【正文】 ： ? 標準化工作導則 等基礎標準 ? 管理標準、工作標準 體系 表 ? 管理標準、工作標準 （ 文本 ） 體系 運行階段 一是建立標準制修訂機制，確定各類標準制定、批準發(fā)布的職責和權限，建立標準立項、起草、征求意見、審查、報批、發(fā)布和備案等程序，確保標準的可行性、權威性與合法性； 二是建立公司系統(tǒng)技術、管理、工作標準協(xié)調配套機制， 11 將技術標準的執(zhí)行要求納入管理標準之中，將技術標準、管理標準的要求分解落實到各項崗位工作標準，充分發(fā)揮公司標準體系整體功能和作用； 三是建立標準、流程動態(tài)優(yōu)化機制， 跟蹤 國網(wǎng)公司標準體系驗收標準， 及時對標準、流程進行評價修訂，定期對標準進行適應性考核和修訂完善，確保標準、流程符合公司實際應用要求。 五 是 開展國網(wǎng)公司一級部署的“標準管理信息系統(tǒng)”培訓工作，應用標準管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)標準化管理全過程信息管控。 二 是 修訂 標準的正式發(fā)布運行。 全面分析和總結標準體系建設工作成果，編制標準化建設工作總結報告，并提出進一步深化標準化建設工作方案。 階段 性 成果： ? 安徽省電力 公司規(guī)章制度管理辦法 ? 外部規(guī)范性文件清 單 ? 公司 現(xiàn)行規(guī)章 制度清單 、 與國網(wǎng) 公司 規(guī)章制度體系對應表 體系建立階段 按照“先立后破”原則， 首先明確公司規(guī)章制度制修訂工作計劃， 與標準體系建設工作協(xié)調配合， 明確 需制修訂的制度清單，以及 各項制度制修訂責任主體及完成時限 ，集中力量先行制訂、修訂制度 。 階段 性 成果： ? 制度體系驗收標準落實計劃細則 ? 制度 體系文件 修訂 版 ? 制度體系建設工作總結 五、 保障 措施 （一） 統(tǒng)一思想，提高認識 各級人員必須深刻認識到標準體系 、制度體系 是“三集五大”體系建設的基礎和保障，對推進公司發(fā)展方式轉變具有重要意義。 其他 各部門是本專業(yè)流程梳理、標準 、制度 制定的責任主體，負責按計劃、高質量完成流程繪制、標準編寫等工作，確保標準 、制度 體系建設各項任務落到實處。 要 將 標準體系 、制度體系建設納入公司 “ 三集 五大”體系建設 的總體 16 計劃中 ，使用統(tǒng)一規(guī)范的模板工具，梳理 管理 流程，編制“ 三集 五大” 核心業(yè)務及各項支撐保障 體系 的 各項 標準 與制度，確保 “ 三集五大 ” 體系建設取得實效 。 主 任：費廣標 國網(wǎng)企協(xié)安徽分會秘書長 副主任： 胡曉非 安徽省電力公司辦公室副主任 牛寶森 安徽省電力公司經(jīng)濟法律部副主任 謝 恒 安徽省電力公司人事董事部 副主任 陳緒柱 安徽省電力公司人力資源 部副主任 吳 斌 安徽省電力公司科技信息部副主任 辦公室成員 ： 陳鋒、 時偉、 王國亮、湯前進、杭楓、曹俐 四、標準化工作辦公室主要職責 總體策劃公司標準化體系的建立、推廣和運行方案，具體組織科技信息部、經(jīng)濟法律部和人力資源部承擔相應的技術標準、管理標準和工作標準工作。 主任：路書軍 副主任： 李桂生 、 肖黎春、關守仲、王文紅、裴江淮、王志宏、杜貴和、夏典俊、曹志煌 委員： 黃曉平、 王純和、 楊滿華、胡曉飛、張學平，以及辦公室、發(fā)展策劃部、人力資源部、 人事董事部、 財務資產部、安全監(jiān)察質量部、生產技術部、基建部、營銷部、農電工作部、科技信息部、經(jīng)濟法律部（產業(yè)部）、 物資部、 審計部、 監(jiān)察部、思想政治工作部、機關工作部、離退休工作部、對外聯(lián)絡部、安徽電力調度通信中心、安徽電網(wǎng)電力交易中心、安徽省電力工會委員會 、國網(wǎng) 企協(xié)安徽分會 主要負責人組成。 規(guī)章制度審定委員會 由公司規(guī)章制度管理分管領導和經(jīng)法部、辦公室、人董部、人資部、監(jiān)察部、財務部、審計部、工會的部門負責人組成。 21 附件 3： 安徽省電力公 司標準體系建設 工作 計劃 序號 工作階段 工作項目 時間節(jié)點 工作內容 責任部門 配合部門 1 第 一 階段 前期準備 成立組織 制定計劃 1 月至 2 月 制定公司標準 體系建設 實施方案，報國網(wǎng)公司 審批，省公司職代會審議 。 5 6 月 10 日 各部門確定標準化工作兼職人員，抽調各專業(yè)標準編寫人員；開展外聘咨詢機構調研和選聘工作，咨詢機構人員進場。 9 確定業(yè)務名錄 6 月 30 日 學習《國家電網(wǎng)公司標準業(yè)務目錄》。 22 12 第 三 階段 調整優(yōu)化 流程 優(yōu)化管理流程 5 月 28 日 啟動國網(wǎng)公司總部 “三集五大 二中心 ” 流程圖學習。 經(jīng)法部 各部門 16 6 月 30 日 召開協(xié)調會，調整、優(yōu)化各專業(yè)、跨專業(yè)的管理流程接口，確保 “三集五大”支撐保障業(yè)務 管理流程圖協(xié)調統(tǒng)一。 企協(xié)分會 科技部 經(jīng)法部 人資部 各部門 19 標準審定委員會審查省公司標準體系框架，以及技術標準、管理標準、工作標準體系表，報公司標準化領導小組審批后頒布。 科技部 各部門 23 優(yōu)化技術標準管理流程，完善技術標準管理標準、制度，強化技術標準的剛性約束。 27 對技術標準 體系 進行初審，報標準審定委員會審 查，標準審定委員會審查后，報公司標準化領導小組審批 發(fā) 布。 經(jīng)法部 “ 三集五大 ” 部門 30 10 月 30 日 組織 支撐保障部門 以業(yè)務名錄為基礎、管理流程為框架， 運用國際管理標準理論與管理方法，編寫各業(yè)務領域統(tǒng)一的管理標準，切實做到管理標準全流程覆蓋。 企協(xié)分會 33 建立工作 標準體系 6 月 25 日 進行工作標準編寫培訓，提供編寫規(guī)范模板和工具，確保編寫人員全面掌握編寫要求。 公司工作標準體系 審批發(fā)布 。明確標準擬定、批準、發(fā)布的職責與權限，建立標準的需求、規(guī)劃、計劃、立項、起草、審查、批準、發(fā)布等程序，確保標準的可行性、權威性與合法性。 企協(xié)分會 人資部 43 利用 SGERP 信息系統(tǒng)功能，實時監(jiān)控、動態(tài)跟蹤標準體系運行情況， 確保 標準化與信息化高度融合。 企協(xié)分會 47 持續(xù)評價、改進 學習國網(wǎng)公司標準體系驗收標準， 組織專家評價標準化體系運行情況，查找存在不足，提出改進建議。 51 持續(xù)整改 制訂措施，明確責任，進行針對性地整改，確保驗收。 第 二 階段 啟動梳理 4 月 7 月 1. 制訂 安徽省電力 公司 貫徹國家電網(wǎng)公司 規(guī)章制度管理辦 法實施細則 。 2. 開展國 網(wǎng)公司一級部署的“經(jīng)濟法律信息系統(tǒng)”的“規(guī)章制度”模塊培訓工作，應用信息系統(tǒng)，實現(xiàn)公司規(guī)章制度全過程信息管控 9 月 15 日 經(jīng)法部 科信部 需要科信部提供信息支撐。 11 月 15 經(jīng)法部 各基層單位 隨時跟蹤了解各單位 規(guī)章制度建設 的進展情況，加強業(yè)務指導，協(xié)助研究解決推進過程中出現(xiàn)的各類問題 。 27 附件 5： 安徽省電力公司業(yè)務名錄（ 部分 ） 序號 一級業(yè)務名錄 二級業(yè)務名錄 三級業(yè)務名錄 四級業(yè)務名錄 五級業(yè)務名錄 電網(wǎng)建設 項目前期 電網(wǎng)項目前期管理 500kV 輸變電項目前期 220kV 輸變電項目前期 110kV（ 35）輸變電項目前期 10kV（ 20）輸變電項目前期 基建項目前期費用 電源及大用戶接入系統(tǒng)管理 電源接入工作 用戶接入工作 設計管理 電網(wǎng)項目初步設計評審管理 500 千伏及以上電網(wǎng)項目初步設計評審 110～ 220 千伏電網(wǎng)項目初步設計評審 35110 千伏電網(wǎng)項目初步設計評審 電網(wǎng)項目施工圖管理 變電站項目施工圖供應計劃管理 線路項目施工圖供應計劃管理 電網(wǎng)項目施工圖會檢與設計交底管理 電網(wǎng)項目竣工圖管理 電網(wǎng)項目設計變更管理 ?? ?? ?? 28 附件 6： 安徽省電力公司管理流程體系表 （部分）29 附件 7：安徽省電力公司標準體系表 國 網(wǎng) 公 司 標 準 公 司 章 程國 家 法 律 法 規(guī)國 家 、 行 業(yè) 通 用 標 準公 司 標 準 體 系工 作 標 準 體 系管 理 標 準 體 系技 術 標 準 體 系國 網(wǎng) 公 司 戰(zhàn) 略 目 標基 礎 標 準 體 系 30 法 律 法 規(guī) 體 系 0 0 0全 國 人 大 及 其 常 委 會制 定 的 法 律0 0 1國 務 院 部 門 規(guī) 章0 0 3國 務 院 行 政 法 規(guī)0 0 2中華全國總工會文件2 3國家統(tǒng)計局規(guī)章2 1國家檔案局規(guī)章2 2部、委、局聯(lián)合頒布規(guī)章2 4環(huán)境保護部規(guī)章0 9人力資源和勞動社會保障部規(guī)章0 7國土資源部規(guī)章0 8衛(wèi)生部規(guī)章1 4審計署規(guī)章1 5國有資產監(jiān)督管理委員會規(guī)章1 6海關總署規(guī)章1 7原電力行業(yè)規(guī)章0 1質量監(jiān)督檢驗檢疫總局規(guī)章1 9國家稅務總局規(guī)章1 8國家安全監(jiān)督總局規(guī)章2 0財政部規(guī)章0 6公安部規(guī)章0 5工業(yè)和信息化部規(guī)章0 4發(fā)展和改革委員會規(guī)章0 3國家電力監(jiān)管委員會規(guī)章0 2地 方 規(guī) 章 0 0 5住房和城鄉(xiāng)建設部規(guī)章1 0交通運輸部規(guī)章1 1水利部規(guī)章1 2商務部規(guī)章1 3地 方 法 規(guī)0 0 4法 律 法 規(guī) 體 系 結 構 圖 31 基 礎 標 準 體 系標準化工作導則0 1通用語言標準0 2量和單位標準0 3數(shù)值與數(shù)據(jù)標準0 4互 換性 與精 度標 準及 實現(xiàn) 系列 化標 準0 5環(huán) 境保 護 、安 全通 用標 準0 6各 專業(yè) 的技 術通 則和 導則0 7其 他基 礎標 準0 8安 徽 省 電 力 公 司 基 礎 標 準 體 系 結 構 圖 32 0 . 基 礎 綜 合1 . 變 電 站2 . 換 流 站3 . 線 路 輸 電 網(wǎng)