東莞目視管理與5s運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)-wenkub
2023-04-22 07:48:51 本頁(yè)面
【正文】 了解。亦即，生產(chǎn)管理板定位在現(xiàn)物管理的輔助手段。至于目視生產(chǎn)管理板如圖336所示。② 負(fù)荷管理板：為了反映作業(yè)計(jì)劃或答復(fù)交期，要了解某期間中的生產(chǎn)線(xiàn)能力與工作量。低于紅色標(biāo)記時(shí)就向業(yè)者訂購(gòu)一定量；美中不足是未有標(biāo)示，不知是否已再訂購(gòu)。② 看到放置場(chǎng)所就知道問(wèn)題點(diǎn)或異常此管理的第二項(xiàng)機(jī)能，系指任何人立刻能知道異常。為了徹底推行5S，高階層人員要親自定期巡回現(xiàn)場(chǎng)，并指出不對(duì)勁的地方。整頓——決定品目 決定位置 決定數(shù)量（或價(jià)格）l 藉此減少或消除尋找、取放的[時(shí)間]，并塑造[一目了然]的工作場(chǎng)所。因此，不愧為[目視管理]的代表。工作現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)常透過(guò)全員的參與，而趨于活潑化。 本課程強(qiáng)調(diào)的是傳授與實(shí)際應(yīng)用的相互配合，學(xué)員除了可以學(xué)到5S的基本理論外，還可透過(guò)個(gè)案研究和制定改善方案等小組練習(xí)掌握推行和管理和審核5S之竅門(mén)。 下載報(bào)名表目視管理與現(xiàn)場(chǎng)六大業(yè)務(wù) 德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢(xún)有限公司東莞目視管理與5S運(yùn)動(dòng)推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 【課程幫助】如果你想對(duì)本課程有更深入的了解，請(qǐng)參考 德信誠(chéng)5S管理手冊(cè)【課程對(duì)象】公司全體員工、企業(yè)全體員工。在很多案例中，尤其是異常、浪費(fèi)或問(wèn)題點(diǎn)，可訴之于視覺(jué)化的工具，立即使其透明化，甚至產(chǎn)生預(yù)警效果，以促進(jìn)改善或事故的排除。以下介紹[目視現(xiàn)場(chǎng)管理]的想法、創(chuàng)意。清掃——針對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢或保養(yǎng)l 藉此培養(yǎng)操作員的[自用車(chē)心態(tài)]（My car mind），以提高愛(ài)護(hù)公物的公德心，并塑造無(wú)事故的工作場(chǎng)所。雖然從所謂[素養(yǎng)]的觀點(diǎn)來(lái)看，固然必須在上學(xué)活動(dòng)中進(jìn)行，但現(xiàn)實(shí)上，在安定之前，至少必須進(jìn)行這類(lèi)的巡回。例如，看到呆子上的[看板]，立刻可知道誤期的物品（產(chǎn)品或配件）有多少，又如在地面書(shū)線(xiàn)框，如果臺(tái)車(chē)超出放置場(chǎng)所的線(xiàn)框時(shí)，可立即知道本過(guò)程的制造量比預(yù)定量多，或者下過(guò)程發(fā)生作業(yè)延誤。這個(gè)問(wèn)題要設(shè)法解決，則此法應(yīng)可使用于任何地方。③ 指示管理板：監(jiān)督者并非以口頭指示，而是藉管理板使作業(yè)者明折當(dāng)天的作業(yè)內(nèi)容或優(yōu)先順序。（２） 生產(chǎn)管理板的運(yùn)用重點(diǎn)① 成為[現(xiàn)物管理]的補(bǔ)助手段有關(guān)物品生產(chǎn)方面的資訊傳達(dá)，在基本上都采用現(xiàn)物管理的方式；如果極端地說(shuō)，也就是只要看到物品，對(duì)于生產(chǎn)的一切情況就會(huì)清楚；但那是一種理想，實(shí)際上，產(chǎn)品的大小、形態(tài)是千差萬(wàn)別的；另外，或者由于作業(yè)空間的關(guān)系，物品的放置場(chǎng)所不得不到處分散。② 對(duì)于每日每刻的問(wèn)題點(diǎn)采取對(duì)策目視的生產(chǎn)管理并非單純地僅止于目視的標(biāo)示而已，隨著每日所發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)，必須有確定的對(duì)策。因此，如果在當(dāng)日之外，也設(shè)法讓人知道催促日，就可能成為事前管理，以便以交期延誤能防患于未然。在庫(kù)存生產(chǎn)的特殊情況下，經(jīng)由現(xiàn)物管理，在某些情況之下也可消除生產(chǎn)管理板。（二） 攸關(guān)生命安全的色彩１． 安全色彩的目的安全色彩的對(duì)象系[針對(duì)廠礦、建筑工地、學(xué)校、醫(yī)院、劇場(chǎng)等專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所，車(chē)站、通路、碼頭、飛機(jī)場(chǎng)、車(chē)輛、船舶、飛機(jī)等，標(biāo)示防止災(zāi)害及急救體系的設(shè)施或部位等，并規(guī)定其有關(guān)使用色彩時(shí)的一般性事項(xiàng)]。因此發(fā)生災(zāi)害或事故時(shí)，都?xì)w咎于人類(lèi)的疏忽，這種做法是錯(cuò)誤的，我們必須考慮是什么原因，才引發(fā)人類(lèi)的疏忽。２． 預(yù)先了解安全色彩如果了解安全色彩的話(huà)，就可采取合理的安全行動(dòng)。此外，為了凸顯紅色，都以白色為底色。3） 黃色黃色系顯示[注意]的基本色，用于標(biāo)示有沖撞、墜落、摔倒等危險(xiǎn)顧慮的地方，或防止人體吸入、咽下、接觸有害物質(zhì)。諸如標(biāo)示避難所的警示標(biāo)志、緊急出入口的標(biāo)志，以及標(biāo)示安全旗、安全指導(dǎo)標(biāo)志、急救箱、保護(hù)具箱、擔(dān)架、救護(hù)所等位置、方向的標(biāo)志或警示標(biāo)志、勞動(dòng)衛(wèi)生旗、衛(wèi)生指導(dǎo)標(biāo)志、進(jìn)行中信號(hào)旗或信號(hào)燈（鐵路平資產(chǎn)也有白色的情況）等。另外，為了凸顯藍(lán)色，通常以白色為底色。諸如通路的區(qū)域線(xiàn)、方向線(xiàn)、方向標(biāo)志、廢
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