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某生物科技公司的職務(wù)說(shuō)明書-wenkub

2023-04-22 03:38:03 本頁(yè)面
 

【正文】 知識(shí)技能技巧能夠熟練使用各種辦公室軟件,具有網(wǎng)絡(luò)的基本知識(shí),較高的寫作水平,具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò))等工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾加班所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件、總結(jié)、公司文件、印章、介紹信、公司大事記、法律文書、經(jīng)濟(jì)合同等 信息管理崗職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱信息管理崗崗位編號(hào)ZH201所在部門綜合事務(wù)部崗位定員直接上級(jí)綜合事務(wù)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期2004年6月所轄人員本職: 實(shí)施公司信息化建設(shè)規(guī)劃,搭建公司的信息技術(shù)平臺(tái),建立市場(chǎng)信息等數(shù)據(jù)庫(kù),創(chuàng)建公司網(wǎng)站,推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行公司信息管理制度的規(guī)劃和修訂工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)提出公司計(jì)算機(jī)應(yīng)用發(fā)展的規(guī)劃建議負(fù)責(zé)編制信息管理工作的年度工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)實(shí)施職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬定、執(zhí)行公司信息管理制度工作時(shí)間百分比:10%工作任務(wù)起草公司信息管理制度監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查公司職能部門信息管理工作職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)建立、維護(hù)信息系統(tǒng),搭建公司局域網(wǎng)、網(wǎng)站和市場(chǎng)信息庫(kù)、客戶數(shù)據(jù)庫(kù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的技術(shù)平臺(tái)工作時(shí)間百分比:40%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)的建立和維護(hù)負(fù)責(zé)公司局域網(wǎng)、網(wǎng)站建設(shè),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳負(fù)責(zé)搭建市場(chǎng)信息庫(kù)、客戶數(shù)據(jù)庫(kù)、供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)的技術(shù)平臺(tái)職責(zé)四職責(zé)表述:協(xié)助策劃公司計(jì)算機(jī)培訓(xùn)及信息技術(shù)應(yīng)用推廣工作工作時(shí)間百分比:25%工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司員工的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作組織公司應(yīng)用軟件系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用職責(zé)五職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)維護(hù)工作,在授權(quán)范圍內(nèi)完成計(jì)算機(jī)軟硬件的購(gòu)置工作工作時(shí)間百分比:10%職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其它工作工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:企業(yè)信息化建設(shè)規(guī)劃建議權(quán)選擇軟、硬件供應(yīng)廠商、型號(hào)的建議權(quán) 企業(yè)信息化建設(shè)執(zhí)行權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系軟、硬件供應(yīng)商任職資格:教育水平大學(xué)專科以上學(xué)歷專業(yè)計(jì)算機(jī)、電子、信息管理類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)歷,1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)精通計(jì)算機(jī)軟硬件知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)技能技巧具有較強(qiáng)的軟硬件維護(hù)能力和網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)能力 個(gè)人素質(zhì)具有一定的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和計(jì)劃與執(zhí)行能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話、其他網(wǎng)絡(luò)設(shè)備(網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、路由器、網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)、網(wǎng)線測(cè)試儀等)工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾需要加班所需記錄文檔軟件開(kāi)發(fā)文檔、計(jì)算機(jī)技術(shù)相關(guān)資料、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)單 后勤管理崗職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱后勤管理崗崗位編號(hào)ZH202所在部門綜合事務(wù)部崗位定員直接上級(jí)綜合事務(wù)部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期2004年6月所轄人員本職: 承擔(dān)公司辦公及生活的保障工作,保證正常辦公和生活的物資供應(yīng);負(fù)責(zé)公司水、電、氣、通訊設(shè)備維護(hù)保養(yǎng);負(fù)責(zé)公務(wù)用車管理;負(fù)責(zé)日常福利的發(fā)放工作 職責(zé)與工作任務(wù):指責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行公司的安全保衛(wèi)制度工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)搞好綜合治理,防止突發(fā)事件的發(fā)生列出重點(diǎn),對(duì)重點(diǎn)物資,做到重點(diǎn)保衛(wèi)巡視廠區(qū),防范未然接待來(lái)廠客人,辦理登記手續(xù),禁止閑雜人員入內(nèi)職責(zé)二職責(zé)表述:負(fù)責(zé)水、電、氣、通訊設(shè)備管理維護(hù)保養(yǎng)工作及費(fèi)用代繳工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)對(duì)公司所屬部門電話費(fèi)核算、建立臺(tái)賬,辦理各項(xiàng)手續(xù)負(fù)責(zé)通訊設(shè)備交費(fèi)、維修、更換工作負(fù)責(zé)公司水、電、氣設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作及費(fèi)用代繳工作職責(zé)三職責(zé)表述:協(xié)助上級(jí)進(jìn)行日常福利發(fā)放工作工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)節(jié)假日及防暑降溫期間職工物品發(fā)放節(jié)日來(lái)臨前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作職責(zé)四職責(zé)表述:協(xié)助上級(jí)進(jìn)行公司員工伙食標(biāo)準(zhǔn)的制定及食堂工作的管理工作時(shí)間百分比:20%職責(zé)五職責(zé)表述:執(zhí)行公司的公務(wù)用車管理工作,進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)度工作時(shí)間百分比:15%職責(zé)六職責(zé)表述:完成上級(jí)交付的其它工作工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:公司用車的調(diào)度權(quán)交通、通訊、水電氣費(fèi)用的審核權(quán)相關(guān)費(fèi)用交納的執(zhí)行權(quán)安全保衛(wèi)制度的執(zhí)行權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系電信局、車管所、修理廠等任職資格:教育水平中專以上學(xué)歷專業(yè)專業(yè)不限培訓(xùn)經(jīng)歷后勤管理培訓(xùn)及相關(guān)政策培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)后勤管理知識(shí)技能技巧具有一定的人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、判斷與決策能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公用品工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間所需記錄文檔公務(wù)用車記錄,通訊設(shè)備臺(tái)賬,票務(wù)記錄 行政管理崗職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱行政管理崗崗位編號(hào)ZH203所在部門辦公室崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理 職系直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期2004年6月所轄人員本職: 協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行公司文件的起草、會(huì)議組織安排活動(dòng)、日常的行政管理工作安排、督促職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:公司有關(guān)文件的起草工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)整理、起草以公司名義下發(fā)的文件對(duì)呈報(bào)上級(jí)需批復(fù)的文件負(fù)責(zé)催辦監(jiān)督檢查以公司名義下發(fā)的文件所布置的工作做好公司各種文件的保管歸檔工作職責(zé)二職責(zé)表述: 日常的行政管理工作安排、督促工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)安排公司辦公區(qū)、生活區(qū)的照明、空調(diào)及通訊的安裝及修理工作安排公司辦公區(qū)、生活區(qū)的用水供應(yīng)工作及對(duì)鍋爐的使用和維護(hù)保養(yǎng)工作安排公司辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生及綠化工作職責(zé)三職責(zé)表述:協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行辦公用品、固定資產(chǎn)的管理工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)辦公用品的采購(gòu)、保管、發(fā)放對(duì)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、管理職責(zé)四職責(zé)表述:會(huì)議安排工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)協(xié)助部門經(jīng)理組織以公司名義召開(kāi)的各種會(huì)議記錄會(huì)議內(nèi)容擬寫會(huì)議紀(jì)要職責(zé)五職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:公司相關(guān)制度的擬定權(quán)對(duì)公司各部門貫徹落實(shí)經(jīng)理指令的監(jiān)督權(quán)對(duì)辦公用品管理權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門,其他相關(guān)單位任職資格:教育水平大專及以上學(xué)歷專業(yè)中文、企管及相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷管理學(xué)培訓(xùn)、組織行為學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)3年以上管理經(jīng)驗(yàn),1年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)掌握文學(xué)知識(shí)、具備企業(yè)管理、法律等方面知識(shí)技能技巧有較強(qiáng)的寫作、語(yǔ)言表達(dá)能力其它:使用工具設(shè)備一般辦公設(shè)備工作環(huán)境獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征無(wú)明顯節(jié)假日所需記錄文檔公司文件、集團(tuán)下發(fā)文件、其他各類文件 人力資源管理崗職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱人力資源崗崗位編號(hào)ZH204所在部門綜合事務(wù)部崗位定員直接上級(jí)綜合事務(wù)部經(jīng)理職 系直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期2004年6月所轄人員本職:負(fù)責(zé)擬定公司的人力資源規(guī)劃、承擔(dān)員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、激勵(lì)、培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)和溝通協(xié)調(diào)等工作;承擔(dān)本部門的工作制度、工作計(jì)劃及總結(jié)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:擬定組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,組織制定人力資源工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,提出組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)方案和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,協(xié)助部門經(jīng)理制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,全面規(guī)劃員工的梯隊(duì)建設(shè)執(zhí)行部門年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃,并完成工作總結(jié)職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助經(jīng)理建立健全公司人力資源管理制度工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)協(xié)助制定并完善公司用工、培訓(xùn)、考核和人事檔案管理等制度、實(shí)施細(xì)則及工作程序擬定全公司員工獎(jiǎng)懲方案并負(fù)責(zé)實(shí)施根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,對(duì)各部門目標(biāo)責(zé)任制提出建議根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算,擬定工資、福利計(jì)劃及員工薪資調(diào)整方案職責(zé)三職責(zé)表述:協(xié)助部門經(jīng)理組織、監(jiān)督公司人力資源管理工作的落實(shí)工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)定期收集有關(guān)員工招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,并撰寫調(diào)查、分析報(bào)告,為公司重大人事決策提供信息支持根據(jù)公司的發(fā)展需求,擬定招聘政策,協(xié)助實(shí)施招聘工作開(kāi)展對(duì)員工的績(jī)效考核開(kāi)展人事管理、薪酬管理、教育培訓(xùn)、職稱評(píng)定等工作調(diào)查、了解員工對(duì)人力資源管理的意見(jiàn)和建議,向員工宣傳國(guó)家勞動(dòng)人事政策法規(guī)、通告有關(guān)人力資源管理信息,提供相關(guān)咨詢職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)其它人事事務(wù)工作工作時(shí)間百分比:15%工作任務(wù)受理員工投訴,以及員工與公司的人事?tīng)?zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)答復(fù)、解決負(fù)責(zé)出國(guó)人員的初步審查工作負(fù)責(zé)組織各類人事檔案的管理負(fù)責(zé)組織公司日??记诠芾砗蛣趧?dòng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)組織離、退休人員的管理工作職責(zé)五職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其它任務(wù)工作時(shí)間百分比:5%權(quán)力:對(duì)內(nèi)部招聘制度有審核權(quán)對(duì)員工出勤的監(jiān)督權(quán)對(duì)員工手冊(cè)有解釋權(quán)對(duì)薪酬管理辦法的調(diào)整方案有建議權(quán)有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)的核實(shí)權(quán)人員招聘的篩選權(quán)對(duì)職稱申報(bào)者資格的初步審查權(quán)社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)選擇的建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系政府主管部門、地方人事部門、勞動(dòng)保障部門、高等院校、人才交流中心、各媒體等任職資格:教育水平本科以上學(xué)歷專業(yè)企業(yè)管理專業(yè)、人力資源管理專業(yè)或與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)、組織行為學(xué)培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn)3年以上工作經(jīng)驗(yàn),1年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)通曉人力資源管理知識(shí),掌握行政管理、法律等知識(shí)技能技巧熟練使用辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),有較高的語(yǔ)言表達(dá)能力和溝通能力其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī),一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜)工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾出差所需記錄文檔通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作計(jì)劃、總結(jié)、人事管理文件、公司文件 企業(yè)文化崗職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱企業(yè)文化崗崗位編號(hào)ZH205所在部門綜合事務(wù)部崗位定員直接上級(jí)綜合事務(wù)部經(jīng)理職 系直接下級(jí)無(wú)崗位分析日期2004年6月所轄人員本職:執(zhí)行公司對(duì)外宣傳、對(duì)外交流工作中的具體事務(wù)以及公司企業(yè)文化建設(shè)的具體任務(wù)職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:執(zhí)行公司對(duì)外交流工作中的具體事務(wù)工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)策劃或協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)參加的社交活動(dòng)參與公司對(duì)外接待工作,與相關(guān)部門保持良好關(guān)系職責(zé)二職責(zé)表述:協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳活動(dòng)工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)協(xié)助經(jīng)理執(zhí)行公司對(duì)外宣傳的策劃工作和對(duì)外宣傳的計(jì)劃; 與各種媒體接觸,具體實(shí)施對(duì)外宣傳計(jì)劃對(duì)公司廣告牌,標(biāo)志牌等集團(tuán)標(biāo)志性物品初步審查進(jìn)行企業(yè)形象宣傳的同時(shí),輔助實(shí)施企業(yè)產(chǎn)品宣傳職責(zé)三職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的具體執(zhí)行工作時(shí)間百分比:30%工作任務(wù)協(xié)助上級(jí)制定公司文化建設(shè)規(guī)劃方案并提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)討論決策負(fù)責(zé)公司文化建設(shè)計(jì)劃的具體執(zhí)行職責(zé)四職責(zé)表述:負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部宣傳、活動(dòng)組織工作時(shí)間百分比:20%工作任務(wù)組織公司內(nèi)部刊物設(shè)計(jì)、制作工作組織公司公關(guān)、文化娛樂(lè)等活動(dòng)對(duì)集團(tuán)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值趨向進(jìn)行宣貫對(duì)集團(tuán)倡導(dǎo)的員工的言行規(guī)范進(jìn)行宣貫職責(zé)五負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)方面的及其他上級(jí)安排的工作工作時(shí)間百分比:10%權(quán)力:對(duì)外交流活動(dòng)的安排權(quán)對(duì)外宣傳活動(dòng)計(jì)劃的建議權(quán)內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)的執(zhí)行權(quán)工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系客戶、媒體任職資格:教育水平大學(xué)本科以上專業(yè)公共關(guān)系、行政管理專業(yè)、文秘專業(yè)、中文專業(yè)或者其他文科類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷經(jīng)過(guò)相關(guān)專業(yè)、公共關(guān)系、公文寫作培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)(年限)2年以上中型企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)知識(shí)綜合管理知識(shí),企業(yè)文化專業(yè)知識(shí)和美工設(shè)計(jì)知識(shí)等技能技巧學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、有較強(qiáng)的組織策劃能力和溝通能力,能夠具體問(wèn)題具體分析其它:使用工具設(shè)備計(jì)算機(jī),一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜)工作環(huán)境一般辦公環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間,偶爾出差所需記錄文檔相關(guān)活動(dòng)計(jì)劃、對(duì)外接待紀(jì)錄、客戶媒體檔案資料 采購(gòu)供應(yīng)部職務(wù)說(shuō)明書采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱采購(gòu)供應(yīng)部經(jīng)理崗位編號(hào)CG001所在部門采購(gòu)供應(yīng)部崗位定員直接上級(jí)分管副總經(jīng)理職系直接下級(jí)采購(gòu)管理崗崗位分析日期2004年6月所轄人員 本職: 負(fù)責(zé)組織本公司職責(zé)范圍內(nèi)的原料收購(gòu)及生產(chǎn)資料采購(gòu)工作,制定采購(gòu)制度、采購(gòu)計(jì)劃、資金需求計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、供應(yīng)商評(píng)價(jià)、組織資源等工作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
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