新員工崗前培訓(xùn)方案-wenkub
2022-11-04 10:01:57 本頁(yè)面
【正文】 考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績(jī)效考核 要求與體系。 3． 公司整體培訓(xùn)：（人力資源部負(fù)責(zé)） 培訓(xùn)科目 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)目的 時(shí)間地點(diǎn) 培訓(xùn)師 企業(yè)發(fā)展史 及行業(yè)現(xiàn)狀分析 講解企業(yè)發(fā)展歷程、 行業(yè) 現(xiàn)狀、 趨勢(shì)分析 促進(jìn)新員工對(duì)企業(yè)的了解和認(rèn)同 六樓會(huì)議室 企業(yè)文化 講解企業(yè)文化，理念，發(fā)展 戰(zhàn)略 促進(jìn)新員工對(duì)企業(yè) 的了解和認(rèn)同 六樓會(huì)議室 企業(yè)組織架構(gòu) 講解企業(yè)組織架構(gòu)和部門職責(zé) 加強(qiáng)新員工對(duì)企業(yè)的了解 六樓會(huì)議室 安全生產(chǎn)知識(shí)及紀(jì)律制度 講解安全生產(chǎn)要求、安全防范、安全事故處理，管理制度，獎(jiǎng)懲規(guī)定，員工行為規(guī)范 樹立員工的安全意識(shí)和服從意識(shí)、規(guī)范意識(shí) 六樓會(huì)議室 人事福利制度 講解企業(yè)福利待遇 增強(qiáng)員工的歸屬感 六樓會(huì)議室 崗位知識(shí)和部門職責(zé)介紹 講解崗位專業(yè)技能和要求及相關(guān)部門的工作職責(zé) 幫助員工明確本職工作特點(diǎn)和要求及部門分工、工作流程 六樓會(huì)議室 訓(xùn)練游戲 待定 增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)協(xié) 作意識(shí) 六樓會(huì)議室 張羅 四、 新員工培訓(xùn)反饋與考核 ? 崗位培訓(xùn)反饋表 ? 公司整體培訓(xùn)當(dāng)場(chǎng)評(píng)估表 ? 公司整體培訓(xùn)考核表 ? 新員工試用期內(nèi)表現(xiàn)評(píng)估表 ? 新員工試用期績(jī)效考核表 五、新員工培訓(xùn)教材 ? 各部門 培訓(xùn) 教材 ? 新員工培訓(xùn)須知 ? 公司整體培訓(xùn)教材 六、新員工培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案 ? 首先在公司內(nèi)部宣傳“新員工培訓(xùn)方案”，通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度 ? 每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師 ? 對(duì)推薦出來(lái)的內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行培訓(xùn)師培訓(xùn) ? 給每個(gè)部門印發(fā)“新員工培訓(xùn)實(shí)施方案”資料 ? 每一位新員工必須完成一套“新員工培訓(xùn)”表格 ? 根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn) ? 在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部 門功能培訓(xùn) 新員工崗前培訓(xùn)方案 培訓(xùn)目的： 幫助員工了解企業(yè)概況、工作規(guī)范、職業(yè)操守等 培訓(xùn)的主要內(nèi)容 ： 企業(yè) 發(fā)展史、 企業(yè)文化、企業(yè)組織架構(gòu)、安全生產(chǎn)知識(shí)、紀(jì)律制度（員工行為規(guī)范）、人事福利制度、崗位專業(yè)相關(guān)知識(shí)、相關(guān)部門職責(zé)介紹、行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 、 公文寫作、人際溝通、商務(wù)禮儀、職業(yè)發(fā)展生涯 等。成功的改革必然能給企業(yè)帶來(lái)突破性的進(jìn)展。如文件的格式 、傳真的格式等等。 無(wú)論做什么都應(yīng)腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印。 也就是我們平時(shí)所說(shuō)的 Value并不就是學(xué)歷 ，而是實(shí)際的辦事能力。 ●要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光 。而對(duì)自己來(lái)說(shuō)，更重要的是是否有繼續(xù)學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì)。 一個(gè)不愛(ài)學(xué)習(xí)的人在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中必將遭到淘汰的。在工作中也要這種自我學(xué)習(xí)
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