吉林企業(yè)文化培訓(xùn)(已修改)
2025-04-18 02:12 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)文化培訓(xùn)第一部分 企業(yè)文化簡(jiǎn)介一、什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)實(shí)踐中，由企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者總結(jié)、提出，為全體員工所認(rèn)同、遵守，共同奮斗的帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則、工作作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。 舉例說(shuō)明：1928年南昌起義失敗以后，毛澤東帶領(lǐng)中國(guó)工農(nóng)紅軍在江西省井岡山地區(qū)建立革命根據(jù)地，星星之火，燎原中國(guó)，使中國(guó)革命取得了最后的勝利。1949年成立了中華人民共和國(guó)，中國(guó)共產(chǎn)黨和中國(guó)人民取得了自己的政權(quán)。有后人說(shuō)毛澤東是一個(gè)瘋子，領(lǐng)著一群傻子，沒(méi)錢、沒(méi)糧、沒(méi)槍，靠運(yùn)氣打下了天下，獲得了政權(quán)。事實(shí)上這種說(shuō)法沒(méi)有任何根據(jù)的，中國(guó)工農(nóng)紅軍的發(fā)展和壯大蘊(yùn)含著一種文化理念，三句話：“打土豪、分田地、當(dāng)家作主”。毛澤東提出的目標(biāo)，得到了窮苦人的認(rèn)可，這就是企業(yè)文化的精髓。二、企業(yè)文化涵義 企業(yè)文化的內(nèi)涵具體包括以下因素：價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神等構(gòu)成企業(yè)文化的核心內(nèi)容。是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業(yè)管理理論，它強(qiáng)調(diào)管理中的軟要素，其核心涵義是企業(yè)價(jià)值觀。三、企業(yè)文化運(yùn)作 （一）激勵(lì)機(jī)制：企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動(dòng)人的積極性，其激勵(lì)方式有：目標(biāo)激勵(lì)、參與激勵(lì)、強(qiáng)化激勵(lì)、領(lǐng)導(dǎo)者言行激勵(lì)。 ?。ǘ┘s束機(jī)制：要有明確的規(guī)范，落實(shí)上不走樣，將企業(yè)理念貫穿到制度、紀(jì)律與行為規(guī)范中?？梢苑Q作：執(zhí)行力。 ?。ㄈ┠蹤C(jī)制：確立廣大員工認(rèn)同的企業(yè)價(jià)值觀，企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)人際關(guān)系。（四）“參與、奉獻(xiàn)、協(xié)作”的企業(yè)精神：是現(xiàn)代意識(shí)與企業(yè)個(gè)性相結(jié)合的一種群體意識(shí)。是企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值準(zhǔn)則、企業(yè)信條的集中體現(xiàn)，它構(gòu)成企業(yè)文化的基石?！。ㄎ澹耙允袌?chǎng)為導(dǎo)向”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)：是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中提升的世界觀和方法論。是企業(yè)在處理人與人、人與物關(guān)系上形成的意識(shí)形態(tài)與文化現(xiàn)象。（六）“以人為本”的企業(yè)價(jià)值觀：是企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過(guò)程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。四、企業(yè)文化功能（一）導(dǎo)向功能導(dǎo)向功能就是通過(guò)它對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和員工起引導(dǎo)作用。主要體現(xiàn)在以下二個(gè)方面。 價(jià)值觀念的指引。價(jià)值觀念決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的思維方式和處理問(wèn)題的法則。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工為共同所認(rèn)定的價(jià)值目標(biāo)去行動(dòng)?！ ∑髽I(yè)目標(biāo)的指引。企業(yè)從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)的制定發(fā)展目標(biāo)，這種目標(biāo)一定具有可行性和科學(xué)性。企業(yè)員工就是在這一目標(biāo)的指導(dǎo)下從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。（二）約束功能企業(yè)文化的約束功能主要是通過(guò)完善管理制度和道德規(guī)范來(lái)實(shí)現(xiàn)。 有效規(guī)章制度的約束。企業(yè)制度是企業(yè)內(nèi)部的法規(guī)，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)職工必須遵守和執(zhí)行，從而形成約束力。 道德規(guī)范的約束。道德規(guī)范是從倫理關(guān)系的角度來(lái)約束企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和職工的行為。如果員工違背了道德規(guī)范的要求，就會(huì)受到輿論的遣責(zé)，心理上會(huì)感到內(nèi)疚。（三）凝聚功能 企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業(yè)中造成了一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互信任的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí)，使企業(yè)員工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。共同的價(jià)值觀念形成了共同的目標(biāo)和理想，員工把企業(yè)看成是一個(gè)命運(yùn)共同體，把本職工作看成是實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)的重
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