高效使用企業(yè)有限培訓(xùn)資源(已修改)
2025-04-14 00:28 本頁面
【正文】 高效使用企業(yè)有限培訓(xùn)資源企業(yè)的發(fā)展離不開員工，員工的綜合素質(zhì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展又有著非常重要的影響。雖然企業(yè)在招聘員工的過程中，通過層層把關(guān)，希望招聘到高素質(zhì)以及符合本企業(yè)文化的員工，但對(duì)于綜合素質(zhì)普遍不高的現(xiàn)實(shí)，企業(yè)很難找到足夠的高素質(zhì)員工。所以，企業(yè)要想有一個(gè)穩(wěn)定的員工隊(duì)伍，有一個(gè)能夠保持企業(yè)穩(wěn)定、快速發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，保證員工的工作質(zhì)量，進(jìn)而提高企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，加快企業(yè)的發(fā)展，就必須對(duì)員工進(jìn)行持續(xù)不斷的培訓(xùn)，努力提高員工的綜合素質(zhì)。 如何高效使用企業(yè)有限的培訓(xùn)資源，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)部、外部培訓(xùn)資源使用效益最大化，培養(yǎng)出高素質(zhì)的適合本企業(yè)發(fā)展的員工。這是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源管理提出的現(xiàn)實(shí)問題。筆者認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，企業(yè)遵循四類員工、四類人才、四種方法的方式開展員工培訓(xùn)最為有效。 一、四類員工 根據(jù)員工現(xiàn)有表現(xiàn)和發(fā)展?jié)摿ζ髽I(yè)應(yīng)將員工分為四類： 第一類員工：現(xiàn)在可能表現(xiàn)很一般，但是發(fā)展?jié)摿叽?，特別是剛從學(xué)校畢
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