物業(yè)考核制度表方案匯報(bào)-wenkub
2023-04-12 00:12:52 本頁面
【正文】 理復(fù)評 質(zhì)檢核準(zhǔn) 物業(yè)總經(jīng)理審核、簽字的考評機(jī)制?！ ?. “四嚴(yán)”原則： (1) 嚴(yán)格考核制度：即考核的規(guī)程和考核的準(zhǔn)則要嚴(yán)格，使考核工作有據(jù)可依，有章可循?！ 榱艘?guī)范員工績效考核和獎(jiǎng)懲管理，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)員工工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)活力，提高服務(wù)品質(zhì)，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)，特制定此績效考核實(shí)施方案。下面是小編和大家分享物業(yè)考核制度表方案匯報(bào)范文。僅供參考，歡迎大家閱讀。 二、適用范圍 本方案適用于物業(yè)公司正式員工及試用員工 三、績效考核的“三公”“四嚴(yán)”原則 1. “三公”原則： (1)公平：考核標(biāo)準(zhǔn)公平合理，人人都能參與平等競爭?！ ?2) 嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)：即考核要素的標(biāo)準(zhǔn)必須具體、明確、客觀、合理?！ 。骸 ?1)基層員工自評 部門主管(領(lǐng)班)初評、簽字 物業(yè)經(jīng)理復(fù)評、簽字 物業(yè)總經(jīng)理審核、簽字。其中人事行政部負(fù)責(zé)組織公司各部門績效考核工作，培訓(xùn)參與考核各級管理人員，監(jiān)督及控制考核工作的全過程，考評分的匯總和考核資料的歸檔，將考核結(jié)果與薪資掛鉤，計(jì)算并報(bào)批實(shí)施等工作?！ 。骸 ≡露瓤冃Э己酥饕康模和ㄟ^對1個(gè)月內(nèi)工作計(jì)劃安排和任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，全面評價(jià)物業(yè)員工的工作業(yè)績，為員工績效工資提供必要的依據(jù)，也為公司人事行政部門對員工的晉升、降職、解聘和崗位調(diào)整提供依據(jù)，從而有效提升公司整體績效?？己藭r(shí)，負(fù)責(zé)初核的人員應(yīng)參考月度考核記錄，及考勤記錄等?！ 【礃I(yè)精神考核： 熱愛本職工作，以本職為“天職”。有積極向上、不怕困難、大膽管理、勇于進(jìn)取的拼搏精神。有把握下屬思想動(dòng)態(tài)、激勵(lì)下屬工作熱情、形成團(tuán)隊(duì)凝聚力的能力?！ ∽褚?guī)守紀(jì)考核： 帶頭執(zhí)行物業(yè)公司作
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