質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三體系培訓(xùn)資料-wenkub
2023-04-21 05:20:13 本頁(yè)面
【正文】 0526危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序Q/TB226—200527相關(guān)方安全、環(huán)境行為管理程序Q/TB227—200528女工保護(hù)工作控制程序Q/TB228—200529對(duì)生產(chǎn)過(guò)程職業(yè)健康安全控制程序Q/TB229—200530合規(guī)性評(píng)價(jià)程序Q/TB230—2005 公司體系培訓(xùn)考核試卷姓名 所屬部門(mén) 考核得分 一、 填空（每空1分，共15分）公司的貫標(biāo)的QEOHS管理體系包括 、 、 三個(gè)體系，為整合型管理體系，其中Q代表 ， E代表 ，OHS代表 。 貫標(biāo)的要求“寫(xiě)你要做的，做你所寫(xiě)的，記你所做的”，所以在所做工作中都必須留下記錄。Ⅱ類(lèi)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。 QEOHS管理體系建立的依據(jù)為：GB/T 190012000 idt ISO 9001:2000 質(zhì)量管理體系 要求、GB/T 240011996 idt IS0 14001：2004 環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南GB/T 280012001 職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 公司工程項(xiàng)目分Ⅰ類(lèi)項(xiàng)目、Ⅱ類(lèi)項(xiàng)目Ⅰ類(lèi)項(xiàng)目為安裝工程造價(jià)在500萬(wàn)元及其以上、國(guó)家重點(diǎn)工程、涉外工程，符合以上條件之一者。 《QEOHS管理體系程序文件》是公司QEOHS管理體系文件的重要組織部分，是公司QEOHS管理體系活動(dòng)的行為準(zhǔn)則。由于顧客的要求是不斷變化的，所以就需要公司的管理體系、工程質(zhì)量不斷創(chuàng)新，運(yùn)用科學(xué)的管理手段，精心組織施工，不斷創(chuàng)出精品工程。同時(shí)也為公司質(zhì)量目標(biāo)的制定提供了基本框架。Q是質(zhì)量quality的縮寫(xiě)；E是環(huán)境environment的縮寫(xiě)；OHS是職業(yè)健康安全occupation health safety的縮寫(xiě)。 公司管理體系方針：質(zhì)量至上，信守合同，科學(xué)管理，創(chuàng)精品工程；安全環(huán)保，以人為本，持續(xù)改進(jìn)，讓顧客滿意。2）“安全環(huán)保，以人為本”體現(xiàn)了公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)安全、環(huán)境方面的法律法規(guī)，對(duì)預(yù)防污染、控制污染以及確保職業(yè)健康安全的不斷追求目標(biāo)，強(qiáng)化公司員工的環(huán)保和安全意識(shí)，實(shí)行人性化，節(jié)能降耗，降低成本，提高企業(yè)的信譽(yù)、形象和凝聚力。 公司管理體系目標(biāo)：1. 管理過(guò)程受控，確保合同履約率100%，工程驗(yàn)收合格率100%；2. 杜絕重傷、死亡、重大機(jī)械、重大火災(zāi)、急性中毒事故，預(yù)防和控制職業(yè)病的發(fā)生；3. 噪聲排放達(dá)標(biāo)，廢棄物分類(lèi)處置，回收可利用的廢棄物，杜絕重大環(huán)境污染事故；4. 充分滿足顧客要求，年度顧客滿意率達(dá)80%。全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，并遵照?qǐng)?zhí)行。Ⅱ類(lèi)項(xiàng)目為安裝工程造價(jià)在500萬(wàn)元以下的工程。 利用工休時(shí)間，對(duì)職工進(jìn)行以下培訓(xùn)：1）管理體系方針、管理體系目標(biāo)的培訓(xùn)； 2）部門(mén)/崗位的職責(zé)的培訓(xùn)； 3）部門(mén)/崗位涉及的程序文件和作業(yè)文件的培訓(xùn)； 4）適宜的法律法規(guī)的培訓(xùn)（安全和環(huán)境法律、法規(guī)）； 5）為完成崗位職能職責(zé)所需的其他知識(shí)的培訓(xùn)（技能培訓(xùn)等）； 6）體系文件運(yùn)行過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題怎么辦（如何糾正和預(yù)防）。1 貫標(biāo)遵循的是PDCA循環(huán)管理體系方針檢查、內(nèi)審PDCA是英語(yǔ)單詞Plan(計(jì)劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(改進(jìn))的第一個(gè)字母，PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進(jìn)行質(zhì)量管理，并且循環(huán)不止地進(jìn)行下去的科學(xué)程序。 公司管理體系審核活動(dòng)每年 次，時(shí)間間隔不超過(guò) 個(gè)月。二、 選擇題（每題2分、共40分）（每題只選一個(gè)答案） 公司管理體系執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)為：（ B ）A. GB/T 190012000 idt ISO 9001:2000。 GB/T 280012001C. GB/T 190012000 idt ISO 9001:2000。 ISO 18001:2001 公司的Ⅰ類(lèi)工程項(xiàng)目指：（ A ）A. 安裝工程造價(jià)在500萬(wàn)元及其以上、國(guó)家重點(diǎn)工程、涉外工程。公司文件的Q/TB2012005編號(hào)格式為：（ B ）企標(biāo)代號(hào)/通博—順序號(hào)—年代號(hào)企標(biāo)代號(hào)/通博—層次
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