汽車銷售薪酬、提成方案(存儲版)
【正文】 ， 最大限度的提高銷售毛利率，既充分體現(xiàn)和 發(fā)掘提升個人素質(zhì)能力，又能達(dá)到提高團隊的戰(zhàn)斗力與凝聚力，保證公司的計劃任務(wù)的完成。 2〕； 成交比例系數(shù)（ a3） =個人實際完成臺數(shù)247。 （ 2） 續(xù)保：續(xù)保每臺商業(yè)險保費 額 的 5% 計提 。 〔（全部人員實際完成 數(shù) +銷售部 月 計劃數(shù)）247。 ※ 成交率系數(shù) a3 =銷售人員實際完成輛數(shù)247。 3 =。〔（ 60+70）247。 全部人員實際生成總數(shù)為 60張， 則： （ 1） 銷售經(jīng)理 薪酬 =2500 元 =2020 元 （ 2） 銷售顧問 ： ※ 本人 月 計劃毛利完率 =13000247。 九 、保險銷售提成 方式 原則： 商業(yè)險 計入保險提成依據(jù)，交強險與第三者險不計入提成依據(jù) 。 個人 A 卡生成比例系數(shù)（ a2） =銷售人員 A 卡實際生成數(shù)247。 1 汽車 銷售提成 及 薪酬 分配 管理 方案 一、 原則 目的 ： 為 在 公司內(nèi)部 全面實施經(jīng)營機制 體制 的創(chuàng)新 ，全面引入市場運行機制， 以 用客戶第一，服務(wù)至上作為營銷法寶， 充
試題試卷相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1