東莞目視管理與5s運動推行實務培訓-文庫吧資料
2025-04-13 07:48本頁面
【正文】 黑色除了用于安全標志板、礦山保安警標等文字、記號、箭頭記號之外，為了凸顯紅、綠、藍、黑等顏色，通常以黑色為底色。諸如通路的區(qū)域線、方向線、方向標志、廢品的容器等。諸如使用放射性同位素、放射性同位素裝備機器，或放射線發(fā)生裝置（不含X線裝置）的房子出入口及其附近，在排氣凈化裝置、風道、工廠、辦公室內(nèi)，其放射線量、空氣中放射性同位素濃度，超過科學技術性物質(zhì)貯藏設施、放射性污染排水管或排液處理槽、放射性污染物質(zhì)焚化爐、放射性廢棄物保管設備與容器、放射性污染物掩埋場、放射性同位素容器等。另外，為了凸顯藍色，通常以白色為底色。5） 藍色藍色系顯示[勿動]的基本色，用于除了擔當者之外、不許他人隨便操作的部位。諸如標示避難所的警示標志、緊急出入口的標志，以及標示安全旗、安全指導標志、急救箱、保護具箱、擔架、救護所等位置、方向的標志或警示標志、勞動衛(wèi)生旗、衛(wèi)生指導標志、進行中信號旗或信號燈（鐵路平資產(chǎn)也有白色的情況）等。為了凸顯黃色，通常以黑色為底色，或畫成條紋。3） 黃色黃色系顯示[注意]的基本色，用于標示有沖撞、墜落、摔倒等危險顧慮的地方，或防止人體吸入、咽下、接觸有害物質(zhì)。諸如危險標志、危險警示標志、配管識別的危險標示，以及開關箱的內(nèi)面、機械安全蓋的內(nèi)面、露出齒輪的側面、儀表面板的危險范圍、管制塔、跑道的標記、機場燃料車、航空障礙塔、救生筏、救命具、救生圈等。此外，為了凸顯紅色，都以白色為底色。因此，所謂安全色彩系]攸關生命的色彩]，茲引述日本工業(yè)規(guī)格如下：1） 紅色紅色系顯示[防火、停止、禁止、高度危險]的基本色，用于有關防火、停止、禁止、高度危險的場所。２． 預先了解安全色彩如果了解安全色彩的話，就可采取合理的安全行動。亦即，設法利用色彩來增加我們的注意力。因此發(fā)生災害或事故時，都歸咎于人類的疏忽，這種做法是錯誤的，我們必須考慮是什么原因，才引發(fā)人類的疏忽。在我們周圍所發(fā)生的災害或事故，其大部分起因為人員的疏忽；但讓人疏忽的設備與機械亦應負很大的責任。（二） 攸關生命安全的色彩１． 安全色彩的目的安全色彩的對象系[針對廠礦、建筑工地、學校、醫(yī)院、劇場等專業(yè)場所，車站、通路、碼頭、飛機場、車輛、船舶、飛機等，標示防止災害及急救體系的設施或部位等，并規(guī)定其有關使用色彩時的一般性事項]。圖37可參考，在進度管理的對象方面，庫存生產(chǎn)以[數(shù)量]為管理中心，而接貨生產(chǎn)以[日程]為管理中心。在庫存生產(chǎn)的特殊情況下，經(jīng)由現(xiàn)物管理，在某些情況之下也可消除生產(chǎn)管理板。如此一來，在這兩條[繩子]之間的安排，如果看到的話，就能簡單地做[事前管理]。因此，如果在當日之外，也設法讓人知道催促日，就可能成為事前管理，以便以交期延誤能防患于未然。③ 能事前管理所謂事前管理系以管理板上的資訊為基礎，預測將來可能發(fā)生的異常，以便事先采取對策。② 對于每日每刻的問題點采取對策目視的生產(chǎn)管理并非單純地僅止于目視的標示而已，隨著每日所發(fā)生的問題點，必須有確定的對策。在此情況下，生產(chǎn)管理板成為必要的手段。（２） 生產(chǎn)管理板的運用重點① 成為[現(xiàn)物管理]的補助手段有關物品生產(chǎn)方面的資訊傳達，在基本上都采用現(xiàn)物管理的方式；如果極端地說，也就是只要看到物品，對于生產(chǎn)的一切情況就會清楚；但那是一種理想，實際上，產(chǎn)品的大小、形態(tài)是千差萬別的；另外，或者由于作業(yè)空間的關系，物品的放置場所不得不到處分散。⑤ 流動數(shù)管理板：把握計劃量與生產(chǎn)實際之差異、或半成品的數(shù)量；對于一部分過程的支援或上過程的安排停止等，藉此了解是否有其必要。③ 指示管理板：監(jiān)督者并非以口頭指示，而是藉管理板使作業(yè)者明折當天的作業(yè)內(nèi)容或優(yōu)先順序。圖31 工作場所六大業(yè)務項目資訊量、開發(fā)件數(shù)生 產(chǎn) 現(xiàn) 場辦公室P產(chǎn)量交期成本品質(zhì)安全士氣QCDSM正確性、時效性費用支出作業(yè)完成時間精神壓力士氣△利用圖表、看板顯示目標值
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