【正文】 防患于未然。第三章 安全生產(chǎn)管理制度1 安全管理?！緢F(tuán)隊(duì)觀】沒有團(tuán)隊(duì)的成功就沒有個(gè)人的成功；相互信任，坦誠(chéng)溝通，將個(gè)人融入團(tuán)隊(duì)，以共同愿景為最高目標(biāo)；尊重每一位員工的價(jià)值，我們相信，員工和公司共同成長(zhǎng)，這是我們的責(zé)任和驕傲?！酒髽I(yè)愿景】我們以全人類的食品安全和身體健康為己任，以科技為先導(dǎo)，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)，塑造極具影響力的品牌和受社會(huì)尊重的企業(yè)。玉米黃質(zhì)還被山東省經(jīng)信委立項(xiàng)為山東省科技創(chuàng)新項(xiàng)目?！緲s譽(yù)資質(zhì)】公司于2008年通過了ISO9001:2000國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、HACCP國(guó)際食品安全質(zhì)量管理體系認(rèn)證及FAMIQS歐盟飼料生產(chǎn)規(guī)范體系認(rèn)證，2009年通過了美國(guó)KOSHER認(rèn)證。公司致力于天然植物的提取和研究，是國(guó)內(nèi)最大的天然色素提取專業(yè)生產(chǎn)廠家之一，是淄博市首家天然色素生產(chǎn)企業(yè)，其中葉黃素年產(chǎn)達(dá)到450噸，辣椒紅年產(chǎn)達(dá)200噸，2008年被淄博市列為“百?gòu)?qiáng)工業(yè)企業(yè)”。本手冊(cè)內(nèi)容包含前言、公司概況及企業(yè)文化、安全生產(chǎn)管理制度、員工日常行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲條例、考勤管理制度、行政管理制度、人力資源管理制度、合理化建議管理辦法、保密管理制度、修訂、解釋與生效十三個(gè)部分，系統(tǒng)介紹公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全面闡述員工的權(quán)利和義務(wù)，體現(xiàn)公司“以人為本”理念和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)工作作風(fēng)。望每位員工恪盡職守，為企業(yè)發(fā)展盡職盡責(zé)，愿來自五湖四海的朋友能同舟共濟(jì)、開拓創(chuàng)新，共同創(chuàng)造天音生物的美好未來。公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、應(yīng)用于一體。年產(chǎn)450噸葉黃素和200噸辣椒紅色素項(xiàng)目被評(píng)為淄博市優(yōu)秀工業(yè)項(xiàng)目；20082010年連續(xù)三年被淄博市列為“百?gòu)?qiáng)工業(yè)企業(yè)”，2009年被評(píng)為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)”；2010年被評(píng)為“高新技術(shù)企業(yè)”。公司成立了淄博市企業(yè)技術(shù)中心和淄博市天然色素工程研究中心。2 公司管理框架結(jié)構(gòu)圖董事會(huì)總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理 生產(chǎn)部采購(gòu)部品管部技術(shù)中心海外事業(yè)部辦公室國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部財(cái)務(wù)部制粒車間機(jī)修車間粉體車間植提車間倉(cāng)儲(chǔ)化驗(yàn)室研發(fā)處技術(shù)處調(diào)配車間3 企業(yè)文化【企業(yè)理念】精心研制 注重細(xì)節(jié) 誠(chéng)實(shí)守信 一諾千金【領(lǐng)袖精神】熱烈渴望 堅(jiān)定信念 有效行動(dòng) 鋼鐵意志【員工精神】忠 誠(chéng) 敬 業(yè) 堅(jiān) 韌 創(chuàng) 新【品質(zhì)觀】品質(zhì)是精益求精的一種追求，是必須要滿足顧客的需求并且高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度；品質(zhì)是設(shè)計(jì)出來的，是全員關(guān)心和環(huán)環(huán)相扣的一個(gè)系統(tǒng)工程；不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，這不僅是我們的價(jià)值，更是我們的尊嚴(yán)?！竞献饔^】平 等 信 任 共 享；客戶經(jīng)營(yíng)——打造核心供銷體系，建立戰(zhàn)略合作，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。新進(jìn)工人要接受三級(jí)（公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)）安全教育，經(jīng)各級(jí)考核合格后，方能上崗。，需限期整改；逾期不改的，處罰有關(guān)管理人員500元，并責(zé)令其限期開展整改工作。否則，對(duì)相關(guān)管理人員和責(zé)任人各罰款50元。發(fā)生人身、生產(chǎn)、設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或謊報(bào)的，從重處罰，直至除名。發(fā)生傷亡事故時(shí)，要及時(shí)對(duì)事故進(jìn)行處理。，對(duì)任何可能引起危險(xiǎn)的操作和事件要提出警告；嚴(yán)重的應(yīng)報(bào)告部門主管。，并服從統(tǒng)一調(diào)度。，在場(chǎng)的員工應(yīng)立即通知部門主管或值班經(jīng)理；協(xié)助救護(hù)傷病者；自覺維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。3 戒煙規(guī)定“禁煙”標(biāo)志，置于公司道路顯眼位置和重要區(qū)域；公司廠區(qū)內(nèi)一律不允許吸煙，董事長(zhǎng)室、總經(jīng)理室和接待室除外；，吸煙完畢后必須將煙蒂熄滅、煙灰清理干凈并將其置于垃圾桶，宿舍內(nèi)不允許出現(xiàn)煙蒂、煙灰等，工作期間一律禁煙；、對(duì)自己安全負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)違反該規(guī)定的行為進(jìn)行監(jiān)督并報(bào)辦公室，出現(xiàn)包庇行為的，包庇人承擔(dān)50%的處罰；、倉(cāng)庫(kù)區(qū)域、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)存等區(qū)域內(nèi)吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)核實(shí)后，每次處以500元的罰款；，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)并核實(shí)后，每次處以200元的罰款；（包括廁所）吸煙者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除處以1000元罰款外，并予以辭退；，業(yè)務(wù)部門或主管部門要主動(dòng)傳達(dá)公司有關(guān)禁煙的精神，如若外來人員在違禁區(qū)域吸煙，除對(duì)吸煙人員按規(guī)定罰款外，業(yè)務(wù)部門或主管部門負(fù)連帶責(zé)任，承擔(dān)相應(yīng)數(shù)額50％的罰款；、煙灰等，宿舍內(nèi)抽煙人員分別處以100元的罰款；：保持鎮(zhèn)靜，立即通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；協(xié)助維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)；與同事鼎力合作，確保公司業(yè)務(wù)保持正常進(jìn)行。，嚴(yán)禁看雜志、電視、報(bào)紙，吃零食或者從事其它與工作無關(guān)的活動(dòng)，未經(jīng)核準(zhǔn)不可接見親友或與來賓談話，如確實(shí)因重要原因必須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)主管核準(zhǔn)，在指定地點(diǎn)指定時(shí)間進(jìn)行。，服從上級(jí)安排，不得經(jīng)營(yíng)與本公司類似及職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)，或兼任其他同業(yè)企業(yè)的職務(wù)，不得泄露公司機(jī)密。、剃光頭、染彩發(fā)、留胡須；女士不得染彩發(fā)、濃妝艷抹、涂濃香水。、抱雙手與顧客交談。，將桌面、地面清理干凈，書籍、辦公用品放回原處后方可離開公司；周二為公司大掃除日，時(shí)間為下班前半小時(shí)，重點(diǎn)為門窗、玻璃及使用設(shè)施。4 本文件由辦公室歸口管理并負(fù)責(zé)解釋。公司對(duì)于工作表現(xiàn)欠佳或行為不當(dāng)?shù)膯T工將分別酌情給予罰款、書面警告、記過、記大過、降級(jí)、降職等處罰或者解除勞動(dòng)合同，并以書面形式在公告欄公告。4 員工有下列情形之一者，給予記功一次（含獎(jiǎng)金100300元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次記功等同一次記大功），并切實(shí)可行者；、質(zhì)量提出好的建議和方針，以及可行性改革方案為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益的；、承辦、執(zhí)行重要事務(wù)成績(jī)顯著者；，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；，降低成本，提高利潤(rùn)效果明顯的；，表現(xiàn)出色，為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益的；；。9 員工有下列情形之一者，給予書面警告一次（含罰金50元，并以書面形式在公告欄內(nèi)公告，副本歸入該員工的個(gè)人檔案；三次書面警告等同一次記過)；；，或者下載與工作無關(guān)的各類軟件，未造成后果，或者觀看網(wǎng)絡(luò)娛樂性動(dòng)漫、圖片、網(wǎng)頁、PPT或進(jìn)行游戲等；、環(huán)境衛(wèi)生制度者（例如：因個(gè)人過失導(dǎo)致餐廳、會(huì)議室、廁所、走道地面、墻面、桌椅等污濁者）；；；；，但未造成重大影響者；，無正當(dāng)理由而未如期完成或者處理不當(dāng)者；；；，擅自盜打電話者；，擅自闖入倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域者【執(zhí)法人員除外】；；（因業(yè)務(wù)飲酒者除外）；；；、遮掩、應(yīng)付公司監(jiān)督檢查工作，情節(jié)輕微者；，同一錯(cuò)誤累計(jì)出現(xiàn)三次者；。，且情節(jié)較重者；，導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)損失者；；；。16 本獎(jiǎng)懲條例按照收支兩條線進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。17 獎(jiǎng)懲程序，須先填寫《獎(jiǎng)懲通知單》→被獎(jiǎng)懲人員所在部門主管簽署意見→辦公室簽署意見→總經(jīng)理/副總經(jīng)理簽署意見→辦公室擬文《獎(jiǎng)懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)（正式生效）； ，可根據(jù)相關(guān)制度，由管理人員填寫《獎(jiǎng)懲通知單》→被獎(jiǎng)懲人員所在部門主管簽署意見→辦公室簽署意見→總經(jīng)理/副總經(jīng)理簽署意見→辦公室擬文《獎(jiǎng)懲令》→總經(jīng)理簽發(fā)（正式生效）。符合國(guó)家規(guī)定的，公司還可實(shí)行綜合計(jì)算工時(shí)制和不定時(shí)工時(shí)制。門衛(wèi)人員實(shí)行兩班工作制（07：00～18：00；18：00～次日7：00），其工作時(shí)間由辦公室負(fù)責(zé)確定及調(diào)整?！拔? 考勤管理要求及考勤卡管理 考勤方式公司考勤采用部門記錄書面考勤表和考勤機(jī)打卡相結(jié)合的方式實(shí)行，出勤情況以打卡記錄為原始數(shù)據(jù)。 考勤統(tǒng)計(jì)，于次月2日前將上月考勤表報(bào)辦公室，辦公室根據(jù)打卡記錄和考勤表核實(shí)員工出勤情況，并統(tǒng)計(jì)未打卡、遲到、早退、曠工人員，并計(jì)入月底考核。不聽規(guī)勸，擅離職守的，扣罰100元/次。未打卡處罰標(biāo)準(zhǔn)每出現(xiàn)一次未打卡扣罰10元4 考勤卡管理（同就餐卡一體），員工需到財(cái)物部繳納押金20元，考勤卡由辦公室管理并負(fù)責(zé)發(fā)放。公司中層及以上管理人員或者請(qǐng)假﹥3日的其他員工，《請(qǐng)假條》由總經(jīng)理批準(zhǔn)；請(qǐng)假≤3日的員工《請(qǐng)假條》由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。否則按《請(qǐng)假條》時(shí)間計(jì)算請(qǐng)假時(shí)間。 請(qǐng)假規(guī)則 所有休假應(yīng)事先獲得直接上級(jí)主管批準(zhǔn)。，并按照有關(guān)規(guī)定支付報(bào)酬。如遇特殊情況，須經(jīng)董事長(zhǎng)特批。 病假凡請(qǐng)病假，應(yīng)在病假當(dāng)天通知部門主管。配偶分娩給假1天。7 加班管理、公休日及日常工作時(shí)間以外因工作需要而特殊安排的上班為加班。、倉(cāng)管、化驗(yàn)員等因工作原因需要安排加班的，必須填寫《加班申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)備辦公室，具體按表3要求執(zhí)行：表3加班類型加班報(bào)備時(shí)間管理要求日常加班加班前2h內(nèi)1）若因特殊情況日常加班無法按時(shí)提報(bào)的，可于加班后一個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)報(bào)，須注明原因。8 曠工、遲到、早退統(tǒng)計(jì)及處罰標(biāo)準(zhǔn)見表4。第七章 行政管理制度1 通訊管理規(guī)定 通訊工具的使用要求，公司員工必須做到24小時(shí)開機(jī)；若公司聯(lián)系出現(xiàn)關(guān)機(jī)、停機(jī)或待機(jī)未接達(dá)3次以上，取消當(dāng)月補(bǔ)貼。其中部門副職享受其正職的50%，見習(xí)期員工同樣享受同崗位補(bǔ)貼。2 浴室管理規(guī)定、三、五、七，特殊情況以辦公室下達(dá)的通知為準(zhǔn)；，嚴(yán)禁外來人員私自使用；，防止遺失和損壞；，防止滑倒和摔傷、以及燙傷；，不準(zhǔn)擅自改變搬動(dòng)和破壞、拆移淋浴設(shè)施，以及野蠻使用；，沐浴時(shí)必須節(jié)水節(jié)電，對(duì)浪費(fèi)者將給予批評(píng)和罰款處理，直至取消其在員工浴室沐浴的福利；，使用水嬉戲打鬧，以及打架斗毆等；，違者重罰；，不準(zhǔn)在室內(nèi)亂寫亂畫，亂丟垃圾和衣物；。 員工用餐時(shí)間安排員工用餐時(shí)間及熱水供應(yīng)時(shí)間根據(jù)作息時(shí)間的調(diào)整而調(diào)整，具體時(shí)間安排見表1（夏季）：表1 項(xiàng)目名稱時(shí)間安排備注午餐供應(yīng)時(shí)間12：00～13：00如因工作需要不能按時(shí)就餐或臨時(shí)客餐、業(yè)務(wù)招待餐，可提前提報(bào)辦公室，由辦公室進(jìn)行協(xié)調(diào)。每周六前制訂一次食譜交辦公室，經(jīng)確認(rèn)后可后按計(jì)劃配餐，做到一周一菜譜?？筒蛻?yīng)至少提前二小時(shí)通知餐廳；招待餐、宴請(qǐng)應(yīng)提前一天與餐廳協(xié)調(diào)；餐廳每月將《客餐登記表》和《招待申請(qǐng)單》送辦公室審核并后交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部進(jìn)行費(fèi)用核算。，不許造成浪費(fèi)，做到剩飯、剩菜入桶，餐具放置制定地點(diǎn)且擺放整齊。，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為3元/工作日，餐費(fèi)補(bǔ)貼數(shù)額以員工每月的實(shí)際出勤天數(shù)進(jìn)行核算。，于10日發(fā)放完畢。，未經(jīng)允許不準(zhǔn)私自更換鋪位；必須保持宿舍現(xiàn)有器具設(shè)備（壁扇、桌椅、玻璃、門窗、床鋪等）原有結(jié)構(gòu)的安全完整，不準(zhǔn)惡意破壞，如有破壞，視情節(jié)嚴(yán)重程度由相關(guān)人員承擔(dān)則責(zé)任。，貴重物品不能隨便放于宿舍內(nèi)；為保證舍內(nèi)物資安全，必須做到隨手鎖門，人走窗關(guān)。 退宿要求，倘若員工離職時(shí)，使用權(quán)自然終止，員工應(yīng)于離職手續(xù)辦理完畢一日內(nèi)，搬離宿舍。，和諧共處，有違反紀(jì)律者，由辦公室進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，做入月底考核。 勞保護(hù)品的領(lǐng)用和發(fā)放—31日為勞保護(hù)品固定領(lǐng)用時(shí)間，各部門按時(shí)到倉(cāng)管開具《領(lǐng)料單》，并注明使用部門，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)理/副總經(jīng)理審批后到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。 勞保護(hù)品的使用，有特殊情況的應(yīng)向生產(chǎn)部說明理由，無充分理由的，視同違紀(jì)。工作服、白大褂按采購(gòu)價(jià)格的80%賠償，其他勞保護(hù)品按原價(jià)賠償。，門衛(wèi)人員須電話通知相關(guān)人員，經(jīng)允許后方可放行。，之后應(yīng)視情況檢查其攜帶物品，違禁物品或危險(xiǎn)品嚴(yán)禁攜帶入廠。 車輛出入管理《外來人員、車輛登記表》，門衛(wèi)應(yīng)認(rèn)真檢查相關(guān)證件及所載物資，確認(rèn)無問題后方可允許入廠，并向進(jìn)入公司生產(chǎn)區(qū)域的車輛配發(fā)防火帽（不包括本公司車輛），并暫留駕駛證和行駛證，出廠時(shí)檢查無問題后給予歸還。、易燃易爆等危險(xiǎn)物品的車輛入廠，應(yīng)停放在公司外指定區(qū)域，若屬公司生產(chǎn)用危險(xiǎn)物品，采購(gòu)部門必須提前做好卸車準(zhǔn)備，將車輛帶入指定區(qū)域卸貨。 物資出廠管理，需到公司倉(cāng)管處開具出門證，詳細(xì)記錄其物資，由其部室負(fù)責(zé)人簽字，門衛(wèi)在核對(duì)無誤后可予以放行；，未出具《銷售出庫(kù)單》，公司門衛(wèi)不得放行；，主動(dòng)辦理各類物資出廠手續(xù)；未辦理手續(xù)攜帶物資出廠，每次扣罰當(dāng)事人100元；物資與《出門證》嚴(yán)重不符，每次扣罰當(dāng)事人50元；，拒絕門衛(wèi)檢查，乃至發(fā)生肢體沖突；若違犯，每次扣罰當(dāng)事人200元，嚴(yán)重者予以除名；，認(rèn)真履行檢查職能，若未檢查即放行車輛，每次扣罰100元；檢查有遺漏，每次扣罰50元。，將當(dāng)班內(nèi)容及注意事項(xiàng)向下班人員交接清楚，避免出現(xiàn)差錯(cuò)。，門衛(wèi)應(yīng)予監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時(shí)制止，并反饋辦公室負(fù)責(zé)人，若因特殊情況必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可拍照。，應(yīng)及時(shí)報(bào)辦公室負(fù)責(zé)人，由其組織處理；若在值班期間應(yīng)提報(bào)值班人員，由值班人員組織處理。7 本文件由辦公室歸口管理并負(fù)責(zé)解釋。注：辦公室在招聘過程中根據(jù)公司人員需求情況可臨時(shí)增加招聘人員，作為人才儲(chǔ)備，但必須經(jīng)總經(jīng)理/副總經(jīng)理批準(zhǔn)。三個(gè)月