高效使用企業(yè)有限培訓(xùn)資源-wenkub
2023-04-17 00:28:00 本頁(yè)面
【正文】 大化，培養(yǎng)出高素質(zhì)的適合本企業(yè)發(fā)展的員工。高效使用企業(yè)有限培訓(xùn)資源企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工，員工的綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展又有著非常重要的影響。這是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源管理提出的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。第一類員工：現(xiàn)在可能表現(xiàn)很一般，但是發(fā)展?jié)摿叽?，特別是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，把這類員工列為可培養(yǎng)的人才；第二類員工：現(xiàn)在表現(xiàn)比較好，同時(shí)具有很好發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，企業(yè)都希望有很多這樣的員工，可稱此類員工為明日之星；對(duì)于人才投入，筆者認(rèn)為重點(diǎn)應(yīng)該放在明日之星以及可靠實(shí)干的員工上。 第四類人才：輔助人才是協(xié)助其它三類人才做好工作。知識(shí)、技能、工作方式、方法者非常重要?！ ∵@是一個(gè)最基本的培訓(xùn)方法?！ ∵@種教導(dǎo)是員工的部門(mén)經(jīng)理必須是他的導(dǎo)師?！ ∫话闱闆r，企業(yè)可以規(guī)定兩到三年內(nèi)某些管理者的崗位就輪換一次。 總結(jié)：據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料表明，對(duì)員工培訓(xùn)每投資1元，可以創(chuàng)造50元的收益，它們的投入產(chǎn)出比為
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