工廠組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)-wenkub
2023-04-21 02:58:47 本頁(yè)面
【正文】 （1）決定集成工廠經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃 （2）選舉和更換董事、監(jiān)事，決定董事、監(jiān)事的報(bào)酬事項(xiàng) （3）審議批準(zhǔn)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)或者監(jiān)事的報(bào)告 （4）審議批準(zhǔn)集成工廠年度財(cái)務(wù)預(yù)決算 （5）審議批準(zhǔn)集成工廠利潤(rùn)分配方案 （6）修改章程董事會(huì)（1）負(fù)責(zé)召集股東會(huì)，并向股東報(bào)告工作 （2）執(zhí)行股東會(huì)的決議 （3）決定集成工廠經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案 （4）制訂增加或者減少注冊(cè)資本以及發(fā)行債券的方案 （5）制訂合并、分立、變更形式、解散的方案 （6）決定內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置 （7）聘任或者解聘經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng) （8）制定基本管理制度 （9）制訂集成工廠年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案 （10）制訂集成工廠利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案 監(jiān)事會(huì)（1）檢查集成工廠財(cái)務(wù) （2）對(duì)董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行職務(wù)的行為進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)違反法律、法規(guī)、 章程或者股東會(huì)決議的董事、高級(jí)管理人員提出罷免的建議 （3）當(dāng)董事和高級(jí)管理人員行為損害利益時(shí)，要求董事和高級(jí)管理人員予以糾正 （4）提議召開臨時(shí)股東會(huì)議，在董事會(huì)不履行規(guī)定的召集和主持股東會(huì)會(huì)議職責(zé) （5）向股東會(huì)會(huì)議提出議案 總經(jīng)理 （1）主持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議 （2）組織實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 （3）擬訂內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案 （4）擬訂基本管理制度 （5）制定具體規(guī)章 （6）提請(qǐng)聘任或者解聘副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人 （7）依照《公司法》的規(guī)定，對(duì)董事、高級(jí)管理人員提起訴訟 （8）監(jiān)事有權(quán)列席董事會(huì)會(huì)議，并對(duì)董事會(huì)決議事項(xiàng)提出質(zhì)詢或者建議 （9）決定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員 （10）董事會(huì)授予的其他職責(zé)各個(gè)部門各個(gè)部門智能表如表61所示：表61 部門職能表部門性質(zhì)名稱職能生產(chǎn)生產(chǎn)部◆根據(jù)市場(chǎng)部提供的信息制訂生產(chǎn)計(jì)劃◆根據(jù)研發(fā)部的研發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品，并對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)檢◆安裝、維護(hù)、檢修集成工廠的生產(chǎn)設(shè)備◆完成成品的入庫(kù)、出庫(kù)工作財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)部◆編制項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表◆負(fù)責(zé)員工薪酬和福利的發(fā)放◆負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)、決算工作◆為融資提供融資方案技術(shù)技術(shù)部◆以獨(dú)立開發(fā)或合作開發(fā)的方式不斷完善已有技術(shù)◆對(duì)高新技術(shù)投資提供技術(shù)方面的論證
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