【正文】 三是項目產(chǎn)業(yè)分布不均衡。 二是新開工項目體量偏小。 二、存在的突出問題及原因 一是儲備重大項目太 少。其中，工業(yè) x 個，服務(wù)業(yè) x 個 。 典雅裝飾 行政部 2020 年 7 月 上文已完。 5 、 已取得駕駛證的公司人員用車 /駕車和違章及事故處理規(guī)定 嚴禁將車輛交給無證人員駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，罰款 1000 元，并由交出車輛的人承擔一切后果。如在行車途中，發(fā)生非人為的故障（如爆胎 、 等現(xiàn)象）駕駛員 必須立即打電話報告行政部后 拍照， 再進行維修。如遇車輛不能正常運行的情況，駕駛員要及時妥善解決好并報告行政部經(jīng)理。 四、內(nèi)容 列入公司管制車輛為：貴 DN3035 和貴 DF5515 。 典雅裝飾車輛使用管理辦法 一、 目的 為 合理安排車輛使用，提高車輛使用效率，控制公司車輛 使用的費用，使之規(guī)范化、秩序化、安全化，特制定此管理辦法。 會議管理 1. 公司行政部統(tǒng)一管理會議制度，所有會議均須及時通知行政部 ,便于安排和登記備案。 ，全體人員，須一體確實遵行。 便后及時沖洗，做到手紙入簍，當天清理，便池內(nèi)嚴禁丟棄報紙和雜物，以免造成管道堵塞，違者發(fā)現(xiàn)一次罰款 20 元。 各部門要認真對待衛(wèi)生清理和衛(wèi)生檢查評比工作，積極主動地搞好衛(wèi)生清理，不得因衛(wèi)生清理不達標而影響公司的整體評分。廁所墻面、地面、便池清潔干凈，無雜物、無異味。照明燈、電風扇、空調(diào)上無浮塵 。 一 ： 公司衛(wèi)生管理 衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門 、店面 、 會議室、 辦公室 、廁所、走廊、 洽談區(qū)、 門窗等辦公場所及其設(shè)施的衛(wèi)生。 六、 禮品的發(fā)放原則 1）各部門應(yīng)本著節(jié)儉辦事的原則，嚴格控制禮品的領(lǐng)取和發(fā)放。 四、 禮品的訂購原則 1 由 行政 統(tǒng)一訂做、購買和管理，原則上進行貨比三家，擇優(yōu)選擇， 2 禮品款式和設(shè)計，注意風格的繼承性和統(tǒng)一性，保持 公司 整體形象的和諧統(tǒng)一。 名片印制前需確認名片職務(wù)、部門是否相符，姓名、聯(lián)系 方式 等需確認無誤。 各部門印章由各部門指定專人負責保管；印章使 用及保管須有記錄，不能委托他人代管。 ─────── ★ ────── 銅仁 典雅行政 管理制度 目 錄 一 物品領(lǐng)用 ..........................................................1 二 印章管理 ...........................................................2 三 名片管理 ...........................................................3 四 禮品 /宣傳品管理 ................................................4 五 衛(wèi)生管理 ...........................................................4 六 會議管理 ............................................................6 七 車輛管理 ............................................................7 八 設(shè)備維修 /管理 ....................................................8 行政 工作流程 規(guī)章制度 辦公用品領(lǐng)用 領(lǐng)用人根據(jù)有關(guān)辦公用品清單及實際需要，向負責人提出申請，填寫《 物品領(lǐng)用 申請 單 》 由負責人統(tǒng)一 向行政部簽字領(lǐng)取。 部門內(nèi)部需要用章， 需到管理員處印戳， 不可外拿。 自確認名片內(nèi)容起，一周內(nèi)到行政部領(lǐng)取。 五、 禮品的領(lǐng)用程序 1 禮品領(lǐng)用程序：由各 部門 填寫“禮品申請單”，經(jīng) 總經(jīng)理 簽字、 方可到保管處領(lǐng) 簽字 取。 2）各部門為加強同外單位關(guān)系往來，宣傳企業(yè)形象，可申請禮品贈送對方。 衛(wèi)生清理的標準是：門 窗 (玻璃、窗臺、窗欞 )上無浮塵 。書櫥、鏡子上無浮塵、污跡 。 衛(wèi)生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。 衛(wèi)生檢查評比結(jié)果累計存檔匯總， 列入年終 團隊獎考核指標 。 衛(wèi)生間墻壁上嚴禁亂寫亂畫，對故意損壞衛(wèi)生設(shè)施者，將根據(jù)情節(jié)輕重罰款 50— 100 元。 須了解衛(wèi)生的重要與應(yīng)用的知識。如有必要由行政部發(fā)出會議通知確認。 二、 適用范圍 公司車輛使用與管理 三、權(quán)責 行政部統(tǒng)一負責管理和調(diào)配公司車輛使用權(quán)，監(jiān)督所有車輛 用于公司的客戶 、 工作人員接送 、 售后服務(wù)工作等 。上述車輛由行政部負責監(jiān)管。 B、 車輛如有損壞，應(yīng)查明原因和明確責任，并在用車單中詳細填寫，否則保管員負責?；毓竞蟊仨氀杆傺a上相關(guān)手續(xù)。 管理 辦法自 2020 年 7 月 1 日起開始執(zhí)行，有關(guān)未盡事宜，由行政部負責解釋 。下文為附加公文范文，如不需要，下載后可以編輯刪除，謝謝！ 全縣 2020 年一季度經(jīng)濟形勢分析報告 年初以來，全縣上下緊緊圍繞 “穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效 ”的總基調(diào)，按照中央和省、市的 “四個著力 ”全鏈條部署，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為突破口，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險各項工作，主要經(jīng)濟指標處于合理區(qū)間，工業(yè)運行總體平穩(wěn)，消費市場穩(wěn)定增長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化，質(zhì)量效益不斷提升，經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)平穩(wěn)開局。 ——新開工億元以上項目，全年任務(wù) xx 個；一季度完成 xx 個，完成年計劃的 xx%。無論是工業(yè)項目，還是服務(wù)業(yè)項目具有支撐性、稅源性的大項目太少，特別是具有輻射和拉動作用的核心項目仍沒有真正形成。一季度，全縣新開工億元以上產(chǎn)業(yè)項目 xx 個，同比增加 x 項；計劃總投資 xx 億元，同比增加 x 億元。一季度共實施 xx 項億元以上重點產(chǎn)業(yè)項目，計劃總投資 xxx 億元，實際完成投資 xx 億元，同比增長 x%，占固定資產(chǎn)投資的 xx%。信貸規(guī)模收縮、政府融資渠道收緊等帶來項目建 設(shè)資金緊張問題比較突出，一些項目攤子鋪的太大，資金不足，工程進展較慢，例： xx 項目；土地指標、環(huán)境容量不足的問題嚴重影響了部分項目的推進速度，一些項目受土地指標和辦理土地手續(xù)時間較長等因素影響，導致因土地未落實而無法開工，例： xx 項目；一些項目在征地、拆遷等方面存在諸多困難和問題，影響了開工建設(shè)，例： xx 項目。 xx 個未入庫項目計劃總投資xx 億元，已完成實際投資 x 億元。資金緊張 xx 戶，企業(yè)應(yīng)收賬款額度大，回款慢影響正常生產(chǎn)。一方面是重點傳統(tǒng)行業(yè)的比較優(yōu)勢繼續(xù)減弱，市場需求不足與產(chǎn)能過剩并存的情況暫時無力緩解，缺少新的經(jīng)濟增長點，工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長動能不強，后續(xù)乏力。 一是收支失衡。 三、下步工作安排 ，精心推進項目建設(shè)，以有效投資保證增長 一是加大招商引資力度。繼續(xù)實行 “飛地 ”經(jīng)濟，鼓勵各鎮(zhèn)工業(yè)向臨港經(jīng)濟區(qū)集聚。進一步健全項目接續(xù)機制，建立實時監(jiān)控項目庫，從項目包裝謀劃、簽約引進、資金到位、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的分時點、全過程跟蹤分析，對癥查找問題，及時反饋解決，確保項目投 資穩(wěn)定增長。認真分析項目未入庫原因，推進入庫要件的辦理。積極與各大金融機構(gòu)對接，保障項目融資渠道，力爭金融機構(gòu)對我縣項目建設(shè)的更大信貸支持。培育一批成長性企業(yè)，壯大骨干企業(yè)群體。 三是做好園區(qū)外?；菲髽I(yè)搬遷工作。 ，促進財政收支平衡，堅決保證區(qū)域經(jīng)濟健康平穩(wěn)發(fā)展 一是積極組織稅收收入。稅務(wù)部門要進一步研究清理欠稅方法，制定清欠計劃，深入欠稅企業(yè)調(diào)研，掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和資金變化情況，根據(jù)企業(yè)實際情況有的放矢的采取清欠措施，對拒不履行納稅義務(wù)的不法業(yè)戶，依法采取稅收保全和強制執(zhí)行等措施，對欠稅額較大、情節(jié)惡劣、構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機關(guān)。通過債券置換、 PPP 等方式籌集資金，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，最大限度降低融資成本。加快農(nóng)村電商發(fā)展試點，培育特色產(chǎn)業(yè)集群，在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)促扶貧發(fā)展、轉(zhuǎn)型脫困、產(chǎn)城融合等方面，積極探索新路徑。 三是加大基層平臺服務(wù)力度，促進充分就業(yè)。 四是完善公共就業(yè)服務(wù)體系，推進城鄉(xiāng)就業(yè)一體化。非公經(jīng)濟人士的發(fā)展勁頭受到打擊。在工商聯(lián)主席的引導下，會員又對 “合作發(fā)展、共度難關(guān) ”的理念達成共識，決定家鄉(xiāng)的非公經(jīng)濟人士們團結(jié)起來，壯大穆棱商會力量，共同發(fā)展。工作中，工商聯(lián)找準自己位置，發(fā)揮全部能量，推動穆棱經(jīng)濟騰飛。 今年，工商聯(lián)包扶村依然為河西新星村，按照市委的要求， 3 月4 日，工商聯(lián)服務(wù)服務(wù)站成員來到包扶村 —河西新星村，與村委會成員就新星村扶貧脫貧工作及 2020 年包村工作主要任務(wù)進行商討。 有勞動能力的給協(xié)調(diào)力所能及的工作。收取費用用作美麗鄉(xiāng)村整治。） 打算引進、發(fā)展經(jīng)濟作物山芝麻、小葉桔的種植，預計首先發(fā)展 20 戶左右小面積嘗試種植。針對工商聯(lián)現(xiàn)狀，制定學習計劃，要求全聯(lián)干部采用集體培訓和個人自學的形式開展學習。堅持落實好 “三會一課 ”制度，讓黨員干部在學習中更新觀念，樹立正確的三觀，不斷提升政治思想水平和政策法規(guī)水平。 自開展創(chuàng)建 “五型 ”機關(guān)活動以來，市工商聯(lián)緊密結(jié)合機關(guān)實際，切實提高認識，加強領(lǐng)導，強化措施，狠抓落實，在局機關(guān)中組織開展了 “創(chuàng)建五型機關(guān)、爭做五型干部 ”活動，以建一流隊伍、創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象為目標，有力地推動了活動的深入扎實開展。 第一，提高參政議政的能力。 第二，提高凝聚人心的能力。 第三，提高服務(wù)政府服務(wù)企業(yè)的能力。咨詢診斷、答疑釋問，體現(xiàn)工商聯(lián)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)，工商聯(lián)干部要懂管理，能從宏觀經(jīng)濟走向?qū)ζ髽I(yè)經(jīng)營管理者有所提示有所指導。全區(qū)在建安置房項目共計 14 個，總投資約 30 億元，總占地 畝；總建筑面積 萬平方米。 房地產(chǎn)開發(fā)情況： 我區(qū)樓市交易有所抬頭。 （三）棚戶區(qū)改造情況： 2020 年計劃實施園東片區(qū)、工人村片區(qū)、中信康橋片區(qū)、韓橋片區(qū)三期、潘安湖片區(qū)四期、團結(jié)西路片區(qū)、五號井片區(qū)、雙樓河上莊片區(qū)項目共 8 個，計劃改造面積 萬平方米。加大對未開工和進展緩慢的工程督查、督導力度。進一步加強房地產(chǎn)市場的監(jiān)管。積極協(xié)調(diào)建設(shè)資金，加快推進安置房建設(shè)，確保錦鳳溪、泉城花都 A D、 B 西區(qū)多層 5 月 1 日前竣工，泉城花都 B 高層、湖畔二期 5 月 31 日前完工，讓群眾早日搬遷新居。當前大部分麥田墑情較好，對小麥生長非常有利。其中， 252 省道汴塘段設(shè)施農(nóng)業(yè) “上山 ”工程新建鋼架棚 200 畝，塔山段更新棚體 300 畝；潘安湖馬莊村新建蔬菜鋼架棚 200 畝；紫莊蔬菜育苗工廠完成整體更新改造；趙莊采摘園改造工程正在加快推進中。 水產(chǎn)養(yǎng)殖：至 3 月 10 日，全區(qū)已完成放養(yǎng)面積 萬畝，放養(yǎng)魚種 萬噸，其中放養(yǎng)仔口魚種 萬噸；放養(yǎng)斤兩魚種 萬噸。 四、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)持續(xù)面臨市場低迷 截至目前，我區(qū)共有省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 4 家、市級 31 家，由于國內(nèi)訂單下降、出口市場銳減，加之融資困難，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的產(chǎn)銷量普遍下降約 2040%。 企業(yè)研發(fā)平臺得到提升。 政產(chǎn)學研工作取得明顯成效。 招新引高和項目申報工作也有一定進展。 全區(qū)產(chǎn)業(yè)偏重，產(chǎn)業(yè)鏈條短，而且多在前端，高附加值的產(chǎn)品少甚至沒有。同時，一些企業(yè)和高校院所產(chǎn)學研合作不夠緊密，依靠科技和人才部門去推動，不推就不動的現(xiàn)象依然存在。 加強高新技術(shù)企業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)培育力度。在招才引智的過程中更加注重招引科技型、成長型項目和產(chǎn)品，將在機器人制造、無人機研發(fā)、新型材料、信息技術(shù)等方面下功夫，爭取 23 個項目落地。一方面用好區(qū)級財政 2020 萬元的科技與人才扶持資金、 1000 萬元產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導資金，支持小微企業(yè)發(fā)展；另一方面向上爭取各類科技政策傾斜賈汪，今年申請市級以上科技項目 30 個，獲得各類科技資金金融資金 3000 萬元?；I建科技產(chǎn)業(yè)園，將眾創(chuàng)空間打造成省級眾創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園。講的都很好，希望認真抓好落實。 XXX年市委出臺了進一步加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)的意見，明確提出 “市直機關(guān)工委要堅持和完善抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓的工作格局，進一步健全市系統(tǒng)黨委，更好地發(fā)揮系統(tǒng)黨委的作用。今年，第 X 次縣委常委會又研究決定成立政法系統(tǒng)黨委、經(jīng)信系統(tǒng)黨委、交運系統(tǒng)黨委、住建系統(tǒng)黨委、財稅系統(tǒng)黨委。 一是有利于 形成合力 。系統(tǒng)黨委的主要職能是按照縣委的要求，結(jié)合系統(tǒng)實際，加強對機關(guān)黨建工作的規(guī)劃、指導、監(jiān)督和檢查，從具體事務(wù)中擺脫出來，在謀劃全局、把握方向上傾注更大的精力。 一是 緊跟中央精神和上級黨委的決策部署來謀劃機關(guān)黨的建設(shè)。對于一些重大問題和敏感問題，及時向上級黨委反映有關(guān)情況，負責任地提出自己的意見和