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正文內(nèi)容

沈陽某企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)體系設(shè)計-wenkub

2023-04-17 00:01:07 本頁面
 

【正文】 理培訓(xùn)學(xué)歷進(jìn)修技能認(rèn)證學(xué)習(xí)(一)新員工培訓(xùn):新入職員工培訓(xùn)分為一般新員工和應(yīng)屆畢業(yè)大學(xué)生兩種,其中一般新員工分為工人培訓(xùn)、普通職員培訓(xùn)、技術(shù)職員培訓(xùn)三種。內(nèi)部專職講師由內(nèi)部兼職講師轉(zhuǎn)崗而來,專門負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作,其日常管理和考核由集團(tuán)人事部培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé),但為了避免“閉門造車”、脫離實際工作,其日常工作地點仍在原部門,以使之能結(jié)合實際開展各類培訓(xùn)工作。本集團(tuán)的主要培訓(xùn)講師力量為內(nèi)部講師。:(1)負(fù)責(zé)按集團(tuán)人事部的要求起草各類培訓(xùn)制度、文件并報集團(tuán)人事部審批;(2)負(fù)責(zé)匯總、制定集團(tuán)整體年度培訓(xùn)計劃,并報集團(tuán)人事部審批后實施;(3)負(fù)責(zé)集團(tuán)統(tǒng)一招聘的新員工(工人除外)入職培訓(xùn)的組織實施;(4)負(fù)責(zé)對各類培訓(xùn)的實施情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,包括培訓(xùn)計劃是否實施,培訓(xùn)質(zhì)量是否合格(培訓(xùn)是否有效)等;(5)負(fù)責(zé)對講師的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督、考核和管理,并適時安排針對內(nèi)部講師的培訓(xùn)課程,以提高其業(yè)務(wù)水平;(6)負(fù)責(zé)開發(fā)外部培訓(xùn)資源,經(jīng)集團(tuán)人事部審批聘請優(yōu)秀外部講師來集團(tuán)授課,負(fù)責(zé)外部講師授課期間的接待、協(xié)調(diào)和管理工作;(7)負(fù)責(zé)組織實施全集團(tuán)性的或公共性的培訓(xùn)以及管理人員培訓(xùn);(8)負(fù)責(zé)匯總、制定集團(tuán)培訓(xùn)費用預(yù)算和年終培訓(xùn)費用總結(jié)并上報審批;(9)負(fù)責(zé)集團(tuán)培訓(xùn)專用的資料、儀器、設(shè)備的保管、維護(hù)和管理。Qing 培訓(xùn)體系設(shè)計方案一、培訓(xùn)組織機構(gòu):集團(tuán)人事部培訓(xùn)辦公室 外部講師各公司人事規(guī)劃部各公司人事規(guī)劃部各公司人事規(guī)劃部公司各部門公司各部門公司各部門內(nèi)部培訓(xùn)講師內(nèi)部培訓(xùn)講師內(nèi)部培訓(xùn)講師培訓(xùn)辦公室設(shè)集團(tuán)培訓(xùn)專職管理人員;公司人事規(guī)劃部設(shè)公司專職培訓(xùn)專員;公司各部門也應(yīng)設(shè)有兼職培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)人。:(1)負(fù)責(zé)督促公司各部門年度培訓(xùn)計劃的實施,并對培訓(xùn)實施情況進(jìn)行記錄與評估,每月底將當(dāng)月各類培訓(xùn)的《培訓(xùn)記錄表》和《培訓(xùn)有效性評價表》匯總報集團(tuán)人事部備案;(2)制定公司年度培訓(xùn)計劃并于每年11月末上報集團(tuán)人事部,包括課程時間、地點、授課講師、參加人員、課時、考核方式、費用預(yù)算等內(nèi)容;(3)負(fù)責(zé)零星招聘或各公司自主招聘新員工的入職培訓(xùn)工作;(4)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求調(diào)研工作,根據(jù)結(jié)果適當(dāng)安排培訓(xùn),并于每月底將調(diào)研結(jié)果報集團(tuán)人事部備案;(5)負(fù)責(zé)本公司年度培訓(xùn)費用預(yù)算及總結(jié)工作,并同培訓(xùn)計劃一起上報集團(tuán)人事部;(6)每月中旬組織公司各部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及公司內(nèi)的講師召開“培訓(xùn)工作會議”,總結(jié)上月公司培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況,收集匯總培訓(xùn)信息,確定下一步培訓(xùn)工作安排;(7)培訓(xùn)后需要考核的,由人事規(guī)劃部負(fù)責(zé)組織安排考核工作,包括筆試考核或培訓(xùn)心得的收集、匯總和分析工作。內(nèi)部兼職講師除負(fù)責(zé)本職工作外兼職負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作。其職責(zé)包括:收集培訓(xùn)需求、開發(fā)培訓(xùn)課程、授課、考核試題的準(zhǔn)備、培訓(xùn)效果評估,并在集團(tuán)人事部組
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