天恒運(yùn)業(yè)(物流)員工流失管理課件(ahp法績(jī)效評(píng)估)-wenkub
2023-05-31 20:27:29 本頁(yè)面
【正文】 識(shí) 學(xué) 歷 職 業(yè) 資 格 證 出 勤 率 學(xué) 習(xí) 精 神 工 作 方 法 多公司造成的效益 學(xué) 習(xí) 能 力 處 理 能 力 B A www.m44 16 構(gòu)建判斷矩陣 ： 表 1 因素重要性標(biāo)度比例表 標(biāo)度 含義 1 兩個(gè)因素同等重要 3 一個(gè)因素比另一個(gè)因素稍微重要 5 一個(gè)因素比另一個(gè)因素明顯重要 7 一個(gè)因素比另一個(gè)因素十分明顯重要 9 一個(gè)因素比另一個(gè)因素絕對(duì)重要 2 4 6 8 為上訴兩相鄰判斷的中值 www.m44 17 采用專家打分法得出判斷矩陣（以目標(biāo)層 A為例） 工作態(tài)度 工作業(yè)績(jī) 自身素質(zhì) 學(xué)識(shí) 工作態(tài)度 1 1/5 1/2 3 工作業(yè)績(jī) 5 1 7 9 自身素質(zhì) 2 1/7 1 3 學(xué)識(shí) 1/3 1/9 1/3 1 最高層（目標(biāo)層）判斷矩陣 www.m44 18 計(jì)算各層次因素的權(quán)重及特征值 根據(jù)判斷矩陣所提供的判斷信息，求解得到任意精度的最大特征根和最大特征向量，其中特征向量就代表該層次各風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)上層次風(fēng)險(xiǎn)因素影響大小的權(quán)重 。 ? 薪酬設(shè)計(jì) ? 注重激勵(lì)的長(zhǎng)期性，采取股權(quán)和期權(quán)激勵(lì) 。 績(jī)效考核制度沒有加強(qiáng)集團(tuán)的凝聚力和員工間的合作精神。 員工福利機(jī)制不完善。 2）職業(yè)規(guī)劃方面 邯運(yùn)集團(tuán)沒有為大多數(shù)員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，僅用薪酬來留住人才而沒有具體的職業(yè)規(guī)劃，多數(shù)員工不會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，而集團(tuán)也沒有一套加強(qiáng)員工素質(zhì)的培訓(xùn)考核體系，只對(duì)管理人員進(jìn)行各種拓展培訓(xùn)，忽視了基層員工的培養(yǎng)。 1．普通崗位人員不固定，短期換人現(xiàn)象較嚴(yán)重。 (S) 2）我國(guó)中小物流企業(yè)面臨的劣勢(shì)。 4）經(jīng)濟(jì)體制改革的基本力量。 天恒運(yùn)業(yè) (物流 )員工 流失管理課件 (AHP法績(jī)效評(píng)估 ) 組員： 陳 XX 劉 XX 郝 XX 曾 XX 董 XX 李 XX 段 XX 郭 XX 苗 XX 秦 XX 張 XX www.m44 2 一、中小企業(yè)概述 中小企業(yè)的定義 ? 所謂中小企業(yè)，是指在中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要，增加就業(yè)，符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè) www.m44 3 我國(guó)中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的特殊地位和作用 1）社會(huì)就業(yè)的主要渠道。 www.m44 4 我國(guó)中小物流企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀 （利用 SWOT法分析） ? 所謂中小物流企業(yè)，一般指那些固定資產(chǎn) 1 000萬(wàn)元以下、年?duì)I業(yè)額數(shù)百萬(wàn)至數(shù)千萬(wàn)、企業(yè)員工 500人以下的物流企業(yè)。 (W) 3）我國(guó)中小物流企業(yè)面臨的機(jī)遇。 2．中層管理崗位的員工流失。 www.m44 8 3）激勵(lì)政策方面 邯運(yùn)集團(tuán)懲罰措施嚴(yán)重
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