【正文】 ： ? 標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 等基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) ? 管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn) 體系 表 ? 管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn) （ 文本 ） 體系 運(yùn)行階段 一是建立標(biāo)準(zhǔn)制修訂機(jī)制，確定各類標(biāo)準(zhǔn)制定、批準(zhǔn)發(fā)布的職責(zé)和權(quán)限，建立標(biāo)準(zhǔn)立項(xiàng)、起草、征求意見、審查、報(bào)批、發(fā)布和備案等程序，確保標(biāo)準(zhǔn)的可行性、權(quán)威性與合法性； 二是建立公司系統(tǒng)技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)協(xié)調(diào)配套機(jī)制， 11 將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行要求納入管理標(biāo)準(zhǔn)之中，將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)的要求分解落實(shí)到各項(xiàng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，充分發(fā)揮公司標(biāo)準(zhǔn)體系整體功能和作用； 三是建立標(biāo)準(zhǔn)、流程動(dòng)態(tài)優(yōu)化機(jī)制， 跟蹤 國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)體系驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 及時(shí)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、流程進(jìn)行評(píng)價(jià)修訂，定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行適應(yīng)性考核和修訂完善，確保標(biāo)準(zhǔn)、流程符合公司實(shí)際應(yīng)用要求。 五 是 開展國網(wǎng)公司一級(jí)部署的“標(biāo)準(zhǔn)管理信息系統(tǒng)”培訓(xùn)工作，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)管理信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理全過程信息管控。 二 是 修訂 標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布運(yùn)行。 全面分析和總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作成果，編制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)報(bào)告，并提出進(jìn)一步深化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作方案。 階段 性 成果： ? 安徽省電力 公司規(guī)章制度管理辦法 ? 外部規(guī)范性文件清 單 ? 公司 現(xiàn)行規(guī)章 制度清單 、 與國網(wǎng) 公司 規(guī)章制度體系對(duì)應(yīng)表 體系建立階段 按照“先立后破”原則， 首先明確公司規(guī)章制度制修訂工作計(jì)劃， 與標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)工作協(xié)調(diào)配合， 明確 需制修訂的制度清單，以及 各項(xiàng)制度制修訂責(zé)任主體及完成時(shí)限 ，集中力量先行制訂、修訂制度 。 階段 性 成果： ? 制度體系驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)計(jì)劃細(xì)則 ? 制度 體系文件 修訂 版 ? 制度體系建設(shè)工作總結(jié) 五、 保障 措施 （一） 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí) 各級(jí)人員必須深刻認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)體系 、制度體系 是“三集五大”體系建設(shè)的基礎(chǔ)和保障，對(duì)推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變具有重要意義。 其他 各部門是本專業(yè)流程梳理、標(biāo)準(zhǔn) 、制度 制定的責(zé)任主體，負(fù)責(zé)按計(jì)劃、高質(zhì)量完成流程繪制、標(biāo)準(zhǔn)編寫等工作，確保標(biāo)準(zhǔn) 、制度 體系建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。 要 將 標(biāo)準(zhǔn)體系 、制度體系建設(shè)納入公司 “ 三集 五大”體系建設(shè) 的總體 16 計(jì)劃中 ，使用統(tǒng)一規(guī)范的模板工具，梳理 管理 流程，編制“ 三集 五大” 核心業(yè)務(wù)及各項(xiàng)支撐保障 體系 的 各項(xiàng) 標(biāo)準(zhǔn) 與制度，確保 “ 三集五大 ” 體系建設(shè)取得實(shí)效 。 主 任：費(fèi)廣標(biāo) 國網(wǎng)企協(xié)安徽分會(huì)秘書長 副主任： 胡曉非 安徽省電力公司辦公室副主任 牛寶森 安徽省電力公司經(jīng)濟(jì)法律部副主任 謝 恒 安徽省電力公司人事董事部 副主任 陳緒柱 安徽省電力公司人力資源 部副主任 吳 斌 安徽省電力公司科技信息部副主任 辦公室成員 ： 陳鋒、 時(shí)偉、 王國亮、湯前進(jìn)、杭楓、曹俐 四、標(biāo)準(zhǔn)化工作辦公室主要職責(zé) 總體策劃公司標(biāo)準(zhǔn)化體系的建立、推廣和運(yùn)行方案，具體組織科技信息部、經(jīng)濟(jì)法律部和人力資源部承擔(dān)相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)工作。 主任：路書軍 副主任： 李桂生 、 肖黎春、關(guān)守仲、王文紅、裴江淮、王志宏、杜貴和、夏典俊、曹志煌 委員： 黃曉平、 王純和、 楊滿華、胡曉飛、張學(xué)平，以及辦公室、發(fā)展策劃部、人力資源部、 人事董事部、 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、安全監(jiān)察質(zhì)量部、生產(chǎn)技術(shù)部、基建部、營銷部、農(nóng)電工作部、科技信息部、經(jīng)濟(jì)法律部（產(chǎn)業(yè)部）、 物資部、 審計(jì)部、 監(jiān)察部、思想政治工作部、機(jī)關(guān)工作部、離退休工作部、對(duì)外聯(lián)絡(luò)部、安徽電力調(diào)度通信中心、安徽電網(wǎng)電力交易中心、安徽省電力工會(huì)委員會(huì) 、國網(wǎng) 企協(xié)安徽分會(huì) 主要負(fù)責(zé)人組成。 規(guī)章制度審定委員會(huì) 由公司規(guī)章制度管理分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)法部、辦公室、人董部、人資部、監(jiān)察部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、工會(huì)的部門負(fù)責(zé)人組成。 21 附件 3： 安徽省電力公 司標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè) 工作 計(jì)劃 序號(hào) 工作階段 工作項(xiàng)目 時(shí)間節(jié)點(diǎn) 工作內(nèi)容 責(zé)任部門 配合部門 1 第 一 階段 前期準(zhǔn)備 成立組織 制定計(jì)劃 1 月至 2 月 制定公司標(biāo)準(zhǔn) 體系建設(shè) 實(shí)施方案，報(bào)國網(wǎng)公司 審批，省公司職代會(huì)審議 。 5 6 月 10 日 各部門確定標(biāo)準(zhǔn)化工作兼職人員，抽調(diào)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫人員；開展外聘咨詢機(jī)構(gòu)調(diào)研和選聘工作，咨詢機(jī)構(gòu)人員進(jìn)場。 9 確定業(yè)務(wù)名錄 6 月 30 日 學(xué)習(xí)《國家電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)目錄》。 22 12 第 三 階段 調(diào)整優(yōu)化 流程 優(yōu)化管理流程 5 月 28 日 啟動(dòng)國網(wǎng)公司總部 “三集五大 二中心 ” 流程圖學(xué)習(xí)。 經(jīng)法部 各部門 16 6 月 30 日 召開協(xié)調(diào)會(huì)，調(diào)整、優(yōu)化各專業(yè)、跨專業(yè)的管理流程接口，確保 “三集五大”支撐保障業(yè)務(wù) 管理流程圖協(xié)調(diào)統(tǒng)一。 企協(xié)分會(huì) 科技部 經(jīng)法部 人資部 各部門 19 標(biāo)準(zhǔn)審定委員會(huì)審查省公司標(biāo)準(zhǔn)體系框架，以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系表，報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組審批后頒布。 科技部 各部門 23 優(yōu)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理流程，完善技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度，強(qiáng)化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的剛性約束。 27 對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 體系 進(jìn)行初審，報(bào)標(biāo)準(zhǔn)審定委員會(huì)審 查，標(biāo)準(zhǔn)審定委員會(huì)審查后，報(bào)公司標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組審批 發(fā) 布。 經(jīng)法部 “ 三集五大 ” 部門 30 10 月 30 日 組織 支撐保障部門 以業(yè)務(wù)名錄為基礎(chǔ)、管理流程為框架， 運(yùn)用國際管理標(biāo)準(zhǔn)理論與管理方法，編寫各業(yè)務(wù)領(lǐng)域統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到管理標(biāo)準(zhǔn)全流程覆蓋。 企協(xié)分會(huì) 33 建立工作 標(biāo)準(zhǔn)體系 6 月 25 日 進(jìn)行工作標(biāo)準(zhǔn)編寫培訓(xùn)，提供編寫規(guī)范模板和工具，確保編寫人員全面掌握編寫要求。 公司工作標(biāo)準(zhǔn)體系 審批發(fā)布 。明確標(biāo)準(zhǔn)擬定、批準(zhǔn)、發(fā)布的職責(zé)與權(quán)限，建立標(biāo)準(zhǔn)的需求、規(guī)劃、計(jì)劃、立項(xiàng)、起草、審查、批準(zhǔn)、發(fā)布等程序，確保標(biāo)準(zhǔn)的可行性、權(quán)威性與合法性。 企協(xié)分會(huì) 人資部 43 利用 SGERP 信息系統(tǒng)功能，實(shí)時(shí)監(jiān)控、動(dòng)態(tài)跟蹤標(biāo)準(zhǔn)體系運(yùn)行情況， 確保 標(biāo)準(zhǔn)化與信息化高度融合。 企協(xié)分會(huì) 47 持續(xù)評(píng)價(jià)、改進(jìn) 學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)體系驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)， 組織專家評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系運(yùn)行情況，查找存在不足，提出改進(jìn)建議。 51 持續(xù)整改 制訂措施，明確責(zé)任，進(jìn)行針對(duì)性地整改，確保驗(yàn)收。 第 二 階段 啟動(dòng)梳理 4 月 7 月 1. 制訂 安徽省電力 公司 貫徹國家電網(wǎng)公司 規(guī)章制度管理辦 法實(shí)施細(xì)則 。 2. 開展國 網(wǎng)公司一級(jí)部署的“經(jīng)濟(jì)法律信息系統(tǒng)”的“規(guī)章制度”模塊培訓(xùn)工作，應(yīng)用信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)公司規(guī)章制度全過程信息管控 9 月 15 日 經(jīng)法部 科信部 需要科信部提供信息支撐。 11 月 15 經(jīng)法部 各基層單位 隨時(shí)跟蹤了解各單位 規(guī)章制度建設(shè) 的進(jìn)展情況，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助研究解決推進(jìn)過程中出現(xiàn)的各類問題 。 27 附件 5： 安徽省電力公司業(yè)務(wù)名錄（ 部分 ） 序號(hào) 一級(jí)業(yè)務(wù)名錄 二級(jí)業(yè)務(wù)名錄 三級(jí)業(yè)務(wù)名錄 四級(jí)業(yè)務(wù)名錄 五級(jí)業(yè)務(wù)名錄 電網(wǎng)建設(shè) 項(xiàng)目前期 電網(wǎng)項(xiàng)目前期管理 500kV 輸變電項(xiàng)目前期 220kV 輸變電項(xiàng)目前期 110kV（ 35）輸變電項(xiàng)目前期 10kV（ 20）輸變電項(xiàng)目前期 基建項(xiàng)目前期費(fèi)用 電源及大用戶接入系統(tǒng)管理 電源接入工作 用戶接入工作 設(shè)計(jì)管理 電網(wǎng)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)評(píng)審管理 500 千伏及以上電網(wǎng)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)評(píng)審 110～ 220 千伏電網(wǎng)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)評(píng)審 35110 千伏電網(wǎng)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)評(píng)審 電網(wǎng)項(xiàng)目施工圖管理 變電站項(xiàng)目施工圖供應(yīng)計(jì)劃管理 線路項(xiàng)目施工圖供應(yīng)計(jì)劃管理 電網(wǎng)項(xiàng)目施工圖會(huì)檢與設(shè)計(jì)交底管理 電網(wǎng)項(xiàng)目竣工圖管理 電網(wǎng)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理 ?? ?? ?? 28 附件 6： 安徽省電力公司管理流程體系表 （部分）29 附件 7：安徽省電力公司標(biāo)準(zhǔn)體系表 國 網(wǎng) 公 司 標(biāo) 準(zhǔn) 公 司 章 程國 家 法 律 法 規(guī)國 家 、 行 業(yè) 通 用 標(biāo) 準(zhǔn)公 司 標(biāo) 準(zhǔn) 體 系工 作 標(biāo) 準(zhǔn) 體 系管 理 標(biāo) 準(zhǔn) 體 系技 術(shù) 標(biāo) 準(zhǔn) 體 系國 網(wǎng) 公 司 戰(zhàn) 略 目 標(biāo)基 礎(chǔ) 標(biāo) 準(zhǔn) 體 系 30 法 律 法 規(guī) 體 系 0 0 0全 國 人 大 及 其 常 委 會(huì)制 定 的 法 律0 0 1國 務(wù) 院 部 門 規(guī) 章0 0 3國 務(wù) 院 行 政 法 規(guī)0 0 2中華全國總工會(huì)文件2 3國家統(tǒng)計(jì)局規(guī)章2 1國家檔案局規(guī)章2 2部、委、局聯(lián)合頒布規(guī)章2 4環(huán)境保護(hù)部規(guī)章0 9人力資源和勞動(dòng)社會(huì)保障部規(guī)章0 7國土資源部規(guī)章0 8衛(wèi)生部規(guī)章1 4審計(jì)署規(guī)章1 5國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)規(guī)章1 6海關(guān)總署規(guī)章1 7原電力行業(yè)規(guī)章0 1質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局規(guī)章1 9國家稅務(wù)總局規(guī)章1 8國家安全監(jiān)督總局規(guī)章2 0財(cái)政部規(guī)章0 6公安部規(guī)章0 5工業(yè)和信息化部規(guī)章0 4發(fā)展和改革委員會(huì)規(guī)章0 3國家電力監(jiān)管委員會(huì)規(guī)章0 2地 方 規(guī) 章 0 0 5住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部規(guī)章1 0交通運(yùn)輸部規(guī)章1 1水利部規(guī)章1 2商務(wù)部規(guī)章1 3地 方 法 規(guī)0 0 4法 律 法 規(guī) 體 系 結(jié) 構(gòu) 圖 31 基 礎(chǔ) 標(biāo) 準(zhǔn) 體 系標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則0 1通用語言標(biāo)準(zhǔn)0 2量和單位標(biāo)準(zhǔn)0 3數(shù)值與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)0 4互 換性 與精 度標(biāo) 準(zhǔn)及 實(shí)現(xiàn) 系列 化標(biāo) 準(zhǔn)0 5環(huán) 境保 護(hù) 、安 全通 用標(biāo) 準(zhǔn)0 6各 專業(yè) 的技 術(shù)通 則和 導(dǎo)則0 7其 他基 礎(chǔ)標(biāo) 準(zhǔn)0 8安 徽 省 電 力 公 司 基 礎(chǔ) 標(biāo) 準(zhǔn) 體 系 結(jié) 構(gòu) 圖 32 0 . 基 礎(chǔ) 綜 合1 . 變 電 站2 . 換 流 站3 . 線 路 輸 電 網(wǎng)