吉林企業(yè)文化培訓-wenkub
2023-04-21 02:12:35 本頁面
【正文】 父母，客戶的滿意、客戶的認同、客戶的忠誠是我們工作的出發(fā)點和歸宿。 三、中國人保核心價值觀“誠信立業(yè)、穩(wěn)健經營、創(chuàng)造卓越、回報社會”。五、企業(yè)文化四大忌諱一忌：塑造企業(yè)文化當作買花瓶二忌：道德標準“捏在手上三忌：誠信法則“掛在嘴邊四忌：責任感“拋在身后第二部分 中國人保企業(yè)文化簡介一、中國人保企業(yè)文化內涵堅持以人為本，踐行和諧奮進的企業(yè)文化。企業(yè)文化使領導者和普通員工能科學地處理這些矛盾，自覺地約束自己。特別是領導對員工的關心，員工會感到受人尊重，自然會振奮精神，努力工作。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，員工把企業(yè)看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現(xiàn)共同目標的重要組成部分，整個企業(yè)步調一致，形成統(tǒng)一的整體。 道德規(guī)范的約束。企業(yè)員工就是在這一目標的指導下從事生產經營活動。價值觀念決定了企業(yè)經營的思維方式和處理問題的法則。（六）“以人為本”的企業(yè)價值觀：是企業(yè)在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標。（四）“參與、奉獻、協(xié)作”的企業(yè)精神：是現(xiàn)代意識與企業(yè)個性相結合的一種群體意識。三、企業(yè)文化運作 ?。ㄒ唬┘顧C制：企業(yè)文化管理的首要任務是調動人的積極性，其激勵方式有：目標激勵、參與激勵、強化激勵、領導者言行激勵。毛澤東提出的目標，得到了窮苦人的認可，這就是企業(yè)文化的精髓。 舉例說明：1928年南昌起義失敗以后，毛澤東帶領中國工農紅軍在江西省井岡山地區(qū)建立革命根據(jù)地，星星之火，燎原中國，使中國革命取得了最后的勝利。1949年成立了中華人民共和國，中國共產黨和中國人民取得了自己的政權。二、企業(yè)文化涵義 企業(yè)文化的內涵具體包括以下因素：價值觀、行為準則、企業(yè)經營管理哲學、經營理念、企業(yè)精神等構成企業(yè)文化的核心內容。 ?。ǘ┘s束機制：要有明確的規(guī)范，落實上不走樣，將企業(yè)理念貫穿到制度、紀律與行為規(guī)范中。是企業(yè)經營宗旨、價值準則、企業(yè)信條的集中體現(xiàn)，它構成企業(yè)文化的基石。四、企業(yè)文化功能（一）導向功能導向功能就是通過它對企業(yè)的領導者和員工起引導作用。企業(yè)領導和員工為共同所認定的價值目標去行動。（二）約束功能企業(yè)文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規(guī)范來實現(xiàn)。道德規(guī)范是從倫理關系的角度來約束企業(yè)領導者和職工的行為。這時，“司興我榮，司衰我恥”成為員工發(fā)自內心的真摯感情，“愛司如家”就會變成他們的實際行動。特別是企業(yè)發(fā)展取得成功，在社會上產生影響時，員工會產生強烈的榮譽感和自豪感，因此會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業(yè)的榮譽和形象。（六）輻射功能 文化力不止在企業(yè)起作用，它也能通過各種渠道對社會產生影響。大力弘揚中國人保尊重和依靠廣大員工的優(yōu)良傳統(tǒng)，把關心員工、理解員工、尊重員工、愛護員工作為中國人保企業(yè)文化建設的基本出發(fā)點。（一）中國人保作風：求真務實、規(guī)范嚴謹、令行禁止、艱苦奮斗、開拓創(chuàng)新。（三）中國人保人才觀：中國人保注重人才隊伍的建設和培養(yǎng)，非常珍惜、愛護、培養(yǎng)系統(tǒng)各類人才，著力創(chuàng)造有利于人才成長的條件和環(huán)境，努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機制激勵人才，最大限度
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1