)線而跌倒。C、了解顧客的需求,主動的提供貼心的服務(wù)。C、若顧客有老弱婦孺、行動不方便或手提重物時,應(yīng)主動趨前并詢問是否需要幫忙。 ) ,樓接人員應(yīng)立即回應(yīng):『*樓,收到!』 ,并備妥遙控器、水杯、毛巾至定點(diǎn)準(zhǔn)備迎接顧客。B、當(dāng)帶客人員準(zhǔn)備迎接顧客時,其他人員應(yīng)先至預(yù)開包廂打開燈光、空調(diào)、電視、計算機(jī)等設(shè)備。D、行進(jìn)間不可過于急速,使顧客跟不上腳步,與顧客保持2~3步距離,經(jīng)轉(zhuǎn)角處時,須稍作停留,待顧客跟上后再繼續(xù)前進(jìn),經(jīng)過化妝室或安全出口時,應(yīng)主動介紹:『這是樓層的化妝室(安全出口) 』 。例如:顧客覺得冷或熱,可為其調(diào)整空調(diào);顧客抽煙時,適時將煙灰缸挪至顧客面前(若為禁煙樓層,退出包廂后應(yīng)立即為客人準(zhǔn)備煙灰缸) ;顧客脫外套時,能為其掛上外套(須留意包廂內(nèi)是否有掛衣鈎)……等,均能展現(xiàn)您細(xì)心的一面。另外,須將頭套的包裝袋收出包廂。令外,除了一般點(diǎn)歌,還設(shè) 3 / 45有回音調(diào)整功能,可依照您的喜好自由調(diào)整。二、解說范例A、無折扣時段應(yīng)對:這間包廂每小時原價為***元,買單時,將以您實際的消費(fèi)時間來計算。例如:您包廂共有*位,則基本的餐飲消費(fèi)總額須達(dá)***元,如果點(diǎn)用餐飲費(fèi)用不足***元,仍以***元計算,若超過則以實際的餐飲消費(fèi)計算。C、顧客詢問包廂折扣時段的計算方式?應(yīng)對:包廂費(fèi)用是以您的實際消費(fèi)時間計算,您在*點(diǎn)*分進(jìn)場,所以*點(diǎn)前包廂仍享有*折之優(yōu)惠, 6 / 45過了*點(diǎn)后的包廂費(fèi)則以原價計算。 7 / 45包廂設(shè)備及操作方法解說一、解說重點(diǎn)A、如果顧客從來不曾消費(fèi)過,設(shè)備解說則須詳盡。d、計算機(jī)桌,外圍設(shè)備(切歌鈴、服務(wù)鈴、音樂音量、麥克風(fēng)音量、升降key及點(diǎn)歌鍵盤)e、包廂內(nèi)消防設(shè)備(樓面平面圖、防煙面罩)f、麥克風(fēng)。 (保持干燥,不可有水漬、油垢) 。c、使用前須留意水壺外觀之完整性及清潔度。毛巾亦同且留意是否有異味,如有應(yīng)立即更換。b、敲門聲以3聲較為合宜。B、遞送水壺a、進(jìn)入包廂后,先將水壺放下并將壺把朝向顧客(可于放下后再轉(zhuǎn)把手) ,使其方便拿取。b、遞送水杯時,由內(nèi)(主位)向外依序遞給顧客;若有女性顧客,應(yīng)優(yōu)先遞送。 10 / 45e、熱毛巾應(yīng)以毛巾夾逐一遞送給客人, (如太燙時應(yīng)抖開散熱) 并說:先生(小姐)請用熱毛巾。c、待喉糖遞送完時,應(yīng)向顧客致意。應(yīng)對:這是您的進(jìn)場時間單,上面有標(biāo)示您的進(jìn)場時間,時間是*點(diǎn)**分,先幫您放在這個位置(放置于六合一盒內(nèi)) ,提供您買單時參考。 c、關(guān)閉包廂時,應(yīng)輕輕將門帶上,避免造成太大的聲響。樓接:好的,收到!B、樓接人員需至電梯口或樓梯口等候訪客,并引領(lǐng)訪客進(jìn)入包廂。外場:對不起!打擾您,有您的訪客。外場:好的,若您待會需要點(diǎn)餐時,請使用服務(wù)專線,我們將會有服務(wù)人員來為您點(diǎn)餐,謝謝!H、若顧客暫時不想點(diǎn)餐,且其餐飲未達(dá)基本消費(fèi),可委婉向顧客說明。K、承上,應(yīng)主動協(xié)助訪客找尋朋友,確認(rèn)其朋友的正確位置后告知。c、若需要配合打字幕尋人時,應(yīng)委婉請訪客至大廳沙發(fā) 13 / 45稍坐。C、關(guān)心顧客所點(diǎn)的餐點(diǎn)是否到齊,對于餐飲質(zhì)量是否滿意。G、透由巡包服務(wù),主動關(guān)心顧客的消費(fèi)感受,減少其按服務(wù)鈴的機(jī)會。D、其 他:所需物品視實際情形而定,如小骨盤之更換。C、先整理桌面,盡可能將垃圾收出包廂,或丟置于包廂內(nèi)的垃圾筒,若垃圾桶已裝滿時,應(yīng)主動更換新的垃圾袋;若桌面不干凈(有水漬、油漬)時,也 應(yīng)適時擦拭清潔。另外應(yīng)主動關(guān)心顧客餐飲是否已全數(shù)送達(dá),及是否滿意其質(zhì)量。H、將顧客已使用過的毛巾,以一換一方式更新,不可全放在一堆。L、于巡包結(jié)束后須填寫巡包表,并核對包廂實際人數(shù)與餐飲單是否相符,人數(shù)若有增加時應(yīng)于巡包表上做注記,并立即告知柜臺或接待。D、若發(fā)現(xiàn)包廂客人有異狀(如:爭吵、攜帶其他視聽器材或危險物品、吸食毒品)時,退出包廂后應(yīng)立即回報干部。轉(zhuǎn)包廂處理一、轉(zhuǎn)包廂流程及注意事項:A、當(dāng)顧客反應(yīng)要轉(zhuǎn)包廂時,外場人員應(yīng)先行了解顧客轉(zhuǎn)包廂的原因?a、顧客因為人數(shù)變多或變少,而要求轉(zhuǎn)包廂。C、確認(rèn)新的包廂號碼后,應(yīng)先告知顧客將為其轉(zhuǎn)包廂,并 18 / 45主動詢問正在播放的歌曲是否需要重放,或唱完后再轉(zhuǎn)包廂。 應(yīng)對:先生(小姐)您所點(diǎn)的餐點(diǎn),我們將會有服務(wù)人員為您轉(zhuǎn)至新的包廂;請您記得攜帶您的隨身物品,謝謝!F、若顧客有飲用酒或飲料時,可詢問顧客是否要自行帶至新的包廂或為顧客換上全新之杯具(桌面上飲料或整壺之酒類,一定要為客人轉(zhuǎn)) 。I、顧客進(jìn)入新的包廂后,應(yīng)主動為顧客裝麥克風(fēng)球套,并遞送新的水壺、水杯、毛巾及喉糖等對象,若有需要其他附件,亦為其換新。M、若非顧客主動要求轉(zhuǎn)包廂,而是因應(yīng)營運(yùn)上需要時,則應(yīng)委婉向顧客致歉(切勿強(qiáng)迫轉(zhuǎn)包) 。B、廚吧: 如有尚未送達(dá)之餐點(diǎn),則應(yīng)主動將新的包廂號碼告知吧臺廚房人員,以免餐點(diǎn)送錯包廂。應(yīng)對 : 先生(小姐)您好,為配合警調(diào)單位臨檢,請各位先準(zhǔn)備好相關(guān)證明身份之證件(身分證、駕照),不便之處,敬請見諒!B、臨檢時,應(yīng)由副領(lǐng)班以上之主管陪同,樓面則照常營運(yùn)。b、若顧客之沖突已延伸至走道時,應(yīng)疏散附近之顧客,并立即撤掉易拿起之資產(chǎn)(如滅火器、煙灰桶……等) ;若接待要帶客時,亦應(yīng)避開該樓層或區(qū)域。c、樓面干部應(yīng)安撫員工,并做適時的機(jī)會教育。C、若遇特殊事件,憲警單位與媒體同時前來時,應(yīng)立即回報主管,并引導(dǎo)其拍攝位置,避免拍攝到與公司相關(guān)商標(biāo)之地點(diǎn),及避免打擾其他消費(fèi)顧客。c、留意顧客的動態(tài)(各出口皆應(yīng)人員站定位) ,以免意外發(fā)生。 23 / 45:消費(fèi) 30 分鐘內(nèi)(含):全部消費(fèi)免費(fèi)計算。○ d:若餐飲費(fèi)未到達(dá)基本消費(fèi),則以實際達(dá)到之餐點(diǎn)費(fèi)○ e做計算。應(yīng)對 : 先生、小姐非常對不起,剛才是警鈴誤觸,造成您的不便,敬請見諒,真的很對不起!c、若顧客已離開包廂則主動上前安撫及說明狀況,并詢問是否要買單或繼續(xù)消費(fèi)(切勿強(qiáng)行阻攔) 。B、所有人員應(yīng)依部門主管(總指揮)指示,立即成立防災(zāi)應(yīng)變小組。B、落實回報程序遇突發(fā)狀況,經(jīng)判斷將涉及顧客、員工之安危及損害公司權(quán)益時,則應(yīng)立即回報主管處理,由主管視狀況使用警民聯(lián)機(jī)以尋求協(xié)助。D、完全不理客人,只是站一旁。H、對客人的需求、托付不夠迅速(如送酒、點(diǎn)餐、送冰塊、毛巾及加人數(shù)……等) 。L、對于顧客以貌取人(如美丑、老弱婦孺或殘障……等) 。P、中途打斷顧客的話或與客人爭辯。T、對于沒有給小費(fèi)的顧客不加以招呼或道再見。B、致歉: 應(yīng)將心比心的站在顧客的立場,真誠的向顧客致歉。D、持續(xù)追蹤改善: 29 / 45處理完顧客的問題后,應(yīng)再次向顧客致歉及感謝顧客給予的建議并作記錄,以便持續(xù)追蹤處理情形。應(yīng)對時,常用『好的』、『是的』……等用語。 30 / 45注:給予顧客的補(bǔ)償方式,應(yīng)由樓面干部依其權(quán)限及視當(dāng)時情況做判斷,并回報領(lǐng)班、主任級以上人員協(xié)助處理。      3 意外、故障。      7 讓顧客久等。      11 出差錯。      15 介紹錯誤。      19 由于疏忽而造成的抱怨。      24 技術(shù)不夠純熟。      28 知識不足。B、詢問顧客有無需要退酒?!?應(yīng)
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