吉林企業(yè)文化培訓(xùn)-wenkub
2023-04-21 02:12:35 本頁(yè)面
【正文】 父母，客戶的滿意、客戶的認(rèn)同、客戶的忠誠(chéng)是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。 三、中國(guó)人保核心價(jià)值觀“誠(chéng)信立業(yè)、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)造卓越、回報(bào)社會(huì)”。五、企業(yè)文化四大忌諱一忌：塑造企業(yè)文化當(dāng)作買花瓶二忌：道德標(biāo)準(zhǔn)“捏在手上三忌：誠(chéng)信法則“掛在嘴邊四忌：責(zé)任感“拋在身后第二部分 中國(guó)人保企業(yè)文化簡(jiǎn)介一、中國(guó)人保企業(yè)文化內(nèi)涵堅(jiān)持以人為本，踐行和諧奮進(jìn)的企業(yè)文化。企業(yè)文化使領(lǐng)導(dǎo)者和普通員工能科學(xué)地處理這些矛盾，自覺(jué)地約束自己。特別是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心，員工會(huì)感到受人尊重，自然會(huì)振奮精神，努力工作。共同的價(jià)值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，員工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重要組成部分，整個(gè)企業(yè)步調(diào)一致，形成統(tǒng)一的整體。 道德規(guī)范的約束。企業(yè)員工就是在這一目標(biāo)的指導(dǎo)下從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。價(jià)值觀念決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維方式和處理問(wèn)題的法則。（六）“以人為本”的企業(yè)價(jià)值觀：是企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。（四）“參與、奉獻(xiàn)、協(xié)作”的企業(yè)精神：是現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)。三、企業(yè)文化運(yùn)作 （一）激勵(lì)機(jī)制：企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動(dòng)人的積極性，其激勵(lì)方式有：目標(biāo)激勵(lì)、參與激勵(lì)、強(qiáng)化激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)者言行激勵(lì)。毛澤東提出的目標(biāo)，得到了窮苦人的認(rèn)可，這就是企業(yè)文化的精髓。 舉例說(shuō)明：1928年南昌起義失敗以后，毛澤東帶領(lǐng)中國(guó)工農(nóng)紅軍在江西省井岡山地區(qū)建立革命根據(jù)地，星星之火，燎原中國(guó)，使中國(guó)革命取得了最后的勝利。1949年成立了中華人民共和國(guó)，中國(guó)共產(chǎn)黨和中國(guó)人民取得了自己的政權(quán)。二、企業(yè)文化涵義 企業(yè)文化的內(nèi)涵具體包括以下因素：價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神等構(gòu)成企業(yè)文化的核心內(nèi)容。 ?。ǘ┘s束機(jī)制：要有明確的規(guī)范，落實(shí)上不走樣，將企業(yè)理念貫穿到制度、紀(jì)律與行為規(guī)范中。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、企業(yè)信條的集中體現(xiàn)，它構(gòu)成企業(yè)文化的基石。四、企業(yè)文化功能（一）導(dǎo)向功能導(dǎo)向功能就是通過(guò)它對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和員工起引導(dǎo)作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工為共同所認(rèn)定的價(jià)值目標(biāo)去行動(dòng)。（二）約束功能企業(yè)文化的約束功能主要是通過(guò)完善管理制度和道德規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)。道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來(lái)約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工的行為。這時(shí)，“司興我榮，司衰我恥”成為員工發(fā)自內(nèi)心的真摯感情，“愛(ài)司如家”就會(huì)變成他們的實(shí)際行動(dòng)。特別是企業(yè)發(fā)展取得成功，在社會(huì)上產(chǎn)生影響時(shí)，員工會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)烈的榮譽(yù)感和自豪感，因此會(huì)加倍努力，用自己的實(shí)際行動(dòng)去維護(hù)企業(yè)的榮譽(yù)和形象。（六）輻射功能 文化力不止在企業(yè)起作用，它也能通過(guò)各種渠道對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響。大力弘揚(yáng)中國(guó)人保尊重和依靠廣大員工的優(yōu)良傳統(tǒng)，把關(guān)心員工、理解員工、尊重員工、愛(ài)護(hù)員工作為中國(guó)人保企業(yè)文化建設(shè)的基本出發(fā)點(diǎn)。（一）中國(guó)人保作風(fēng)：求真務(wù)實(shí)、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、令行禁止、艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新。（三）中國(guó)人保人才觀：中國(guó)人保注重人才隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)，非常珍惜、愛(ài)護(hù)、培養(yǎng)系統(tǒng)各類人才，著力創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)的條件和環(huán)境，努力做到用事業(yè)造就人才、用環(huán)境凝聚人才、用機(jī)制激勵(lì)人才，最大限度
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