汽車銷售薪酬、提成方案(存儲版)
【正文】 ， 最大限度的提高銷售毛利率，既充分體現(xiàn)和 發(fā)掘提升個(gè)人素質(zhì)能力，又能達(dá)到提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力，保證公司的計(jì)劃任務(wù)的完成。 2〕； 成交比例系數(shù)（ a3） =個(gè)人實(shí)際完成臺數(shù)247。 （ 2） 續(xù)保：續(xù)保每臺商業(yè)險(xiǎn)保費(fèi) 額 的 5% 計(jì)提 。 〔（全部人員實(shí)際完成 數(shù) +銷售部 月 計(jì)劃數(shù)）247。 ※ 成交率系數(shù) a3 =銷售人員實(shí)際完成輛數(shù)247。 3 =?！玻?60+70）247。 全部人員實(shí)際生成總數(shù)為 60張， 則： （ 1） 銷售經(jīng)理 薪酬 =2500 元 =2020 元 （ 2） 銷售顧問 ： ※ 本人 月 計(jì)劃毛利完率 =13000247。 九 、保險(xiǎn)銷售提成 方式 原則： 商業(yè)險(xiǎn) 計(jì)入保險(xiǎn)提成依據(jù)，交強(qiáng)險(xiǎn)與第三者險(xiǎn)不計(jì)入提成依據(jù) 。 個(gè)人 A 卡生成比例系數(shù)（ a2） =銷售人員 A 卡實(shí)際生成數(shù)247。 1 汽車 銷售提成 及 薪酬 分配 管理 方案 一、 原則 目的 ： 為 在 公司內(nèi)部 全面實(shí)施經(jīng)營機(jī)制 體制 的創(chuàng)新 ，全面引入市場運(yùn)行機(jī)制， 以 用客戶第一，服務(wù)至上作為營銷法寶， 充
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