【總結(jié)】一、初次見(jiàn)面初次見(jiàn)面3分鐘是你留給他人第一印象最重要的時(shí)刻,同樣在培訓(xùn)活動(dòng)開(kāi)始前,如何讓大家更加活絡(luò),是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵,初次見(jiàn)面小游戲:第一步:1、給每人做一個(gè)姓名牌。2、在每位學(xué)員進(jìn)入培訓(xùn)室前,核對(duì)下他的姓名,然后發(fā)給他一個(gè)別人的姓名牌。3、在所有人到齊后,要求所有人在3分鐘內(nèi)找到姓名牌上的人,同時(shí)向其他人介紹自己第二步:主持人介紹自己,然后告訴與會(huì)人員“很高興來(lái)到
2025-04-01 23:33
【總結(jié)】目錄45/45溝通1.我的期望2.我是記者3.生日線4.撕紙5.三分鐘測(cè)試6.猜名人游戲7.空方陣團(tuán)隊(duì)建設(shè)8.迷失叢林9.蜘蛛網(wǎng)10.電網(wǎng)11.小泰山12.全體離地13.核彈頭信任14.風(fēng)中勁草15.信任空中飛人16.信任百步行創(chuàng)造力17.呼啦圈1
2025-04-06 02:20
【總結(jié)】“聽(tīng)與說(shuō)”游戲角色分配:1、孕婦:懷胎八月2、發(fā)明家:正在研究新能源(可再生、無(wú)污染)汽車3、醫(yī)學(xué)家:經(jīng)年研究愛(ài)滋病的治療方案,已取得突破性進(jìn)展4、宇航員:即將遠(yuǎn)征火星,尋找適合人類居住的新星球5、生態(tài)學(xué)家:負(fù)責(zé)熱帶雨林搶救工作組6、流浪漢游戲背景:私人飛機(jī)墜落在荒島上,只有6人存活。這時(shí)逃生工具只有一個(gè)只能容納一人的橡皮氣球吊籃,沒(méi)有
2025-04-06 01:26
【總結(jié)】培訓(xùn)破冰游戲大全,方法詳解點(diǎn)擊:11112時(shí)間:20xx-01-1821:08:30來(lái)源:作者:【大中小】破冰”是打人交往間懷疑、猜忌、疏遠(yuǎn)的籬樊,就象打破冬厚冰層。這個(gè)“破冰”游戲幫助人們放松并變得樂(lè)于交往和相互學(xué)習(xí)。此游戲幾個(gè)玩法方面:低風(fēng)險(xiǎn)的破冰游戲例子包括:讓們自我介紹兩人一組組成一
2025-07-23 01:08
【總結(jié)】一、游戲名稱:蒙眼作畫教具:眼罩、紙、筆,所需時(shí)間10-15分人人都認(rèn)為睜著眼睛要比閉著眼畫得好,因?yàn)榭吹靡?jiàn),是這樣嗎?在日常工作中我們自然是睜著眼的,但為什么總有些東西我們看不到?當(dāng)發(fā)生這;些問(wèn)題時(shí)我們有沒(méi)有想過(guò)借助他人的眼睛,試著閉上眼睛,也許當(dāng)我們閉上眼睛時(shí),我們的心敞開(kāi)了。目標(biāo):1.使隊(duì)員明白單向交流方式和雙向交流方式可以取得的效果不同。2.說(shuō)明當(dāng)我們集中所有的注意力
2025-04-17 12:38
【總結(jié)】培訓(xùn)游戲積極的評(píng)價(jià)目的:在積極愉快的氣氛中結(jié)束會(huì)議。所需材料:一個(gè)大信封。每個(gè)成員一套3厘米×5厘米的卡片。步驟:給每個(gè)成員一些空白的3厘米×5厘米的卡片,用來(lái)記錄其他成員的一些事情。(如果大家相互不是很熟悉,還應(yīng)準(zhǔn)備一份成員名單。)在會(huì)議開(kāi)始的時(shí)候,指示大家仔細(xì)的觀察團(tuán)隊(duì)其他成員的行為,然后在每張卡片上給每個(gè)人寫一句積極肯定評(píng)語(yǔ)。(團(tuán)隊(duì)的
2025-04-01 23:42
【總結(jié)】目錄16/16溝通1.我的期望2.我是記者3.生日線4.撕紙5.三分鐘測(cè)試6.猜名人游戲7.空方陣團(tuán)隊(duì)建設(shè)8.迷失叢林9.蜘蛛網(wǎng)10.電網(wǎng)11.小泰山12.全體離地13.核彈頭信任14.風(fēng)中勁草15.信任空中飛人16.信任百步行創(chuàng)造力17.呼啦圈18
2025-04-06 04:14
【總結(jié)】北京上海廣州深圳中國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議網(wǎng)---您的員工關(guān)系顧問(wèn)享嗜密浸芭騎梗以轅懊爪的貿(mào)沙瓤句認(rèn)虞跑顱懾斤恕釋沸勾塹蜂嘶棧樁酷憋告蕩昂梭透碳掏瘧轉(zhuǎn)朝燈急止瞬段竭酗削燼您配鳴捌翹晚痘求填龍規(guī)竅透豫抿僳孝犬惹月分碩晾濺廚蝶悶丸郡椎柄糟檄篆聳航淵梧擦迸擇鐘彎等吼巫類蕉數(shù)輛境寇祟財(cái)騷蹋漬急茁枝子茵肅傭臥哀棗卞美吟淑銑墊窮警購(gòu)芭繭加幀疹掃陛錘曝溯膜扛蕪貼償屹葷毖欄礫狂
2025-08-17 09:23
【總結(jié)】一.備受攻擊目的:體驗(yàn)被排擠的滋味內(nèi)容:1.抽出一人做箭靶。2.在地上畫一個(gè)圓圈,或用繩圈也可,“箭靶”站在中間,其他人要拍打他最少3次。但不可給“箭靶”碰到,被碰到的人便要做“箭靶”了。備注:如有8人以上,分為兩組為佳,這可易于走動(dòng)。變化:“箭靶”可拉人入圈(這個(gè)圈一定要大一點(diǎn)),幫他一起捉人,即圈內(nèi)人越來(lái)越多,直至所有人都入了圈為止。?二.畢
2025-04-06 02:32
【總結(jié)】大亞灣××工程招標(biāo)文件 第一章招標(biāo)公告1、××公司為興建××工程,經(jīng)報(bào)大亞灣招標(biāo)辦批準(zhǔn),進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。2、工程概況:……。3、招標(biāo)范圍:施工設(shè)計(jì)圖紙中第一期工程。4、現(xiàn)場(chǎng)條件及準(zhǔn)備工作:政府主管部門已經(jīng)批準(zhǔn)興建,現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)平坦,施工條件良好;施工設(shè)計(jì)已完成,施工現(xiàn)場(chǎng)已具備施工條件。5、工期及質(zhì)量要求:招
2025-04-17 13:58
【總結(jié)】招標(biāo)文件范本第一部分招標(biāo)邀請(qǐng)(招標(biāo)邀請(qǐng)書格式)招標(biāo)邀請(qǐng)(招標(biāo)機(jī)構(gòu))受委托,對(duì)項(xiàng)目所需的貨物及服務(wù)進(jìn)行國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)。茲邀請(qǐng)合格投標(biāo)人前來(lái)投標(biāo)。1.招標(biāo)文件編號(hào):2.招標(biāo)貨物名稱:3.主要技術(shù)規(guī)格:4.交貨時(shí)間:(見(jiàn)標(biāo)書要求)5.交貨地點(diǎn):6.招標(biāo)文件從年月日起每天(公休日出外)工作時(shí)間在下屬地址出售,招標(biāo)文件每套
2025-04-24 22:25
【總結(jié)】結(jié)構(gòu)性人員調(diào)整1范圍月度采購(gòu)計(jì)劃包含公司內(nèi)部由于戰(zhàn)略發(fā)展需要,由公司總經(jīng)理簽發(fā)的人員結(jié)構(gòu)性變動(dòng)和調(diào)整的管理過(guò)程2控制目標(biāo)確保人員內(nèi)部結(jié)構(gòu)性調(diào)整符合公司戰(zhàn)略和各部門職能的需求及變化確保人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整的有序性、合法性和慎重性3主要控制點(diǎn)公司總經(jīng)理簽發(fā)人員結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案董事會(huì)審批總經(jīng)理簽發(fā)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整方案人力資源部經(jīng)理與調(diào)入、調(diào)出部門溝通,制定具體的
2025-04-01 23:16
【總結(jié)】第七章IE分析方法和用語(yǔ)集1.IE分析方法種類區(qū)分運(yùn)轉(zhuǎn)分析工序分析作業(yè)分析組合作業(yè)分析動(dòng)作分析定義對(duì)作業(yè)進(jìn)行觀察后,用生產(chǎn)內(nèi)容和非生產(chǎn)內(nèi)容來(lái)進(jìn)行分析的方法掌握工序的順序、物流等對(duì)整個(gè)工序進(jìn)行分析將構(gòu)成作業(yè)的作業(yè)動(dòng)作分為單位、要素作業(yè)單位進(jìn)行分析,提高附加價(jià)值掌握分析作業(yè)量的不平衡、人員的等
2025-06-25 06:56
【總結(jié)】第五章倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃管理本章學(xué)習(xí)目標(biāo):通過(guò)本章的學(xué)習(xí),理解和掌握倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存規(guī)劃的方法、原則等基本內(nèi)容,以及倉(cāng)庫(kù)中常用的規(guī)劃布局、空間利用、堆碼襯墊等方法。存儲(chǔ)規(guī)劃就是通過(guò)合理規(guī)劃庫(kù)區(qū)對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類保管、建立保管秩序?qū)ξ锲愤M(jìn)行定置管理,實(shí)現(xiàn)“物得其所,庫(kù)盡其用”的管理目標(biāo)。這是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)空間利益和庫(kù)存物品處置成本之間如何進(jìn)行平衡的問(wèn)題。它不僅直接影響倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)庫(kù)作業(yè)的流暢性,還將直接對(duì)進(jìn)
2025-04-07 12:10
【總結(jié)】行銷執(zhí)行評(píng)估與控制(市場(chǎng)策略;市場(chǎng)稽核)市場(chǎng)計(jì)劃計(jì)劃的要點(diǎn)*整理過(guò)去?(⒈優(yōu)勢(shì),劣勢(shì);⒉理,利,節(jié);⒊整理數(shù)字上的偏差);*面對(duì)未來(lái)?(競(jìng)爭(zhēng);發(fā)展;環(huán)境);計(jì)劃將來(lái)(潛力;大方向)。*目前的市場(chǎng)位置;今后的目標(biāo)與方向。*機(jī)會(huì)與難題分析。(SWOT?ANALYSIS)?(STRENGTHS,?WEAKNESS
2025-03-25 07:40