【正文】 ? ? ? ? ? 為維護(hù)公司制度而規(guī)勸他人的勇氣 ? ? ? ? ? 登記 表 采購應(yīng)聘人員登記表 姓 名 出生年月 民 族 性 別 血 型 政治面貌 聯(lián)系方式 通信地址 郵 編 學(xué)習(xí)經(jīng)歷 起止時(shí)間 畢業(yè)院校 學(xué)歷 專業(yè) 除以上學(xué)習(xí)經(jīng)歷，還曾受過哪些培訓(xùn)？程度如何？ 工作經(jīng)歷 起止時(shí)間 單位 職務(wù) 工作說明 現(xiàn)工作單位性質(zhì)： 現(xiàn)月薪： 元 /月 家庭情況 現(xiàn)家庭住址： 婚否： 是 （ ） 否（ ） 有無子女： 是（ ） 否（ ） 主要成員 姓名 關(guān)系 單位 14 專長 業(yè)余 愛好 以往或現(xiàn)在是 否患有傳染病、高血壓、心臟病、糖尿病、腎炎、青光眼等疾病 簽名 ： 復(fù)試 表 采購 應(yīng)聘人員復(fù)試表 應(yīng)聘職位 面試人員姓名 日 期 初試合格 人 復(fù)試人數(shù) 人 需要人數(shù) 人 姓 名 專業(yè)知識(shí) 管理 工 作或看法 工作 和 領(lǐng) 導(dǎo) 能力、 積極 性 發(fā)展能力 要求待遇 其他 復(fù) 試人員 意見 錄用通知單 采購人員 錄用通知單 ▁▁▁▁▁▁ 先生（ 小姐）： 經(jīng)我公司研究，決定錄用您為本公司員工，歡迎您加盟本公司，請您于 ▁▁▁ 月 ▁▁ 日 ▁▁▁ 時(shí)到本公司 ▁▁▁▁▁▁ 部（處）報(bào)到。滿分 100 分，得分不能為負(fù)值 送貨規(guī)格數(shù)量準(zhǔn)確性 收料通知單 直接 上級(jí) 20% 標(biāo)準(zhǔn)定義 每發(fā)生 1 次采購批次送貨規(guī)格或數(shù)量不準(zhǔn)確，經(jīng)查實(shí)，扣 20 分。 （ 2） 如急用需選別，所產(chǎn)生 的費(fèi)用，依本公司的 索賠標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi) 。 （ 2） 進(jìn)料檢驗(yàn)：依 MILSTD105DⅡ抽樣檢驗(yàn)， AQL=%。 試 用 表 采購人員 試 用 表 人事資料 姓名 應(yīng)試職位 入廠 分發(fā)部門 甄選方式 [ ]公開召考 [ ]推薦遴選 [ ]廠內(nèi)提升 工作經(jīng)驗(yàn) 相關(guān) 年，非相關(guān) 年，共 年 年齡 學(xué)位 特殊技能訓(xùn)練 試用計(jì)劃 ： ： ： ： [ ]觀察 [ ]訓(xùn)練 ： ： ： 核準(zhǔn)： 擬訂： 試用結(jié)果 考察 ：自 年 月 日 到 年 月 日 ： ： [ ]滿意 [ ]尚可 [ ]差 ： 返退 次，病假 次，事假 次 ： [ ]擬正式任用 [ ]擬予辭退 ： 16 人事經(jīng)辦 ： 核準(zhǔn) ： 考核： 日期： 人 員培訓(xùn)申請表 采購人員 培訓(xùn)申請表 編號(hào)： 日期： 姓名 工作部門 培訓(xùn)地點(diǎn) 培訓(xùn)時(shí)間 年 月 日至 年 月 日 培訓(xùn)內(nèi)容 部、室負(fù)責(zé)人意見： 簽名： 年 月 日 公司領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽名： 年 月 日 備注： 填報(bào)部門： 填寫人： 17 采購人員培訓(xùn)記錄表 共 頁 第 頁 部門 年度 姓名 性別 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)時(shí)間 培訓(xùn)費(fèi)用 培訓(xùn)費(fèi)用合計(jì) 采購部人員信息一覽表 編號(hào) 姓名 部門 職務(wù) 性別 年齡 學(xué)歷 工資 家庭地址 郵編 電話 18 采購 人員 工作日報(bào)表 作業(yè)日報(bào) 年 月 日（星期 ） 主管批示 單 位 報(bào)告人 時(shí)間 內(nèi)容 所 需 時(shí)間 摘要 9 時(shí) 10 時(shí) 11 時(shí) 12 時(shí) 13 時(shí) 14 時(shí) 15 時(shí) 16 時(shí) 17 時(shí) 18 時(shí) 時(shí)間外 備注 ： 19 進(jìn) 采購人員培訓(xùn)表 新 進(jìn) 采購人員 培訓(xùn)表 姓名： 部門： 職位： 到職日期： 序號(hào) 培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)日期 時(shí)間 培訓(xùn)人 1 歡迎新進(jìn)員工 ： 致歡迎詞 2 培訓(xùn)計(jì)劃簡介 3 工作環(huán)境簡介 4 公司簡介 ： 基本概況 ； 公司歷史、精神、經(jīng)營理念和未來發(fā)展 ； 公司組織結(jié)構(gòu)說明 ； 5 介紹公司同仁 ： 各級(jí)主管 ； 員工自我介紹 ； 6 人事規(guī)章與福利說明 ： 作息及簽到規(guī)則 ； 休息和用餐規(guī)則 ； 著裝 禮儀和接待規(guī)定 ； 20 辦公自動(dòng)化使用規(guī)定 ； 休假和加班規(guī)定 ； 獎(jiǎng)罰規(guī)章 ； 7 員工手冊說明 8 財(cái)務(wù)制度說明 ： 差旅出差規(guī)程 ； 主要財(cái)務(wù)政策 ； 9 部門 及 本職位工作內(nèi)容介紹 10 消防安全知識(shí)普及 11 緊急事故及災(zāi)害處理方法 12 其 他 受訓(xùn)者 ： 主管 ： 年 月 日 月 度考勤統(tǒng)計(jì) 表 采購部 月度考勤統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 姓名 出勤天數(shù) 假類 天數(shù) 遲到早退 出差天 數(shù) 說明： （ 1）出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計(jì)； （ 2）假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等； （ 3）遲到早退以次數(shù)計(jì)； （ 4）備注主要填寫未盡事項(xiàng)。 1《采購主管高效工作手冊》 第一章 采購部組織結(jié)構(gòu)職責(zé) 采購主管崗位說明書 職位名稱 采購 主管 職位代碼 所屬部門 采購 部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 采購 總監(jiān) 直接下級(jí) 采購 員 、采購助理 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要 制 定 企業(yè) 的采購 計(jì)劃，指導(dǎo)和監(jiān)督采購人員按采購制度進(jìn)行采購作業(yè)，滿足企業(yè)的物料需求 工作內(nèi)容 、手冊、流程、表單等 供應(yīng)商 ， 與技術(shù)、品質(zhì)管理等部門人員共同選擇供應(yīng)商 ，包括詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)和訂購 交貨 物料退貨與索賠 ，調(diào)查價(jià)格 采購的進(jìn)口許可申請、結(jié)匯、公證、保險(xiǎn)、運(yùn)輸及報(bào)關(guān)等事務(wù) 崗位職責(zé) ，遞交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批 和采購預(yù)算， 建立 并 不斷調(diào)整 改善采購制度和流程 及時(shí) 提供有效的市場信息 控制 采購部門的工作 負(fù)擔(dān) ， 協(xié)調(diào)溝通本部門的各種關(guān)系 責(zé) 規(guī)劃和配置 組織 采購部門的人員 需求 、培訓(xùn) 、 開發(fā) 和考核 采購人員 ， 推動(dòng)采購人員的晉升、調(diào)遷 和職業(yè) 發(fā)展 ， 掌握供應(yīng)商物料 供應(yīng) 制造與供應(yīng)能力 檢查 采購人員的 道德 行為 規(guī)范 ， 核查采購作業(yè)發(fā)包、驗(yàn)收和付款流程 評(píng)估 所 采購物料成本 和 產(chǎn)品成本、分析競爭情況 2 案件 項(xiàng)目與供應(yīng)商的付款、運(yùn)送條件 采購 物料到位情況 ， 監(jiān)督 進(jìn)料品質(zhì)， 協(xié)調(diào)物料供應(yīng) 管理 流程 物料 渠道 崗位職權(quán) 權(quán) 即時(shí)處理采購 過程中出現(xiàn)的各種問題 直接下屬 間接下屬