【摘要】新產(chǎn)品上市步驟 成功新品上市第一步:發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì) 新產(chǎn)品的開發(fā)要有的放失,先創(chuàng)意新產(chǎn)品,然后給這個(gè)新產(chǎn)品找市場(chǎng)是賭博游戲式的做法,正確的思路是:先去分析市場(chǎng),了解市場(chǎng)整體趨勢(shì)、了解目標(biāo)市場(chǎng)上的競(jìng)品有那些弱點(diǎn)可以利用,消費(fèi)者還有那些需求沒有滿足、有沒有還處于空白階段的細(xì)分市場(chǎng)區(qū)格,最終通過理性的分析找到市場(chǎng)空檔,把自己的產(chǎn)品根植于這塊“肥沃的土地”上。 成功新品上市第二步:新
2025-06-28 14:36
【摘要】澳柯瑪集團(tuán)等級(jí)薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì),維護(hù)澳柯瑪集團(tuán)(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán))各級(jí)員工的利益,保證公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級(jí)薪酬體系適用對(duì)象包括集團(tuán)及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級(jí)工資制的薪酬構(gòu)成為:1、基本工資;2、績(jī)
2025-04-09 00:16
【摘要】XXX集團(tuán)薪酬制度新華信管理顧問公司200X年X月10/12目錄第一章總則 1第二章薪酬內(nèi)容與結(jié)構(gòu) 1第三章固定工資的構(gòu)成 2第四章績(jī)效工資與獎(jiǎng)金 4第五章附加薪酬與福利 4第六章非正式員工薪酬 5第七章工資級(jí)別 5第八章薪酬調(diào)整 6
2025-04-12 13:13
【摘要】績(jī)效管理暫行辦法第一章總則第一條績(jī)效管理的目的、目標(biāo)、原則。目的:為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo),客觀評(píng)價(jià)員工的工作績(jī)效,促進(jìn)部門和員工績(jī)效提高,提高員工的能力和敬業(yè)度,擬于集團(tuán)本部建立績(jī)效管理系統(tǒng),試行《**企業(yè)集團(tuán)本部績(jī)效管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱本辦法)。目標(biāo):建立以部門和崗位職責(zé)為基礎(chǔ)、以目標(biāo)為導(dǎo)向的目標(biāo)管
2024-11-12 21:17
【摘要】XXXX企業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司章程2目錄第一章總則第二章經(jīng)營宗旨和范圍第三章轉(zhuǎn)讓出資與變更注冊(cè)資本第四章股東和股東會(huì)第一節(jié)股東第二節(jié)股東會(huì)第三節(jié)股東會(huì)決議第五章
2025-05-27 15:54
【摘要】XXXX企業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司章程目錄第一章總則第二章經(jīng)營宗旨和范圍第三章轉(zhuǎn)讓出資與變更注冊(cè)資本第四章股東和股東會(huì)第一節(jié)股東第二節(jié)股東會(huì)第三節(jié)股東會(huì)決議第五章董事會(huì)第一節(jié)董事第二節(jié)董事會(huì)第三節(jié)董事會(huì)秘書第六章董
2025-04-18 13:05
【摘要】(宣導(dǎo)版)錄目第二部分行為文化第一部分理念文化AAA集團(tuán)行為文化結(jié)構(gòu)圖AAA集團(tuán)公約AAA集團(tuán)天條AAA集團(tuán)員工自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)經(jīng)理人自律標(biāo)準(zhǔn)AAA集團(tuán)公共活動(dòng)規(guī)定AAA理念
2025-06-23 18:51
【摘要】【《企業(yè)集團(tuán)章程》(參考格式)】企業(yè)集團(tuán)章程(參考格式)?為適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求,發(fā)展生產(chǎn)力,依據(jù)《企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,由????成員共同組建????????????
2025-06-06 01:10
【摘要】企業(yè)集團(tuán)章程 為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,規(guī)范本集團(tuán)的組織和行為,保護(hù)企業(yè)集團(tuán)母公司、子公司和成員企業(yè)的合法權(quán)益,維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序,促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)集團(tuán)登記管理暫行規(guī)定》和國家有關(guān)法律、法規(guī)制定本章程。本章程為本企業(yè)集團(tuán)行為準(zhǔn)則,集團(tuán)母公司、子公司和成員企業(yè)必須嚴(yán)格遵守?! 〉谝粭l 企業(yè)集團(tuán)名稱: 第二條
2025-04-12 11:54
【摘要】-1-SHA-4309-202299-01-19-x企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)和管理體系設(shè)計(jì)–羅蘭?貝格的經(jīng)驗(yàn)和方法–2022年11月30日RolandBergeramp。Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin
2025-01-08 15:37
【摘要】收文管理辦法第一條本辦法所指的文件是1.外部社會(huì)機(jī)構(gòu)與公司之間關(guān)于管理、檢查、監(jiān)督、商請(qǐng)和業(yè)務(wù)銜接等事務(wù)的所有往來文函。2.公司內(nèi)部公文。第二條收文處理。一般包括登記、分辦、擬辦、批辦、催辦等程序。1.集團(tuán)公司或其他兄弟單位發(fā)來的文件和外來文件,均由文秘人員統(tǒng)一簽收,開拆,登記,粘貼《文件處理單》后,按不同類別進(jìn)行分類處理。2.對(duì)于閱件,行政部門可直接
2025-04-16 00:21
【摘要】如何搞好班組管理,提升企業(yè)基礎(chǔ)管理能力——中基層管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)主講人:謝廣春一、班組管理概述?1、什么是管理?定義:適當(dāng)?shù)厥褂媒疱X、方法、物料、機(jī)器及人力(5M)等各種資源(即人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)),創(chuàng)造有利條件,以達(dá)成組織的目標(biāo)。?2、班組管理的主要內(nèi)容?2-1、班組定義:
2025-03-04 13:02
【摘要】9/10做中國最有價(jià)值的地產(chǎn)企業(yè)——金地集團(tuán)投資價(jià)值分析報(bào)告一、公司概況 快速成長(zhǎng)的房地產(chǎn)業(yè)后起之秀 金地集團(tuán)是一家正在快速成長(zhǎng)的房地產(chǎn)公司。自1993年進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè)以來,經(jīng)過十年的發(fā)展,金地已經(jīng)從深圳福田區(qū)的一家區(qū)域性地產(chǎn)公司,發(fā)展成為具有相當(dāng)資產(chǎn)規(guī)模、跨區(qū)域發(fā)展、品牌影響力顯著的全國性房地產(chǎn)公司。在1999-2003的四年間,,%%。到2003年底,金地集團(tuán)的主
2025-08-01 22:47
【摘要】廣州立白企業(yè)集團(tuán)品牌形象研究計(jì)劃書客戶:廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司夸克售后服務(wù)負(fù)責(zé)人:梅麗容(小姐)客戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:譚瓊(小姐)城市:廣州、中山、韶關(guān)、南寧、桂林夸克項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:江燕美(小姐)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行時(shí)間:待定報(bào)告日期:待定[研究
2025-08-01 21:49