商戰(zhàn)名家-中國培訓(xùn)聯(lián)盟-文庫吧在線文庫
【正文】 ※ 課程獨(dú)特化:“國內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)人力資源管理實踐+項目執(zhí)行顧問親自授課”，國 內(nèi)首創(chuàng)，既學(xué)習(xí)了先進(jìn)企業(yè)的人力資源管理實踐經(jīng)驗，又可學(xué) 會系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的顧問式問題解決思路和方法，有效指導(dǎo)企 業(yè)完成。(平衡計分卡BSC/KPI 關(guān)鍵績效指針/MBO 目標(biāo)管理)3) 績效計劃訂定 4) 績效指導(dǎo)(績效面談)5) 績效評估的方法6) 績效結(jié)果的應(yīng)用7) 實際演練 如何進(jìn)行績效考核?? 4. 建設(shè)高效能人才梯隊 1) 育才的目的2) 育才的重要性3) 育才的方法(學(xué)中做 做中學(xué))4) 育才的流程5) 實際演練 : 如何培養(yǎng)部屬? 課程名稱: 非人力資源主管人力資源管理課程天數(shù): 共計1天 (6小時)課程大綱：人力資源發(fā)展趨勢人力資源重要性人力資源角色變革 人力資源體系及架構(gòu)人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗: 如何選人、用人、育人、留人。課程主題：1. 績效管理(MBO/BSC/KPI)2. 人才發(fā)展 3. 職能選材(基于素質(zhì)模型的人才甄選)4. 人才甄選及面談技巧 5. 非人力資源主管（經(jīng)理）的人力資源管理6. 人力資源電子化的應(yīng)用7. 培訓(xùn),讓企業(yè)文化深耕落地8. 構(gòu)筑“人才發(fā)展”與“績效管理”雙策略9. 高效能團(tuán)隊的人力資源管理10. 策略性培訓(xùn)體系建立與發(fā)展三、課程大綱（授課視頻、圖片查詢，課件下載請點(diǎn)擊進(jìn)入商戰(zhàn)名家網(wǎng)專家主頁）《胡蘿卜VS棍子構(gòu)筑“人才發(fā)展”與“績效管理”雙策略》“人才發(fā)展”與“績效管理”是企業(yè)成長的戰(zhàn)略武器，二者之間，唇齒相依互不分離。專長領(lǐng)域為績效管理(BSC+KPI)/職能選才/培訓(xùn)體系及人才發(fā)展體系/人力資源電子化(eHR)/高科技人力資源管理。具有扎實的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。課程具有良好的延展性。
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