喜之郎果凍發(fā)揮領導力培訓教材-wenkub
2023-05-31 21:03:38 本頁面
【正文】 么對公司最重要 – 讓員工感覺公司所推崇的價值觀 /行為 53 使用贊賞的利益 提升道德水準、生產(chǎn)力和工作質量 ? 增強自尊 /價值感 ? 增加自信心程度 ? 愿意接受新挑戰(zhàn) ? 渴望貢獻新觀點 ? 建立和諧的氣氛，增加生產(chǎn)力 ? 控制人員流動率，防止外流，吸引人才 ? 提升行為和價值觀 54 挑 戰(zhàn) ? 在實際工作中 ,認可和贊賞別人的困難有哪些 ? – 對上司 – 對下屬 – 對同事 ? 我們應該怎樣做好認可和贊賞別人 ? ? 我們應該怎樣做好被認可和贊賞 ? 55 學習筆記 我的收獲是什么 ? 56 喜之郎對領導者的期望 ? 自我發(fā)展 ? 通過反饋和輔導發(fā)展他人 ? 認真負責，以結果為導向 ? 設立優(yōu)先次序并分配資源 ? 認可和贊賞 ? 樹立表率并塑造企業(yè)文化 57 企業(yè)文化 企業(yè)文化是一個小組所有成員長期共有的價值觀念，即使成員發(fā)生變動，它也不容易改變。 1 喜之郎 發(fā)揮你領導力 喜之郎集團 人力資源部 2 喜之郎的 業(yè)務發(fā)展策略 ? 提高產(chǎn)品的競爭力，維持同行業(yè)最好的產(chǎn)品 ? 鞏固、提升健康的品牌形象 ? 提升干部的管理和領導能力，提高員工的素質 ? 建設良好的工作環(huán)境，建立高效的組織運作、協(xié)調、責任機制 ? 加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)稱職和符合企業(yè)文化的員工隊伍 3 No. 1 的發(fā)展重點 在各個層面廣泛，深入地培養(yǎng)領導人才 4 領導者 ？ ? 誰是喜之郎的領導者？ ? 對照 的發(fā)展重點，作為領導者你應該做些什么呢？ 5 喜之郎對領導者的期望 ? 自我發(fā)展 ? 通過反饋和輔導發(fā)展他人 ? 認真負責，以結果為導向 ? 設立優(yōu)先次序并分配資源 ? 認可和贊賞 ? 樹立表率并塑造企業(yè)文化 6 課程目標 幫助大家更深入了解 ? 發(fā)展領導力的重要性 ? 喜之郎對我們的期望 ? 如何成為更有效的領導者 7 自我介紹 ? 姓名 ? 職位 amp。文化代表了一個組織的行為模式或風格。 當你 … 我覺得你沒有效率 ” 引導性輔導 4. 要求員工提出想法 “ 關于如何 … 你有什么其他的建議？ ” 5
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