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正文內(nèi)容

酒店市場營銷部員工培訓(xùn)資料-wenkub

2023-04-17 00:21:12 本頁面
 

【正文】 :  客戶溝通技巧  飯店?duì)I銷過程實(shí)際上是一個(gè)廣泛的信息溝通過程,飯店企業(yè)通過各種途徑,將飯店的有關(guān)信息恰如其分地傳遞給目標(biāo)客源,以期建立良好的交易關(guān)系?! ∵m用范圍:本程序適用本部門接訂會(huì)場、餐飲、客房、車隊(duì)等業(yè)務(wù)跟進(jìn)的工作時(shí)出現(xiàn)誤訂、漏訂、錯(cuò)訂的情況。   資料歸檔應(yīng)簡單、明了。  部 門: 市場營銷部  培訓(xùn)課題:營銷部跟單工程式及異常情況處理程式培訓(xùn)  培訓(xùn)方式:授課 培訓(xùn)課時(shí):2  所需物資:白板、白板筆  培訓(xùn)目的:培訓(xùn)員工熟悉部門相關(guān)工作  具體內(nèi)容:  工作程序:  訂單跟進(jìn)工作流程  流 程 負(fù)責(zé)人  市場營銷部營銷員  :  ,不能漏掉任何細(xì)節(jié),特別是客人需求部分?! ?6) 隨時(shí)掌握國內(nèi)外有關(guān)信息,建立美術(shù)資料庫,保持設(shè)計(jì)、制品的合理性、創(chuàng)新性?! ?2) 獨(dú)立完成重要的美術(shù)設(shè)計(jì)、制作?! ?3) 負(fù)責(zé)部門的業(yè)務(wù)及行政檔案,分類存放,收集市場信息?! ?8)每天整理各片,列入名錄,歸類存檔?! ?4)認(rèn)真處理好客戶的訂房、訂餐等業(yè)務(wù)預(yù)訂,落實(shí)到位,誠懇耐心地做好溝通工作,給客人一種信任感,從而建立長期合作關(guān)系?! 】蛻舴?wù)主任(營業(yè)員)職責(zé)  (1)根據(jù)營銷經(jīng)理分配的營業(yè)目標(biāo),在高級客戶主任的帶領(lǐng)下完成商務(wù)客戶、團(tuán)體、散客的營業(yè)任務(wù),及時(shí)匯報(bào)業(yè)績?! ?5)每天檢查營業(yè)員所接訂的客戶訂房、訂餐等業(yè)務(wù)的落實(shí)情況,確認(rèn)酒店能為客人提供相應(yīng)的設(shè)施、服務(wù)?! ?2)統(tǒng)籌拜訪客戶,分配各營業(yè)員拜訪的區(qū)域,鞏固現(xiàn)有客源,開發(fā)新客戶。  (6)對外公關(guān),提高酒店知名度,及時(shí)推廣酒店的項(xiàng)目?! ?2)分析市場占有率,進(jìn)行銷售的策劃、落實(shí)和進(jìn)行。  (4)進(jìn)行管理銷售活動(dòng),職務(wù)分配和內(nèi)部溝通?! ∈?、 凡年、節(jié)日與大的紀(jì)念性活動(dòng),要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位和個(gè)人、老客戶、常客發(fā)賀電、賀信和賀年卡,有的可以邀請他們參加酒店組織的慶?;蚣o(jì)念活動(dòng)。  七、 協(xié)助酒店產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)并制定房價(jià)及有關(guān)折扣原則?! ∷?、 市營部還通過銷售活動(dòng)、調(diào)研活動(dòng),對外樹立酒店形象和洞察市場的動(dòng)向,為酒店創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。酒店市場營銷部員工培訓(xùn)資料  部 門: 市場營銷部  培訓(xùn)課題:營銷部職責(zé)內(nèi)容及各崗位職責(zé)內(nèi)容培訓(xùn)  培訓(xùn)方式:授課 培訓(xùn)課時(shí):1  所需物資:白板、白板筆  培訓(xùn)目的:培訓(xùn)員工熟悉部門相關(guān)工作  具體內(nèi)容:  部 門 職 責(zé)  一、 市場營銷部是酒店對外銷售產(chǎn)品的業(yè)務(wù)部門,其主要任務(wù)是根據(jù)酒店銷售目標(biāo)、營銷策略,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助制定并實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)劃?! ∥濉?負(fù)責(zé)酒店產(chǎn)品的促銷工作,穩(wěn)定的客源是酒店生存的保障。  八、 組織酒店產(chǎn)品推銷工作,對外簽訂訂房合同,乘接預(yù)訂并接待?! ∈袌鰻I銷部  004部門各崗位職責(zé)  部門各崗位職責(zé)  市場營銷部經(jīng)理職責(zé)  (1)正確地掌握市場和合理地協(xié)助總經(jīng)理室設(shè)定銷售目標(biāo)。  (5)有效地組織銷售事務(wù)、統(tǒng)計(jì)、分析和工作量測定  (6)利益計(jì)劃與管理?! ?3)進(jìn)行對銷售員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和監(jiān)督,對營銷員進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)的指引?! ?7)對營銷員進(jìn)行業(yè)績評估。檢查收集營業(yè)員的拜訪報(bào)告,及時(shí)建立客戶檔案,上呈營銷經(jīng)理。  (6)利用公關(guān)技巧和營業(yè)技巧,廣交各界人士,擴(kuò)大信息來源,掌握商機(jī)?! ?2)堅(jiān)持不斷以上門拜訪、電話等方式保持與客戶的密切聯(lián)系,并有計(jì)劃地開發(fā)新客戶,發(fā)展新客源?! ?5)積極參與酒店籌辦的各項(xiàng)促銷活動(dòng)。  (9)完成營銷部經(jīng)理布置的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。  (4) 負(fù)責(zé)部門的日常事務(wù)?! ?3) 主持制訂美工室管理制度、設(shè)計(jì)和作業(yè)流程,并督導(dǎo)下屬認(rèn)真執(zhí)行。  美工職責(zé)  (1) 完成酒店美術(shù)制作任務(wù),如宴會(huì)會(huì)場布置,大型廣告及VIP用品設(shè)計(jì)制造等?! ??! ?,應(yīng)立即通知客人,做好解釋工作,盡量與客人達(dá)成諒解。  職責(zé):  、誰負(fù)責(zé)跟進(jìn)的原則,負(fù)責(zé)聯(lián)系客人和本單位其它部門協(xié)調(diào)配合工作。  而長期以來,飯店業(yè)的主要客源是以海外旅游者為主,由于文化背景、語言環(huán)境上的差異,飯店在營銷過程中,無法開展有效的溝通,由此也直接影響到飯店的服務(wù)質(zhì)量。因?yàn)榭腿顺鲩T離家,面對陌生的環(huán)境,在心理上和生理上都會(huì)變得更加脆弱,特別希望通過有效溝通尋求一種群體的溫暖?! ?一) 信息溝通  由于飯店客源購買飯店產(chǎn)品時(shí),大多需要發(fā)生空間上的位移,因此要求飯店在溝通過程中,重點(diǎn)傳遞一些基本的認(rèn)識性信息,以達(dá)到指導(dǎo)消費(fèi)之目的?! ?. 物信息:當(dāng)?shù)氐奶厣a(chǎn)品、主要商場的介紹?! ?二) 情感溝通  情感溝通建立在信息溝通基礎(chǔ)上,即在信息溝通的基礎(chǔ)上,促成客人對飯店形成一種積極的感性認(rèn)識,產(chǎn)生消費(fèi)偏好。不同的溝通方式有不同的適應(yīng)面,也有不同的溝通技巧?!   ∮新暤恼Z言是溝通重要的載體,人們往往借助于形形色色的語言傳遞信息,表達(dá)感情,建立關(guān)系。因此,在人際溝通中,應(yīng)本著靈活多變的原則,巧妙運(yùn)用不同的語言強(qiáng)化溝通效果。當(dāng)溝通對象年紀(jì)較大時(shí),則應(yīng)通過事理的分析、事實(shí)的敘述,尋求其合作。在不同的場合,運(yùn)用的溝通術(shù)應(yīng)有所區(qū)
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