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正文內(nèi)容

山東天音生物科技有限公司員工手冊范本-wenkub

2023-04-22 03:25:28 本頁面
 

【正文】 防患于未然。第三章 安全生產(chǎn)管理制度1 安全管理。【團隊觀】沒有團隊的成功就沒有個人的成功;相互信任,坦誠溝通,將個人融入團隊,以共同愿景為最高目標;尊重每一位員工的價值,我們相信,員工和公司共同成長,這是我們的責(zé)任和驕傲?!酒髽I(yè)愿景】我們以全人類的食品安全和身體健康為己任,以科技為先導(dǎo),提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù),塑造極具影響力的品牌和受社會尊重的企業(yè)。玉米黃質(zhì)還被山東省經(jīng)信委立項為山東省科技創(chuàng)新項目?!緲s譽資質(zhì)】公司于2008年通過了ISO9001:2000國際質(zhì)量管理體系認證、HACCP國際食品安全質(zhì)量管理體系認證及FAMIQS歐盟飼料生產(chǎn)規(guī)范體系認證,2009年通過了美國KOSHER認證。公司致力于天然植物的提取和研究,是國內(nèi)最大的天然色素提取專業(yè)生產(chǎn)廠家之一,是淄博市首家天然色素生產(chǎn)企業(yè),其中葉黃素年產(chǎn)達到450噸,辣椒紅年產(chǎn)達200噸,2008年被淄博市列為“百強工業(yè)企業(yè)”。本手冊內(nèi)容包含前言、公司概況及企業(yè)文化、安全生產(chǎn)管理制度、員工日常行為規(guī)范、獎懲條例、考勤管理制度、行政管理制度、人力資源管理制度、合理化建議管理辦法、保密管理制度、修訂、解釋與生效十三個部分,系統(tǒng)介紹公司各項規(guī)章制度,全面闡述員工的權(quán)利和義務(wù),體現(xiàn)公司“以人為本”理念和嚴謹務(wù)實工作作風(fēng)。望每位員工恪盡職守,為企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé),愿來自五湖四海的朋友能同舟共濟、開拓創(chuàng)新,共同創(chuàng)造天音生物的美好未來。公司堅持以市場為導(dǎo)向,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、應(yīng)用于一體。年產(chǎn)450噸葉黃素和200噸辣椒紅色素項目被評為淄博市優(yōu)秀工業(yè)項目;20082010年連續(xù)三年被淄博市列為“百強工業(yè)企業(yè)”,2009年被評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”;2010年被評為“高新技術(shù)企業(yè)”。公司成立了淄博市企業(yè)技術(shù)中心和淄博市天然色素工程研究中心。2 公司管理框架結(jié)構(gòu)圖董事會總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理 生產(chǎn)部采購部品管部技術(shù)中心海外事業(yè)部辦公室國內(nèi)市場部財務(wù)部制粒車間機修車間粉體車間植提車間倉儲化驗室研發(fā)處技術(shù)處調(diào)配車間3 企業(yè)文化【企業(yè)理念】精心研制 注重細節(jié) 誠實守信 一諾千金【領(lǐng)袖精神】熱烈渴望 堅定信念 有效行動 鋼鐵意志【員工精神】忠 誠 敬 業(yè) 堅 韌 創(chuàng) 新【品質(zhì)觀】品質(zhì)是精益求精的一種追求,是必須要滿足顧客的需求并且高于競爭對手的滿意度;品質(zhì)是設(shè)計出來的,是全員關(guān)心和環(huán)環(huán)相扣的一個系統(tǒng)工程;不斷提升產(chǎn)品品質(zhì),這不僅是我們的價值,更是我們的尊嚴?!竞献饔^】平 等 信 任 共 享;客戶經(jīng)營——打造核心供銷體系,建立戰(zhàn)略合作,為客戶創(chuàng)造價值。新進工人要接受三級(公司級、車間級、班組級)安全教育,經(jīng)各級考核合格后,方能上崗。,需限期整改;逾期不改的,處罰有關(guān)管理人員500元,并責(zé)令其限期開展整改工作。否則,對相關(guān)管理人員和責(zé)任人各罰款50元。發(fā)生人身、生產(chǎn)、設(shè)備事故隱瞞不報或謊報的,從重處罰,直至除名。發(fā)生傷亡事故時,要及時對事故進行處理。,對任何可能引起危險的操作和事件要提出警告;嚴重的應(yīng)報告部門主管。,并服從統(tǒng)一調(diào)度。,在場的員工應(yīng)立即通知部門主管或值班經(jīng)理;協(xié)助救護傷病者;自覺維護現(xiàn)場秩序。3 戒煙規(guī)定“禁煙”標志,置于公司道路顯眼位置和重要區(qū)域;公司廠區(qū)內(nèi)一律不允許吸煙,董事長室、總經(jīng)理室和接待室除外;,吸煙完畢后必須將煙蒂熄滅、煙灰清理干凈并將其置于垃圾桶,宿舍內(nèi)不允許出現(xiàn)煙蒂、煙灰等,工作期間一律禁煙;、對自己安全負責(zé)的態(tài)度對違反該規(guī)定的行為進行監(jiān)督并報辦公室,出現(xiàn)包庇行為的,包庇人承擔50%的處罰;、倉庫區(qū)域、危險化學(xué)品儲存等區(qū)域內(nèi)吸煙者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報核實后,每次處以500元的罰款;,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報并核實后,每次處以200元的罰款;(包括廁所)吸煙者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),除處以1000元罰款外,并予以辭退;,業(yè)務(wù)部門或主管部門要主動傳達公司有關(guān)禁煙的精神,如若外來人員在違禁區(qū)域吸煙,除對吸煙人員按規(guī)定罰款外,業(yè)務(wù)部門或主管部門負連帶責(zé)任,承擔相應(yīng)數(shù)額50%的罰款;、煙灰等,宿舍內(nèi)抽煙人員分別處以100元的罰款;:保持鎮(zhèn)靜,立即通知上級領(lǐng)導(dǎo);協(xié)助維護現(xiàn)場;與同事鼎力合作,確保公司業(yè)務(wù)保持正常進行。,嚴禁看雜志、電視、報紙,吃零食或者從事其它與工作無關(guān)的活動,未經(jīng)核準不可接見親友或與來賓談話,如確實因重要原因必須會客時,應(yīng)經(jīng)主管核準,在指定地點指定時間進行。,服從上級安排,不得經(jīng)營與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù),或兼任其他同業(yè)企業(yè)的職務(wù),不得泄露公司機密。、剃光頭、染彩發(fā)、留胡須;女士不得染彩發(fā)、濃妝艷抹、涂濃香水。、抱雙手與顧客交談。,將桌面、地面清理干凈,書籍、辦公用品放回原處后方可離開公司;周二為公司大掃除日,時間為下班前半小時,重點為門窗、玻璃及使用設(shè)施。4 本文件由辦公室歸口管理并負責(zé)解釋。公司對于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當?shù)膯T工將分別酌情給予罰款、書面警告、記過、記大過、降級、降職等處罰或者解除勞動合同,并以書面形式在公告欄公告。4 員工有下列情形之一者,給予記功一次(含獎金100300元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次記功等同一次記大功),并切實可行者;、質(zhì)量提出好的建議和方針,以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟效益的;、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績顯著者;,經(jīng)濟效益顯著者;,降低成本,提高利潤效果明顯的;,表現(xiàn)出色,為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益的;;。9 員工有下列情形之一者,給予書面警告一次(含罰金50元,并以書面形式在公告欄內(nèi)公告,副本歸入該員工的個人檔案;三次書面警告等同一次記過);;,或者下載與工作無關(guān)的各類軟件,未造成后果,或者觀看網(wǎng)絡(luò)娛樂性動漫、圖片、網(wǎng)頁、PPT或進行游戲等;、環(huán)境衛(wèi)生制度者(例如:因個人過失導(dǎo)致餐廳、會議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁者);;;;,但未造成重大影響者;,無正當理由而未如期完成或者處理不當者;;;,擅自盜打電話者;,擅自闖入倉儲區(qū)域者【執(zhí)法人員除外】;;(因業(yè)務(wù)飲酒者除外);;;、遮掩、應(yīng)付公司監(jiān)督檢查工作,情節(jié)輕微者;,同一錯誤累計出現(xiàn)三次者;。,且情節(jié)較重者;,導(dǎo)致公司財產(chǎn)損失者;;;。16 本獎懲條例按照收支兩條線進行獎勵和處罰。17 獎懲程序,須先填寫《獎懲通知單》→被獎懲人員所在部門主管簽署意見→辦公室簽署意見→總經(jīng)理/副總經(jīng)理簽署意見→辦公室擬文《獎懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)(正式生效); ,可根據(jù)相關(guān)制度,由管理人員填寫《獎懲通知單》→被獎懲人員所在部門主管簽署意見→辦公室簽署意見→總經(jīng)理/副總經(jīng)理簽署意見→辦公室擬文《獎懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)(正式生效)。符合國家規(guī)定的,公司還可實行綜合計算工時制和不定時工時制。門衛(wèi)人員實行兩班工作制(07:00~18:00;18:00~次日7:00),其工作時間由辦公室負責(zé)確定及調(diào)整。“五2 考勤管理要求及考勤卡管理 考勤方式公司考勤采用部門記錄書面考勤表和考勤機打卡相結(jié)合的方式實行,出勤情況以打卡記錄為原始數(shù)據(jù)。 考勤統(tǒng)計,于次月2日前將上月考勤表報辦公室,辦公室根據(jù)打卡記錄和考勤表核實員工出勤情況,并統(tǒng)計未打卡、遲到、早退、曠工人員,并計入月底考核。不聽規(guī)勸,擅離職守的,扣罰100元/次。未打卡處罰標準每出現(xiàn)一次未打卡扣罰10元4 考勤卡管理(同就餐卡一體),員工需到財物部繳納押金20元,考勤卡由辦公室管理并負責(zé)發(fā)放。公司中層及以上管理人員或者請假﹥3日的其他員工,《請假條》由總經(jīng)理批準;請假≤3日的員工《請假條》由部門負責(zé)人批準。否則按《請假條》時間計算請假時間。 請假規(guī)則 所有休假應(yīng)事先獲得直接上級主管批準。,并按照有關(guān)規(guī)定支付報酬。如遇特殊情況,須經(jīng)董事長特批。 病假凡請病假,應(yīng)在病假當天通知部門主管。配偶分娩給假1天。7 加班管理、公休日及日常工作時間以外因工作需要而特殊安排的上班為加班。、倉管、化驗員等因工作原因需要安排加班的,必須填寫《加班申請表》,經(jīng)總經(jīng)理批準后報備辦公室,具體按表3要求執(zhí)行:表3加班類型加班報備時間管理要求日常加班加班前2h內(nèi)1)若因特殊情況日常加班無法按時提報的,可于加班后一個工作日內(nèi)補報,須注明原因。8 曠工、遲到、早退統(tǒng)計及處罰標準見表4。第七章 行政管理制度1 通訊管理規(guī)定 通訊工具的使用要求,公司員工必須做到24小時開機;若公司聯(lián)系出現(xiàn)關(guān)機、停機或待機未接達3次以上,取消當月補貼。其中部門副職享受其正職的50%,見習(xí)期員工同樣享受同崗位補貼。2 浴室管理規(guī)定、三、五、七,特殊情況以辦公室下達的通知為準;,嚴禁外來人員私自使用;,防止遺失和損壞;,防止滑倒和摔傷、以及燙傷;,不準擅自改變搬動和破壞、拆移淋浴設(shè)施,以及野蠻使用;,沐浴時必須節(jié)水節(jié)電,對浪費者將給予批評和罰款處理,直至取消其在員工浴室沐浴的福利;,使用水嬉戲打鬧,以及打架斗毆等;,違者重罰;,不準在室內(nèi)亂寫亂畫,亂丟垃圾和衣物;。 員工用餐時間安排員工用餐時間及熱水供應(yīng)時間根據(jù)作息時間的調(diào)整而調(diào)整,具體時間安排見表1(夏季):表1 項目名稱時間安排備注午餐供應(yīng)時間12:00~13:00如因工作需要不能按時就餐或臨時客餐、業(yè)務(wù)招待餐,可提前提報辦公室,由辦公室進行協(xié)調(diào)。每周六前制訂一次食譜交辦公室,經(jīng)確認后可后按計劃配餐,做到一周一菜譜??筒蛻?yīng)至少提前二小時通知餐廳;招待餐、宴請應(yīng)提前一天與餐廳協(xié)調(diào);餐廳每月將《客餐登記表》和《招待申請單》送辦公室審核并后交財務(wù)部,財務(wù)部進行費用核算。,不許造成浪費,做到剩飯、剩菜入桶,餐具放置制定地點且擺放整齊。,補貼標準為3元/工作日,餐費補貼數(shù)額以員工每月的實際出勤天數(shù)進行核算。,于10日發(fā)放完畢。,未經(jīng)允許不準私自更換鋪位;必須保持宿舍現(xiàn)有器具設(shè)備(壁扇、桌椅、玻璃、門窗、床鋪等)原有結(jié)構(gòu)的安全完整,不準惡意破壞,如有破壞,視情節(jié)嚴重程度由相關(guān)人員承擔則責(zé)任。,貴重物品不能隨便放于宿舍內(nèi);為保證舍內(nèi)物資安全,必須做到隨手鎖門,人走窗關(guān)。 退宿要求,倘若員工離職時,使用權(quán)自然終止,員工應(yīng)于離職手續(xù)辦理完畢一日內(nèi),搬離宿舍。,和諧共處,有違反紀律者,由辦公室進行統(tǒng)計,做入月底考核。 勞保護品的領(lǐng)用和發(fā)放—31日為勞保護品固定領(lǐng)用時間,各部門按時到倉管開具《領(lǐng)料單》,并注明使用部門,經(jīng)部門負責(zé)人審核、總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批后到倉庫領(lǐng)取。 勞保護品的使用,有特殊情況的應(yīng)向生產(chǎn)部說明理由,無充分理由的,視同違紀。工作服、白大褂按采購價格的80%賠償,其他勞保護品按原價賠償。,門衛(wèi)人員須電話通知相關(guān)人員,經(jīng)允許后方可放行。,之后應(yīng)視情況檢查其攜帶物品,違禁物品或危險品嚴禁攜帶入廠。 車輛出入管理《外來人員、車輛登記表》,門衛(wèi)應(yīng)認真檢查相關(guān)證件及所載物資,確認無問題后方可允許入廠,并向進入公司生產(chǎn)區(qū)域的車輛配發(fā)防火帽(不包括本公司車輛),并暫留駕駛證和行駛證,出廠時檢查無問題后給予歸還。、易燃易爆等危險物品的車輛入廠,應(yīng)停放在公司外指定區(qū)域,若屬公司生產(chǎn)用危險物品,采購部門必須提前做好卸車準備,將車輛帶入指定區(qū)域卸貨。 物資出廠管理,需到公司倉管處開具出門證,詳細記錄其物資,由其部室負責(zé)人簽字,門衛(wèi)在核對無誤后可予以放行;,未出具《銷售出庫單》,公司門衛(wèi)不得放行;,主動辦理各類物資出廠手續(xù);未辦理手續(xù)攜帶物資出廠,每次扣罰當事人100元;物資與《出門證》嚴重不符,每次扣罰當事人50元;,拒絕門衛(wèi)檢查,乃至發(fā)生肢體沖突;若違犯,每次扣罰當事人200元,嚴重者予以除名;,認真履行檢查職能,若未檢查即放行車輛,每次扣罰100元;檢查有遺漏,每次扣罰50元。,將當班內(nèi)容及注意事項向下班人員交接清楚,避免出現(xiàn)差錯。,門衛(wèi)應(yīng)予監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止,并反饋辦公室負責(zé)人,若因特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準后方可拍照。,應(yīng)及時報辦公室負責(zé)人,由其組織處理;若在值班期間應(yīng)提報值班人員,由值班人員組織處理。7 本文件由辦公室歸口管理并負責(zé)解釋。注:辦公室在招聘過程中根據(jù)公司人員需求情況可臨時增加招聘人員,作為人才儲備,但必須經(jīng)總經(jīng)理/副總經(jīng)理批準。三個月
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