汽車銷售薪酬、提成方案-wenkub
2022-11-04 09:06:23 本頁(yè)面
【正文】 底薪 工資 銷售部月 計(jì)劃毛利完成率 銷售顧問(wèn)、店面經(jīng)理 薪酬 =底薪 工資 +銷售部 提成總額 系數(shù) a 六 、 薪酬 計(jì)算取值 標(biāo)準(zhǔn) ： 銷售部最終 提成總額 =當(dāng)月全部銷售提成總額 銷售部月 計(jì)劃毛利完成率 （ 100%及以下） +超額 獎(jiǎng)勵(lì) 提成 個(gè)人所售 車輛提成額 =銷售部最終提成總額 當(dāng)月個(gè)人 個(gè) 系數(shù) a 管理層及 銷售經(jīng)理 浮動(dòng) 工資 =核定工資 部門月 計(jì)劃毛利完率 店面經(jīng)理 底薪 工資 =1000元 銷售顧問(wèn) 底薪 工資 =800元 七 、 控制系數(shù) 及滿意度 ： 銷售部月 計(jì)劃毛利完成率 =月 實(shí)際完成 數(shù) 247。 1 汽車 銷售提成 及 薪酬 分配 管理 方案 一、 原則 目的 ： 為 在 公司內(nèi)部 全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)機(jī)制 體制 的創(chuàng)新 ，全面引入市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制， 以 用客戶第一，服務(wù)至上作為營(yíng)銷法寶， 充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，增強(qiáng)員工的 進(jìn)取心和拼搏精神，徹底消除 員工 出工不出力，干好干壞一個(gè)樣，吃大鍋飯 、端鐵飯碗 的 現(xiàn)象， 真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，多勞多得， 建立按照市場(chǎng)規(guī)律 操作 的
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