公司供應(yīng)事務(wù)處理制度-wenkub
2023-04-22 20:16:54 本頁(yè)面
【正文】 應(yīng)答、交涉與接洽的語(yǔ)言都盡可能規(guī)范化。5．定期或不定期召開(kāi)“懇談會(huì)”，邀請(qǐng)相關(guān)行業(yè)的關(guān)系戶(hù)，共同探討有效的供應(yīng)問(wèn)題，收集有關(guān)物品的信息，把握購(gòu)買(mǎi)市場(chǎng)的方向。第二條 供應(yīng)事務(wù)的機(jī)構(gòu)1．供應(yīng)事務(wù)分別由訂購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)與保管出庫(kù)三個(gè)組承擔(dān)，不同事務(wù)不得由同一個(gè)人兼管。，努力掌握采購(gòu)技巧與技術(shù)；并且經(jīng)常能站在公司的全局立場(chǎng)上，冷靜思考與判斷，謀求最有利的采購(gòu)機(jī)會(huì)。3．與供應(yīng)商協(xié)調(diào)好關(guān)系，努力提高自身的談判地位，以最小的代價(jià)與最佳的采購(gòu)條件，達(dá)成每一筆交易。2．為了使供應(yīng)工作專(zhuān)業(yè)化，使供應(yīng)人員具有較高的商品知識(shí)、市場(chǎng)交易知識(shí)以及與供應(yīng)商打交道的技能，可以按物品品種，如印刷制品、消耗品、雜品與器具等等，來(lái)劃分各供應(yīng)人員的職務(wù)工作。6．定期與物品生產(chǎn)制造企業(yè)、中間商、批發(fā)商以及相關(guān)的協(xié)作企業(yè)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，把握動(dòng)向。3．物品接受與檢驗(yàn)或清點(diǎn)，盡可能設(shè)置在寬廣的場(chǎng)所，并配置適當(dāng)?shù)脑O(shè)備，以便進(jìn)行充分的檢驗(yàn)與核對(duì)。任何零星、分散的、無(wú)計(jì)劃的采購(gòu)，都會(huì)加大采購(gòu)成本，并且不能確保獲得最合適的物品。4．如果分事業(yè)單位所在地的物品價(jià)格便宜，或者在當(dāng)?shù)夭少?gòu)合算，不必按總公司的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行，允許按下列程序進(jìn)行當(dāng)?shù)夭少?gòu)：簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名公司供應(yīng)事務(wù)處理制度電子文件編碼GLZD128頁(yè)碼53（1）填寫(xiě)“當(dāng)?shù)夭少?gòu)申請(qǐng)傳票”（一式三份），其中兩份交總公司供應(yīng)科。第五條 用品規(guī)格及采購(gòu)基準(zhǔn)1．編制標(biāo)準(zhǔn)的物品目錄及其分類(lèi)，對(duì)器具、備品、賬票、消耗
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