【正文】 這一欄。在山田本一的自傳中發(fā)現(xiàn)這段話的時(shí)候，_____我正在讀法國(guó)作家普魯斯特的《追憶似水流年》，這部作者花了16 年寫就的七卷本鴻篇巨制，有很多次讓我望而卻步，要不是山田本一給我的啟示，這部書可能還會(huì)像一座小山一樣橫在我的眼前，現(xiàn)在它已被我踏平了。十年后，這個(gè)謎終于被解開了，他在他的自傳中是這么說(shuō)的：每次比賽之前，我都要乘車把比賽的線路仔細(xì)地看一遍，并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫下來(lái)，比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行；第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹；第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子；這樣一直畫到賽程的終點(diǎn)。兩年后，意大利國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽在意大利北部城市米蘭舉行，山田本一代表日本參加比賽。一個(gè)運(yùn)動(dòng)員的智慧1984 年，在東京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽中，名不見經(jīng)傳的日本選手山田本一出人意料地奪得了世界冠軍。教授停了一會(huì)，說(shuō)，如果大家對(duì)這16 條感到失望的話，那你只有做好下面的256 條了，總之__3觃，二人相處的理論是一個(gè)級(jí)數(shù)理論，它總是在前面那個(gè)數(shù)字的基礎(chǔ)上進(jìn)行二次方。十四、口袋里有多少錢要隨時(shí)報(bào)賬。十、不要帶著氣上床。六、批評(píng)時(shí)的話要出于愛。二、除非有緊急事件，否則不要大聲吼叫。四、傻瓜，永做下去?！币?、容忍，說(shuō)明?！熬瓦@么簡(jiǎn)單，至于其他的秘訣，我認(rèn)為如果不是江湖偏方，也至多是些老生常談。婚姻其實(shí)很簡(jiǎn)單，它只不過(guò)是一個(gè)數(shù)學(xué)概念而已。目前有關(guān)婚姻方面的理論很多。從他們這一類人的故事中，你是否發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)事實(shí)：造化有時(shí)會(huì)把它的寵兒放在下等人中間，讓他們操著卑賤的職業(yè)，使他們遠(yuǎn)離金錢、權(quán)力和榮譽(yù)，可是某個(gè)有意義有價(jià)值的領(lǐng)域卻讓他們脫穎而出。有很長(zhǎng)一段時(shí)間，我一直認(rèn)為像我們這樣地位卑微的黑人是不可能有什么出息的?！边@位父親是一個(gè)水手，他每年都往來(lái)于大西洋各個(gè)港口之間。他們逆流而上，尋根探底，直至把那原始的目的淡忘得一乾二凈。要砍下小樹，他又發(fā)現(xiàn)我那把生滿老銹的斧頭實(shí)在是不能用。”于是便四處去找鋸子。然而現(xiàn)實(shí)生活中還有一類人，他們不貪，可是也走不回來(lái)。走不回來(lái)的人有個(gè)人去拜訪一位部落首領(lǐng)，想要塊地。只要你對(duì)某一事業(yè)感興趣，長(zhǎng)久地堅(jiān)持下去就會(huì)成功，因?yàn)樯系圪x予你的時(shí)間和智慧，夠你圓滿做完一件事情。驚喜之余，他寫信給他的劍橋校友——當(dāng)時(shí)正坐在韓國(guó)政壇第一把交椅上的樸正熙。1970 年，他把《成功并不像你想象的那么難》作為畢業(yè)論文，提交給現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)始人威爾這些成功人士包括諾貝爾獎(jiǎng)獲得者、某一領(lǐng)域的學(xué)術(shù)權(quán)威和一些創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)神話的人。讀到這封信的時(shí)候，馬維爾已是76 歲的老人，就是在這一年，他正式下決心學(xué)漢語(yǔ)。母親說(shuō)，讓我們把這些礙事的東西搬走好嗎？于是我們開始挖那一塊塊石頭。正因如此，父親才得以以較低的價(jià)格買下。馬維爾還沒來(lái)得及問(wèn)下去，林肯的馬車就出發(fā)了，他一直都沒弄明白林肯這句話的含意。幫別人開啟一扇窗，也就是讓自己看到更完整的天空……成大事只要一點(diǎn)勇氣一位叫馬維爾的法國(guó)記者去采訪林肯。如果你拿刀子捅別人一刀，不管你說(shuō)了多少次對(duì)不起，那個(gè)傷口將永遠(yuǎn)存在。一天天地過(guò)去了，最后男孩告訴他的父親，他終于把所有釘子都拔出來(lái)了。第一天，這個(gè)男孩釘下了37 根釘子?？梢院舐孛刻灬斚碌臄?shù)量減少了。父親握著他的手來(lái)到后院說(shuō)：你做得很好，我的好孩子。話語(yǔ)的傷痛就像真實(shí)的傷痛一樣令人無(wú)法承受。問(wèn)：據(jù)我所知，上兩屆總統(tǒng)都想過(guò)廢除黑奴制度，《解放黑奴宣言》也早在他們那個(gè)時(shí)期就已草就，可是他們都沒拿起筆簽署它。林肯去世50 年后，馬維爾才在林肯致朋友的一封信中找到答案。有一天，母親建議把上面的石頭搬走。不長(zhǎng)時(shí)間，就把它們給弄走了，因?yàn)樗鼈儾⒉皇歉赣H想象的山頭，而是一塊塊孤伶伶的石塊，只要往下挖一英尺，就可以把它們晃動(dòng)。據(jù)說(shuō)3 年后的1917 年，他在廣州旅行采訪，是以流利的漢語(yǔ)與孫中山對(duì)話的。這些人幽默風(fēng)趣，舉重若輕，把自己的成功都看得非常自然和順理成章。布雷登教授。他在信中說(shuō)，我不敢說(shuō)這部著作對(duì)你有多大的幫助，但我敢肯定它比你的任何一個(gè)政令都能產(chǎn)生震動(dòng)。后來(lái)，這位青年也獲得了成功，他成了韓國(guó)泛亞汽車公司的總裁。首領(lǐng)說(shuō)，你從這兒向西走，做一個(gè)標(biāo)記，只要你能在太陽(yáng)落山之前走回來(lái)，從這兒到那個(gè)標(biāo)記之間的地都是你的了。有一次，我要在客廳里釘一幅畫，請(qǐng)鄰居來(lái)幫忙。找來(lái)鋸子，還沒有鋸兩下，他說(shuō)：“不行，這鋸子太鈍了，得磨一磨。他又找來(lái)磨刀石，可為了固定住磨刀石，必須得制作幾根木PDF條。這種人看似忙忙碌碌，一副辛苦的樣子，其實(shí)，他們不知道自己在忙什么。這位兒子叫伊爾好在我有一位父親，他讓我認(rèn)識(shí)了梵高和安徒生，這兩個(gè)人告訴我，上帝沒有這個(gè)意思。在現(xiàn)實(shí)生活中，我?？吹竭@樣的人，他們常因自己角色的卑微而否定自己的智慧，因自己地位的低下而放棄兒時(shí)的夢(mèng)想，有時(shí)甚至因被人歧視而消沉，為不被人賞識(shí)而苦惱。然而，真理很少，因此，有很多人被搞胡涂了。說(shuō)著，他掀開掛圖，上面用毛筆寫著一行字?！苯淌谡f(shuō)。幫助不好仍然容忍。教授還未把這四條念完，臺(tái)下就喧嘩起來(lái)，有的說(shuō)不行，有的說(shuō)這根本做不到。三、爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，讓對(duì)方贏。七、隨時(shí)準(zhǔn)備認(rèn)錯(cuò)道歉。十一、他或她回家時(shí)，你一定要在家。十五、堅(jiān)決消滅沒有錢的日子。接著教授翻開掛圖的第四頁(yè)，這一頁(yè)已不是用毛筆書寫，而是用鋼筆，256條密密麻麻的。當(dāng)記者問(wèn)他憑什么取得如此驚人的成績(jī)時(shí)，他說(shuō)了這么一句話：憑智慧戰(zhàn)勝對(duì)手。這一次，他又獲得了冠軍。比賽開始后，我就以百米的速度奮力地向第一個(gè)目標(biāo)沖去，等到達(dá)第一個(gè)目標(biāo)，我又以同樣的速度向第二個(gè)目標(biāo)沖去。我曾想，在現(xiàn)實(shí)生活中，我們做事之所以會(huì)半途而廢，這其中的原因，往往不是因?yàn)殡y度較大，而是覺得成功離我們較遠(yuǎn)，確切地說(shuō)，我們不是因?yàn)槭《艞?，而是因?yàn)榫氲〔攀　?998 年，南美的一位黑客通過(guò)國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)侵入到瑞士的戶籍網(wǎng)絡(luò)，想把自己剛出生的兒子注冊(cè)為瑞士人，并開始填寫有關(guān)表格。值得一提的是，查出這位假居民的并非是瑞士的戶籍管理人員，而是一位家庭主婦。所謂生命，也就是一個(gè)逐漸支出時(shí)間的過(guò)程。因?yàn)檫@兒的石頭總是奇形怪狀，他認(rèn)為賣重量不如賣造型。他們把堆積如山的梨子成筐成筐地運(yùn)往北京和上海，然后再發(fā)往韓國(guó)和日本。五年后，他成為第一個(gè)在城里買房的人。這道墻面向鐵路，背依翠柳，兩旁是一望無(wú)際的萬(wàn)畝梨園。當(dāng)他坐火車路過(guò)這個(gè)小山村時(shí)，聽到這個(gè)故事，他被主人公罕見的商業(yè)化頭腦所震驚，當(dāng)即決定下車尋找這個(gè)人。當(dāng)他弄清真相之后，立即決定以百萬(wàn)年薪聘請(qǐng)他，因?yàn)閷?duì)門的那個(gè)店也是他的。當(dāng)時(shí)科萊特感到非常驚詫，因?yàn)樗J(rèn)為自己是來(lái)求學(xué)的，不是來(lái)鬧著玩的。又過(guò)了近十年，科萊特繼續(xù)博士后的學(xué)習(xí)；而那位美國(guó)小伙子的個(gè)人資產(chǎn)，在這一年則達(dá)到65億美元，成為美國(guó)第二富豪。在這個(gè)世界上，有許多人認(rèn)為，只有具備了精深的專業(yè)知識(shí)才能從事創(chuàng)業(yè)。臨終前，他留下遺囑，把他4．6億法郎的股份捐獻(xiàn)給博比尼亞醫(yī)院，用于前列腺癌的研究，另有100萬(wàn)法郎作為獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)給揭開貧窮之謎的人。誰(shuí)若能通過(guò)回答窮人最缺少的是什么而猜中我的秘訣，他將能得到我的祝賀。還有一部分人認(rèn)為，窮人最缺少的是機(jī)會(huì)。還有的人認(rèn)為，窮人最缺少的是幫助和關(guān)愛。蒂勒和巴拉昂都認(rèn)為窮人最缺少的是野心，即成為富人的野心。前不久，一些好萊塢的新貴和其他行業(yè)幾位年輕的富翁就此話題接受電臺(tái)的采訪時(shí)，都毫不掩飾地承認(rèn)：野心是永恒的特效藥，是所有奇跡的萌發(fā)點(diǎn)；某些人之所以貧窮，大多是因?yàn)樗麄冇幸环N無(wú)可救藥的弱點(diǎn)，即缺乏野心。這本書，從員工職業(yè)化的角度講到企業(yè)管理實(shí)踐方法等，談得非常務(wù)實(shí)，也非常符合中國(guó)企業(yè)和員工的實(shí)情。沒有職業(yè)化作為基礎(chǔ)，哪還能談得上什么戰(zhàn)略、愿景、執(zhí)行以及細(xì)節(jié)！沒有職業(yè)化素質(zhì)保證的執(zhí)行、細(xì)節(jié)、戰(zhàn)略和愿景，簡(jiǎn)直就是水中月，鏡中花！每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該好好反思，為什么員工普遍缺乏敬業(yè)精神？為什么員工缺少執(zhí)行力？為什么員工不重視細(xì)節(jié)？為什么企業(yè)效率不高、質(zhì)量不穩(wěn)定？為什么企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不足？……所有這些都可以找到職業(yè)化方面的原因。對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員來(lái)說(shuō)，一套緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)踐的理論，能夠幫助他們?cè)诠芾碇猩僮邚澛罚酶到y(tǒng)的管理方法引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，跳出經(jīng)驗(yàn)思維的圈子。（艾豐，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)顧問(wèn)、中國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)推進(jìn)行動(dòng)組委會(huì)主任、中國(guó)發(fā)展研究院院長(zhǎng)，《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》原總編輯）距離是一種神奇前不久，在《譯林》上讀到這么一個(gè)故事：寒冷的冬天，一群豪豬擠到一起取暖，但各自身上的刺迫使它們不得不馬上分開。柴可夫斯基和梅克夫人是一對(duì)相互愛慕而又從不見面的戀人。他們從未想見面的原因并非他們二人相距遙遠(yuǎn)，相反，他