【總結(jié)】創(chuàng)新是海爾文化的靈魂海爾集團(tuán)海爾文化----企業(yè)的靈魂鄭州海爾工貿(mào)有限公司人力資源部部長鄭俊杰20xx年海爾實(shí)現(xiàn)全球營業(yè)額預(yù)計(jì)突破1000億元,同比凈增約200億元,是20年前的29000多倍。年平均增長68%。20xx年是海爾營業(yè)額增長最多的
2025-07-22 11:17
【總結(jié)】目錄第一章編制依據(jù) 4第二章工程概況 4第三章施工準(zhǔn)備 4一、技術(shù)準(zhǔn)備 4二、材料要求 4三、主要機(jī)械設(shè)備準(zhǔn)備 5四、試驗(yàn)準(zhǔn)備 5第四章鋼筋工程施工工藝 6一、鋼筋工程施工工藝流程 6二、方案編制、交底 6三、鋼筋進(jìn)場 6四、取樣試驗(yàn) 6五、材料報(bào)驗(yàn) 7六、鋼筋下料 71、鋼筋翻樣 72、鋼筋加工、制作 7七
2025-05-10 08:04
【總結(jié)】新三板審計(jì)問題總匯一、審計(jì)新三板掛牌企業(yè)程序(一)公司治理機(jī)制健全,合法規(guī)范經(jīng)營1.公司是否已建立由股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級管理層(以下簡稱“三會(huì)一層”)組成的公司治理結(jié)構(gòu),并按照《公司法》、《非上市公眾公司監(jiān)督管理辦法》及《非上市公眾公司監(jiān)管指引第3號(hào)—章程必備條款》等規(guī)定建立公司治理制度。2.公司“三會(huì)一層”是否已按照公司治理制度進(jìn)行規(guī)范運(yùn)作。在報(bào)告期內(nèi)的有限公司階段應(yīng)
2025-03-26 00:58
【總結(jié)】多家廣告策劃公司培訓(xùn)資料某創(chuàng)意培訓(xùn)資料 一、創(chuàng)意策略八段錦 1、本次廣告希望達(dá)到的目的和效果? 2、目標(biāo)對象是哪些人?他們的人文特征及心理特征是什么? 3、我們希望目標(biāo)對象看了廣告激起何種想法?會(huì)采取什么樣的行動(dòng)? 4、產(chǎn)品的定位和獨(dú)特點(diǎn)以及發(fā)展歷史等? 5、定位的支持點(diǎn)以及任何有助于發(fā)展創(chuàng)意的訊息是什么? 6、廣告要給消費(fèi)者什么樣的承諾?承諾是廣告的靈
2025-04-06 00:53
【總結(jié)】備料員培訓(xùn)資料如何打造一支準(zhǔn)確快速專業(yè)服務(wù)的物流團(tuán)隊(duì)一、崗位基礎(chǔ)知識(shí):1如何正確的使用ERP系統(tǒng)?在我們實(shí)際工作當(dāng)中,ERP最常用的:字庫現(xiàn)有量、查找物料需求、采購訂單、離散任務(wù)、事物處理、采購平臺(tái)。2、根據(jù)排產(chǎn)指令打印相對應(yīng)任務(wù)號(hào)的領(lǐng)料單進(jìn)行備料;說明:A、備料過程中注意環(huán)保物料與非環(huán)保物料編碼的區(qū)別,切勿只看后面幾位編碼;B、在備料的過程必須
2025-04-01 23:33
【總結(jié)】醫(yī)院會(huì)計(jì)制度發(fā)布日期:2011-07-01來源:瀏覽3365次【字體:大中小】目?錄??第一部分?總說明第二部分?會(huì)計(jì)科目名稱和編號(hào)第三部分?會(huì)計(jì)科目使用說明第四部分?會(huì)計(jì)報(bào)表格式第五部分?會(huì)計(jì)報(bào)表編制說明第六部分?成本報(bào)表參考格式第一部分
2025-07-18 06:31
【總結(jié)】《招聘、面試識(shí)人新智慧》寇家倫時(shí)代光華特聘講師MTS管理者測評創(chuàng)始人講師介紹?研究與實(shí)踐方向:人才測評、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、人力資源管理、員工滿意度?寇家倫老師具有豐富的企業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)與顧問經(jīng)歷,曾主持或參與了中國數(shù)十家知名企業(yè)的人才測評、領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)等人力資源管理咨詢項(xiàng)目。對人才測評技術(shù)在企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐有諸多獨(dú)到觀點(diǎn);
2025-02-19 10:08
【總結(jié)】培訓(xùn)資料14海信輝煌41年透過產(chǎn)品陣容看海信的規(guī)模海信產(chǎn)品獨(dú)有優(yōu)勢23案例分析培訓(xùn)綱要海信輝煌四十一年海信風(fēng)雨歷程四十年,我們的產(chǎn)品由最初的收音機(jī)變成了液晶電視,我們的商標(biāo)由最初的“紅燈牌”變成了“海信”,我們的規(guī)模由最初的“小作坊”變成了如今電視機(jī)行業(yè)平板連續(xù)5年占有率領(lǐng)先
2025-01-10 20:51
【總結(jié)】1新勞動(dòng)合同法培訓(xùn)資料2022年07月08日2第一部分勞動(dòng)合同法?一、思考以下幾個(gè)問題?1、勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法是一樣嗎??2、勞動(dòng)合同法實(shí)施后勞動(dòng)法還有用嗎??3、勞動(dòng)合同法增加了什么條款??4、為員工帶來了什么福利??5、企業(yè)如何應(yīng)對那?3第一部分勞動(dòng)合同法
2024-10-09 15:01
【總結(jié)】新QC七工具培訓(xùn)資料技術(shù)管理室第一章新QC七工具的概述QC七工具淺說·關(guān)聯(lián)圖—理清復(fù)雜因子間的關(guān)系;·系統(tǒng)圖—系統(tǒng)地尋求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段;·親和圖——從雜亂的語言數(shù)據(jù)中汲取信息;·矩陣圖——多角度考察存在的問題,變量關(guān)系;·PDPC法——預(yù)測設(shè)計(jì)中
2025-01-09 16:43
【總結(jié)】北京桑德新環(huán)衛(wèi)投資有限公司會(huì)計(jì)核算細(xì)則第一章總則第一條為規(guī)范北京桑德新環(huán)衛(wèi)投資有限公司及所屬全資、控股公司(簡稱公司)的會(huì)計(jì)核算,保證會(huì)計(jì)資料和信息符合《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及國家其他有關(guān)法律和法規(guī)的要求;第二條建立公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,指導(dǎo)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。提高財(cái)務(wù)工作效率,特制定本細(xì)則。第二章記賬憑證的相關(guān)規(guī)定第一條公司采用記賬憑證記載企業(yè)經(jīng)
2025-04-06 03:40
【總結(jié)】PricewaterhouseCoopers2022年7月???????第1頁巴塞爾新資本協(xié)議的進(jìn)化歷史和銀監(jiān)會(huì)建立新資本協(xié)議框架的過程PricewaterhouseCoopers2022年7月???????第2頁巴塞爾新資本
2025-01-12 20:16
【總結(jié)】新勞動(dòng)(láodòng)合同法培訓(xùn)資料,2021年01月08日,1,第一頁,共三十七頁。,?勞動(dòng)(láodòng)合同法?公布,審議通過(tōngguò)時(shí)間:2007年6月29日由十屆全國人大常委會(huì)...
2024-11-04 01:09
【總結(jié)】房務(wù)部新入職員工培訓(xùn)資料一、房務(wù)部的管理范圍:1、樓層客房區(qū)域樓層客房區(qū)域是客房部管理的主要范圍。其工作內(nèi)容主要有:a樓層服務(wù)班次的編排和各班工作任務(wù)的安排;b客房的整理和清掃;c房間的檢查;d客房設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng);e客房鑰匙的管理;f客房酒水的管理;g客房布件的管理;h客房安全的管理以及提供檫鞋、送洗衣等各項(xiàng)客房服務(wù)。2、公共區(qū)域:
2025-04-02 00:21
【總結(jié)】目錄1編制依據(jù) 32工程概況 3 3高支模的位置 33本工程高支模部位尺寸及選擇 4表1:地下室區(qū)域(超過300厚板以及配套梁) 44施工準(zhǔn)備 4材料計(jì)劃及要求 4 5 55模板撐架的工藝流程及施工要求 5 56滿堂支撐架構(gòu)造要求 6滿堂支撐架立桿構(gòu)造 6滿堂支撐架水平桿的構(gòu)造 7滿堂支撐架連墻件構(gòu)造 7
2025-05-10 07:36