汽車銷售薪酬、提成方案-wenkub
2022-11-04 09:06:23 本頁面
【正文】 底薪 工資 銷售部月 計劃毛利完成率 銷售顧問、店面經(jīng)理 薪酬 =底薪 工資 +銷售部 提成總額 系數(shù) a 六 、 薪酬 計算取值 標(biāo)準(zhǔn) ： 銷售部最終 提成總額 =當(dāng)月全部銷售提成總額 銷售部月 計劃毛利完成率 （ 100%及以下） +超額 獎勵 提成 個人所售 車輛提成額 =銷售部最終提成總額 當(dāng)月個人 個 系數(shù) a 管理層及 銷售經(jīng)理 浮動 工資 =核定工資 部門月 計劃毛利完率 店面經(jīng)理 底薪 工資 =1000元 銷售顧問 底薪 工資 =800元 七 、 控制系數(shù) 及滿意度 ： 銷售部月 計劃毛利完成率 =月 實際完成 數(shù) 247。 1 汽車 銷售提成 及 薪酬 分配 管理 方案 一、 原則 目的 ： 為 在 公司內(nèi)部 全面實施經(jīng)營機制 體制 的創(chuàng)新 ，全面引入市場運行機制， 以 用客戶第一，服務(wù)至上作為營銷法寶， 充分調(diào)動廣大員工的積極性，增強員工的 進取心和拼搏精神，徹底消除 員工 出工不出力，干好干壞一個樣，吃大鍋飯 、端鐵飯碗 的 現(xiàn)象， 真正做到獎勤罰懶，多勞多得， 建立按照市場規(guī)律 操作 的
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