ft-sj-lc007設(shè)計變更管理流程-wenkub
2023-04-22 05:45:03 本頁面
【正文】 制，確保變更信息能準(zhǔn)確提供給各有關(guān)部門。4 部門職責(zé)： 區(qū)域設(shè)計管理部：負責(zé)組織相關(guān)部門對設(shè)計變更進行設(shè)計技術(shù)論證；負責(zé)聯(lián)系設(shè)計單位進行設(shè)計修改；填寫設(shè)計變更單下發(fā)項目部，涉及建筑平面功能變化的同時送銷售管理部備案。 區(qū)域主管領(lǐng)導(dǎo)：負責(zé)審批一般或權(quán)限范圍內(nèi)的設(shè)計變更，審核重大或權(quán)限范圍外的設(shè)計變更。5 工作程序：活動步驟及說明負責(zé)部門/負責(zé)人輸出1 收集設(shè)計變更信息 項目部負責(zé)收集來自各方面的設(shè)計變更信息，設(shè)計變更可能來源：由于設(shè)計院自身設(shè)計不合理引起的修改；由于施工技術(shù)原因引起的修改；由于業(yè)主對功能要求的改變或設(shè)備采購引起的修改；由營銷管理部提出經(jīng)業(yè)主同意的顧客變更等 項目部將設(shè)計變更信息移交設(shè)計管理部項目部設(shè)計變更信息2 組織可行性論證 設(shè)計管理部組織審算合約部、工程管理部、設(shè)計承包商等進行可行性論證 能滿足項目和合同要求的，同意接受變更；不能滿足項目和合同要求的，中止變更設(shè)計管理部審核意見3 洽談設(shè)計變更 設(shè)計管理部要求設(shè)計承
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