物業(yè)考核制度表方案匯報-wenkub
2023-04-12 00:12:52 本頁面
【正文】 理復評 質(zhì)檢核準 物業(yè)總經(jīng)理審核、簽字的考評機制?！ ?. “四嚴”原則： (1) 嚴格考核制度：即考核的規(guī)程和考核的準則要嚴格，使考核工作有據(jù)可依，有章可循?！ 榱艘?guī)范員工績效考核和獎懲管理，做到獎優(yōu)罰劣，激勵員工工作積極性，增強企業(yè)活力，提高服務品質(zhì)，達到企業(yè)的經(jīng)營目標，特制定此績效考核實施方案。下面是小編和大家分享物業(yè)考核制度表方案匯報范文。僅供參考，歡迎大家閱讀。 二、適用范圍 本方案適用于物業(yè)公司正式員工及試用員工 三、績效考核的“三公”“四嚴”原則 1. “三公”原則： (1)公平：考核標準公平合理，人人都能參與平等競爭?！ ?2) 嚴格考核標準：即考核要素的標準必須具體、明確、客觀、合理。 ?。骸 ?1)基層員工自評 部門主管(領班)初評、簽字 物業(yè)經(jīng)理復評、簽字 物業(yè)總經(jīng)理審核、簽字。其中人事行政部負責組織公司各部門績效考核工作，培訓參與考核各級管理人員，監(jiān)督及控制考核工作的全過程，考評分的匯總和考核資料的歸檔，將考核結果與薪資掛鉤，計算并報批實施等工作?！ 。骸 ≡露瓤冃Э己酥饕康模和ㄟ^對1個月內(nèi)工作計劃安排和任務完成情況進行考核，全面評價物業(yè)員工的工作業(yè)績，為員工績效工資提供必要的依據(jù)，也為公司人事行政部門對員工的晉升、降職、解聘和崗位調(diào)整提供依據(jù)，從而有效提升公司整體績效。考核時，負責初核的人員應參考月度考核記錄，及考勤記錄等?！ 【礃I(yè)精神考核： 熱愛本職工作，以本職為“天職”。有積極向上、不怕困難、大膽管理、勇于進取的拼搏精神。有把握下屬思想動態(tài)、激勵下屬工作熱情、形成團隊凝聚力的能力。 遵規(guī)守紀考核： 帶頭執(zhí)行物業(yè)公司作
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