物理實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書-wenkub
2023-04-19 02:30:58 本頁面
【正文】 后才是學(xué)生自主訓(xùn)練，建議兩組用戶模擬。 （9）供應(yīng)商維護(hù)： 進(jìn)行物料的供應(yīng)商信息維護(hù)。 （7）客戶資料：新增對(duì)應(yīng)客戶信息。 （8）客戶合同管理： 第一步：新增對(duì)應(yīng)客戶合同。（為物料維護(hù)做基礎(chǔ)） （10）物料維護(hù)：新增、修改及刪除物料信息。 ?? 實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求 1）、根據(jù)實(shí)例數(shù)據(jù)編寫合理的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。 （7）客戶資料：新增對(duì)應(yīng)客戶信息。 （9）收貨方信息：運(yùn)輸收貨方信息資料填寫。 ?? 實(shí)驗(yàn)組織運(yùn)行要求 先由教師集中授課，講解如何進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，然后才是學(xué)生自主訓(xùn)練，建議兩組用戶模擬。 4）、畫出流程圖 5）、完成實(shí)驗(yàn)后提交 實(shí)驗(yàn)三 物流公司車隊(duì)合約 ?? 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1）、熟悉物流公司承運(yùn)車隊(duì)合同模式 2）、熟練掌握結(jié)算物流公司承運(yùn)車隊(duì)合同流程 3）、熟練掌握物流公司承運(yùn)車隊(duì)合同的信息處理方式 ?? 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 要求物流公司制作承運(yùn)車隊(duì)合同 ?? 實(shí)驗(yàn)流程 流程說明： ⑴車隊(duì)資料：新增車隊(duì)資料。 (5)合同審核 (6)合同管理：對(duì)合同的維護(hù)，可取消、終止合同。 2）、標(biāo)明所模擬的物流公司。 ?? 實(shí)驗(yàn)條件 每人一臺(tái)計(jì)算機(jī)。 3）、寫出完成本次實(shí)驗(yàn)參加的人員（模擬相同公司的實(shí)驗(yàn)小組）。 注：完成上述操作，即可實(shí)現(xiàn)制造商生產(chǎn)計(jì)劃流程。 ?? 實(shí)驗(yàn)組織運(yùn)行要求 先由教師集中授課，講解如何進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，然后才是學(xué)生自主訓(xùn)練, 建議用戶單獨(dú)模擬。 （3）制造商發(fā)中標(biāo)通知給供應(yīng)商： 第一步：供應(yīng)商選擇。 ?? 實(shí)驗(yàn)條件 每人一臺(tái)計(jì)算機(jī)。 （2）發(fā)送采購訂單到供應(yīng)商 （3）供應(yīng)商訂單查詢：查詢?cè)敿?xì)的訂單信息。 （7）制造商到貨入庫操作： 第一步：審核采購訂貨單； 第二步：選擇倉庫。 ?? 實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求 1）、根據(jù)實(shí)例數(shù)據(jù)編寫合理的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù) 2）、標(biāo)明所模擬的每個(gè)角色公司 3）、寫出完成本次實(shí)驗(yàn)參加的人員（模擬相同公司的實(shí)驗(yàn)小組） 4）、畫出作業(yè)流程圖 5）、完成實(shí)驗(yàn)后提交 實(shí)驗(yàn)六 普通訂貨、物流公司原材料入庫 普通訂貨 ?? 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1）、熟悉制造商普通采購管理模式 2）、熟練掌握制造商普通采購操作流程 3）、熟練掌握制造商普通采購信息處理方式實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 ?? 實(shí)驗(yàn)流程 流程說明：原材料的來原有多種方法。 （1）采購訂貨：新增采購訂貨單，填寫訂貨明細(xì)。 ?? 實(shí)驗(yàn)報(bào)告要求 1）、根據(jù)實(shí)例數(shù)據(jù)編寫合理的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。 （2）(配送部分)配送入庫單： 第一步：審核配送入庫單； 第二步：配送地點(diǎn)確認(rèn)。 （5）車輛調(diào)度： 第一步：新增車輛調(diào)度； 第二步：調(diào)度確認(rèn)。 （11）擺貨作業(yè)： 第一步：選擇對(duì)應(yīng)入庫單號(hào)； 第二步：分配倉位； 第三步：擺貨審核。 2）、標(biāo)明所模擬的公司。 第二步：生產(chǎn)備料單審核。 ?? 實(shí)驗(yàn)條件 每人一臺(tái)計(jì)算機(jī)。 （3）配送任務(wù)單制： 第一步：新增配送任務(wù)單； 第二步：進(jìn)入任務(wù)單明細(xì)頁面。 （5）車輛調(diào)度： 第一步：新增車輛調(diào)度（配送單號(hào)、車牌號(hào)均為選擇）； 第二步：調(diào)度確認(rèn)。 ?? 實(shí)驗(yàn)組織運(yùn)行要求 先由教師集中授課，講解如何進(jìn)行實(shí)驗(yàn)，然后才是學(xué)生自主訓(xùn)練，建議用戶單獨(dú)模擬。 4）、畫出作業(yè)流程圖 5）、完成實(shí)驗(yàn)后提交 實(shí)驗(yàn)八 制造商生產(chǎn)、物流公司配送成品入庫實(shí)驗(yàn) 制造商生產(chǎn) ?? 實(shí)驗(yàn)?zāi)康?1）、熟悉制造商生產(chǎn)管理模式 2）、熟練掌握制造商生產(chǎn)操作流程 3）、熟練掌握制造商生產(chǎn)信息處理方式 ?? 實(shí)驗(yàn)內(nèi)容 制造商生產(chǎn)流程處理 ?? 實(shí)驗(yàn)流程 流程說明： （1）生產(chǎn)訂單： 第一步：新增生產(chǎn)訂單； 第二步：生產(chǎn)訂單審核。 （4）出庫揀貨： 第一步：選擇出庫單號(hào)，進(jìn)入揀貨明細(xì)單； 第二步：揀貨操作。 ?? 實(shí)驗(yàn)條件 每人一臺(tái)計(jì)算機(jī)。選擇入庫單號(hào)，填寫收貨方地址等,點(diǎn) 擊“保存”按鈕； 第三步：任務(wù)單確認(rèn)。 （7）(倉儲(chǔ)部分)接單作業(yè)：審核對(duì)應(yīng)作業(yè)單。 （11）入庫審核 ?? 實(shí)驗(yàn)條件 每人一臺(tái)計(jì)算機(jī)。 3）、寫出完成本次實(shí)驗(yàn)參加的人員（模擬相同公司的實(shí)驗(yàn)小組）。 ?? 實(shí)驗(yàn)條件 每人一臺(tái)計(jì)
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