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kpi參考資料經營目標管理暨經營指數(shù)-wenkub

2023-04-22 06:10:41 本頁面
 

【正文】 營 指 數(shù) 說 明 表目 標 指 數(shù)算 式意 義 及 功 能判 定 標 準1自有資本純利益率 純利益 x 100 自有資本測驗純利益占自有資本比率,以測定一年中企業(yè)自有資本從事于營業(yè)活動結果,獲得之純利益大小。通常以超過 100%為佳。比率愈大愈佳,不應低于100,否則在業(yè)主催迫下有破產之危險。外投資本與總資本比率 外投資本 x 100本 總資本測驗外投資本占總資本比率,以測定企業(yè)利用他人資本之比重大小。自有資本周轉率(利用率) 銷貨額 x 100 自有資本測驗每元自有資本可經營多少生意,以測定自有資本或股東權益之有效利用程度及營業(yè)活動能力。資本還原率資本周轉率 * 盈余對銷貨百分率 銷貨額 _未分配盈余額= * 股本 銷貨額測驗投下資本在一年內之還原率,以測定全部償還時間之長短,如投下100元,一年可賺5元,則資本還原率為 5%,全部償還須20年??傎Y本純利益率 純利益 純 益 x 100 = 總資本 股本+公積盈余測驗股東投資的獲利能力,以測定企業(yè)買賣制銷理財?shù)雀鞣矫娴目偝煽兗敖洜I之良窳。目 標 指 數(shù)算 式 意 義 及 功 能判 定 標 準總資本銷貨毛利率 銷貨毛利 銷貨額 銷貨毛利 x 100 =x 總資本 總資本 銷貨額= 總資本周轉率 x 銷貨額利益率測驗企業(yè)資本結構是否健全,經營成績是否良佳,以測定收益性大小。 以不低于一般投資報酬率,通常 15%,較大為佳。此比率如因營業(yè)外收益增加而提高則非良好現(xiàn)象,一般企業(yè)在9~10%左右。比率愈高為佳。通常以較高為佳,至少應在 50%以上。比率愈小為佳。1自有資本與長期負債比率 自有資本 x 100 長期負債測驗自有資本與長期負債二者所供應長期資金之關系,以確定自有資本所感受長期負債壓力之程度。1固定資產與長期負債比率 固定資產 x 100 長期負債測驗固定資產與長期負債比例,以測定負債安全之程度。通常制造業(yè)為 30%,買賣業(yè)為 25%。2股票價格收益比率 每股市價*100 每股平均稅后純益測驗每股市價與每股平均稅后純益比率,以測定所欲投資之企業(yè)每年獲利一元股東應投入資金若干元。2投入資本盈余率 純利益*100自有資本+長期負債測驗純利益與自有資本和長期負債比率,以測定投資獲利能力。2普通股股利與權益比率 普通股股利 普通股每股股利 * 100或 * 100 普通股權益 普通股每股市價前者為測驗普通股賬面額的股利潛力。一般制造業(yè)在正常情況下,以大于30%為宜。目 標 指 數(shù)算 式 意 義 及 功 能判 定 標 準速動比率(酸性比率) 速動資產(現(xiàn)金+應收帳款+銀行存款) * 100 流動負債(應付帳款+應付票據(jù))測驗速動資產緊急清償短期負債的能力,亦即每一元短期負債,有幾元速動資產可供緊急清償?shù)暮蠖?。流動比?運用資金比率)流動資產(現(xiàn)金+應收帳款+存貨+銀行存款) * 100 流動負債(應付帳款+應付票據(jù)) 測驗流動資產清償短期負債的能力,亦即每一元短期負債,有幾元流動資產可供清償?shù)暮蠖?,又稱清償比率或銀行界比率,以測定企業(yè)信用程度及經營安全性大小。盤存資產與資產總額比率 盤存資產 原材料制成零件制成品存貨 = 資產總額 流動資產固定資產遞延資產測驗總資產之運用及存貨保持狀況,以為庫存管理及銷售政策之參考。固定資產與資產總額比率(固定資產構成比率) 固定資產 * 100 資產總額測驗投入固定用途的資產與資產總額的比例,以觀察資金結構的變化與消長對企業(yè)是否有利。自有資本對負債比率 自有資本 * 100 負債總額測驗股東對企業(yè)投資額與債權人對企業(yè)投資額之比率,以測定其對長期信用及安全保障程度及對債權人之長期償債能力。長期負債與擔保資產比率 長期負債 * 100 擔保資產測驗提供擔保之資產保障債款本息之清償?shù)陌踩潭取?1短期負債與總資本比率 短期負債 * 100 總資本測驗資金來源占資金總額的比例,測驗負債是否過重,以觀察資金來源的變化與消長情形。1短期負債與營資本比率 短期負債 * 100 經營資本測驗短期負債與流動經營比率,以測定經營資本依賴短期負債程度。1短期負債與長期負債比率 短期負債 * 100 長期負債測驗短期負債占長期負債之比例,以測定營運資金是否經濟與靈用。1存貨與經營資本比率 存貨 * 100 經營資本測驗存貨與經營資本比率,以測定經營資本投入存貨之比重。負債利息率 利息 * 100 負債總額測驗利息占負債總額之比例,以測定利息負擔率。2資產總額周轉率 銷貨額 資產總額測驗每元資產多少元之生意,以測定資產使用效能是否優(yōu)異,投資是否過多或不足。2流動資產周轉率 銷貨額 流動資產測驗一定期間流動資產之利用次數(shù)(程度),以測定其每次轉變獲益能力及經營效能,以及流動資產是否過多。2應收票據(jù)貼現(xiàn)率 票據(jù)貼現(xiàn)額 銷貨額測驗應收票據(jù)貼現(xiàn)額占銷貨額之比例,俾供厘定收放帳政策之參考。2應收帳款停滯日數(shù)應收帳款余額 *銷售期間日數(shù)365日或30日 銷售額銷售總額為年總計,則日數(shù)為365日。比率愈低安全性愈大,至少應在 100%以下,目前制造業(yè)均在 230~250%,買賣業(yè)在 140~150%左右。(2)員工平均每人附價值生產力(I)附加價值(萬元)勞動生產力(I) 附加價值 員工人數(shù) 測驗用人費其它經費及純利益比率,以測定每一員工創(chuàng)造價值(一般中小型企業(yè)均以毛利益視為附加價值)。 (4)員工平均每人總資本(萬元) 總資本 員工人數(shù)測驗平均每人資本額。(6)員工平均每人設備額(萬元) 設備(機械外之固定資產) 員工人數(shù)測驗平均每人固定設備額。附加價值生產力(II)勞動生產力(II) 附加價值 薪工測驗投入勞動力所貢獻之經濟價值對附加價值比率。愈高愈佳。資本分配率 營業(yè)利益 * 100 附加價值測驗附加價值中分配于資本之比率,以測定資本對生產之貢獻。設備投資效率 附加價值 * 100 設備資產(有形固定資產)測驗設備投資所能創(chuàng)造之附加價值。1總資本投資效率 附加價值 * 100 總資本 測驗總資本投資所能創(chuàng)造之附加價值。1資本集約度 期末總資本 純營資本(平均) 或 期末員工人數(shù) 薪工(年)測驗投入勞動力與經營資本之比率,以測定投入勞力之經濟價值及表示資本之有機構成。成長率在 1以上為佳。愈大愈好。愈高愈好。(2)實施存量管制,以最少存量完成最大供應任務,使凍結于庫存上之資金,減至最低限度。次數(shù)愈慢愈佳。愈小為佳。比率愈小愈好。 比率愈低為佳。視各業(yè)性質之不同而異,通常愈低為佳。比率愈低為佳。(2)加強生產管理,提高生產效率。每坪場地平均生產值(量) 總生產值 工場坪數(shù)測驗每坪場地平均生產值,以測定每坪場地平均生產能率。比率愈高為佳,接近100%為理想,超過 100%為優(yōu)。(作業(yè)時間=出勤時間請假時間)。愈高愈佳,接近100為理想。比率愈高愈佳,通常10%~80%。目 標 指 數(shù)算 式意 義 及 功 能判 定 標 準盤存資產周轉率(日數(shù)) 銷貨成本率(凈銷額) 盤存資產 ()* 365 盤存資產 銷貨成本測驗一年中盤存資產周轉速度(次數(shù)),以測定資產之使用狀況及運用效率。存貨周轉率(日數(shù))銷貨成本或(凈銷額) 存貨 ()* 365 材料盤存(平均) 銷貨成本測驗存貨周轉快慢產銷效能是否良佳,以測定平均存放多久始能賣出,存貨是否呆滯,管制效果是否良好。制成品盤存與流動資產比率 制成品庫存 * 100 流動資產測驗庫存品占流動資產比率,以測定流動資產周轉情形,即一元流動資產有幾元制品之庫存。零配件周轉率 完成品成本 * 100 零配件平均盤存額測驗零配件庫存量由裝配成品至出庫之周轉速度,其倒數(shù)為周轉次數(shù)(日數(shù))。比率愈低愈好。比率愈低為佳。(2)檢討機械化效果得失。設備資產操作率 實際操作時間 * 100 操作時間測驗設備資產運用是否充分,效果是否良佳。設備資產折舊率 折舊費 * 100 設備資產測驗資本消耗占設備資產比率,以測定設備利用情形。設備資產故障率 故障設備 * 100 設備資產測驗設備資產故障比率
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