商戰(zhàn)名家-中國培訓聯盟-wenkub
2023-04-16 23:30:52 本頁面
【正文】 理(MBO/BSC/KPI)2. 人才發(fā)展 3. 職能選材(基于素質模型的人才甄選)4. 人才甄選及面談技巧 5. 非人力資源主管（經理）的人力資源管理6. 人力資源電子化的應用7. 培訓,讓企業(yè)文化深耕落地8. 構筑“人才發(fā)展”與“績效管理”雙策略9. 高效能團隊的人力資源管理10. 策略性培訓體系建立與發(fā)展三、課程大綱（授課視頻、圖片查詢，課件下載請點擊進入商戰(zhàn)名家網專家主頁）《胡蘿卜VS棍子構筑“人才發(fā)展”與“績效管理”雙策略》“人才發(fā)展”與“績效管理”是企業(yè)成長的戰(zhàn)略武器，二者之間，唇齒相依互不分離。若企業(yè)能夠一手“胡蘿卜”一手“棍子”，掌握好尺度和分寸，雙管齊下，必然在激烈商戰(zhàn)中獲勝，從而登上持續(xù)發(fā)展的階梯。(平衡計分卡BSC/KPI 關鍵績效指針/MBO 目標管理)3) 績效計劃訂定 4) 績效指導(績效面談)5) 績效評估的方法6) 績效結果的應用7) 實際演練 如何進行績效考核?? 4. 建設高效能人才梯隊 1) 育才的目的2) 育才的重要性3) 育才的方法(學中做 做中學)4) 育才的流程5) 實際演練 : 如何培養(yǎng)部屬? 課程名稱: 非人力資源主管人力資源管理課程天數: 共計1天 (6小時)課程大綱：人力資源發(fā)展趨勢人力資源重要性人力資源角色變革 人力資源體系及架構人力資源實戰(zhàn)經驗: 如何選人、用人、育人、留人。l 了解培訓體系的效果評估及投資報酬率。 課程時數: 6小時課程方式: 交互式、演講式、案例討論 課程效益:
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