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銅仁典雅裝飾行政工作流程規(guī)章制度-文庫吧在線文庫

2024-12-06 15:35上一頁面

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【正文】 防范和化解債務風險。堅持向城鎮(zhèn)轉移就業(yè)、扶持就近就地就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)三結合,多渠道轉移農村勞動力就業(yè)。 工商聯 2020 年度第一季度工作總結 在市委、市政府的正確領導下,在上級工商聯的指導下,以及在相關部門單位的協作下,工商聯第一季度工作已經完成,現將工作情況總結如下: 一、以促進非公經濟人士思想工作為中心 2020 年,全市非公經濟仍然處于產業(yè)投資乏力、房地產降溫的狀態(tài) 中,給非公經濟發(fā)展帶來巨大壓力。 二、以提高自身服務能力為目地 為企業(yè)服務,為企業(yè)多辦實事、多辦好事,是工商聯工作的宗旨。經商議,確定幫扶計劃為: 為有條件辦理低保的貧困戶辦理低保。(由于安置路燈費用較大,計 劃兩年內安置完成。以黨組織建設為核心,全面加強黨員干部的思想建設、組織建設、制度建設、作風建設和廉政建設。 對策與出路 當前工商聯的工作是機遇和挑戰(zhàn)并存,這就要求我們從自身做起,強化素質,學習本領,掌握市場經濟條件下開展工作所需的各種技能。非公經濟的發(fā)展需要有良好的輿論環(huán)境,我們的聲音在潛移默化中發(fā)揮著匡正輿論、澄清視聽的作用,要強化這方面的素質,樹立典型,宣傳貢獻,表彰 先進,從而不斷提高工商聯在非公經濟人士中的整體形象,提高工商聯凝聚人心的能力。 安置房建設快速推進。截止至 2020 年 3 月份,賈汪區(qū)商品房累計可售套數 10011 套,可售面積 萬㎡,比上月減少 萬㎡,環(huán)比下降 %,同比下降 %;其中商品住宅可售套數 5080 套,可售面積 萬㎡,比上月減 少 萬㎡,環(huán)比下降 %,同比下降 %。 二是促進房地產業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。其中,一類苗占麥田面積的 %,較去年增 %;二類苗占 %,較去年增 %;三類苗 %,較去年減 %。 三、養(yǎng)殖業(yè)行情向好 畜禽養(yǎng)殖:預計 3 月底全區(qū)豬、牛、羊、禽存欄量分別為 萬頭、 萬頭、 萬只、 萬羽,豬、牛、羊、禽出欄數分別為 萬頭、 萬頭、 萬只、 萬羽,肉類總產、禽蛋產量、奶產量分別為 8772 噸、 3490 噸、 3480 噸,總產量較去年同期平均下降 7%,但由于生豬價格堅挺,每公斤已漲至 19 元左右,同比上漲 %,總體效益同比增長 20%以上。預計 13 月份實現高新企業(yè)產值 57億元,同比增長 9%;擬篩選申報國家級高新技術企業(yè) 9 家,正在幫助企業(yè)完善申報材料和程序,已申報省級高新技術產品 3 個。目前,還有建平化工與清華大學新能源研究院合作鋰電項目等正在洽談。 由于受資金和管理水平的制約,科技型小微企業(yè)發(fā)展困難,比如民用無人機項目、電纜阻燃劑項目、遠程水利工程清淤裝備項目遲遲沒有落地生根。 加強招商引資力度。著力推進企業(yè)研發(fā)機構和公共服務平臺建設,聯合高校、企業(yè)共建 “三站三中心 ”,今年建成院士工作站1 家,省級研發(fā)平臺 5 家,提升 2 家高校公共服務載體,推動建平化工、金彭車業(yè)建設產業(yè)研究院。在市直部門單位成立系統(tǒng)黨委,已經有十多年的時間。主要體現在以下兩個方面。 (一)對下屬黨組織工作進行研究和指導,提出加強和改進機關黨的建設的意見和建議。四是 加強分類指導。對于各單位的業(yè)務工作和黨的建設方面的特殊性,系統(tǒng)黨委應做到心中有數、胸有成竹,能夠結合各單位 的具體實際,準確地回答和處理各單位在思想建設、組織建設、作風建設、制度建設等方面遇到的難題和困惑。 三是 參與成員單位黨組中心組理論學習督促、指導。 (五)了解和掌握下屬黨組織工作人員的思想狀況,指導成員單位黨組織加強思想政治工作和精神文明建設 。二是建立完善黨內信息反饋機制,經常性地聽取成員單位和黨員干部關于本單位貫徹執(zhí)行上級黨委決定、決議和重要工作部署方面的意見建議,發(fā)現問題及時糾正,并將處理結果及時反饋。只有這樣,工作才會收到成效,威信才會樹立起來。系統(tǒng)黨委也要 加強與部門黨組的聯系溝通,注重發(fā)揮組織協調優(yōu)勢,利用和整合好各方面的力量。任何人,不管官多大、資格多老,都要講紀律守規(guī)矩。這就要求教師必須要立足本職、忠于職守、無私奉獻、勇于擔當,樹立起強烈 的責任意識。 農業(yè)新品種新技術得到廣泛運用。一是開展農業(yè)專業(yè)技術培訓,提高種田大戶、科技 示范戶、農民專業(yè)合作社、基層農技推廣人員農業(yè)科技知識和實用技術。 二、存在問題 缺乏試驗基地和推廣經費。有的基層農技站將公益性技術推廣、執(zhí)法監(jiān)督管理、經營性服務混為一體,導致農技推廣力量分散和不足;有的基層農技推廣人員素質偏低、服務能力不高,難以履行推廣職責??山梃b外地先進經驗,盡早出臺具有中長期規(guī)劃性質的農業(yè)技術推廣體系建設意見,從增加投入、完善體系、整合資源、建設隊伍、培養(yǎng)人才、政策扶持、擴 大主體等方面入手,分步驟解決農技推廣過程中的基礎實施相對落后、推廣網絡不能滿足現實需要、服務能力有待提高、服務手段有待增強、試驗示范基地相對偏少等實際問題。要完善考核制度,將農技人員的工作量和工作實績作為主要考核指標,將農民群眾對農技人員的評價作為重要考核內容,充分發(fā)揮農技農業(yè)生產一線作用。 下面,我講幾點意見。開展 “兩學一做 ”教育就是要有針對性地鞏固好群眾路線教育實踐活動、 “三嚴三實 ”和 “忠誠干凈擔當 ”專題教育作風建設成果,進一步抓好黨員干部教育,著力解決世界觀、人生觀、價值觀這個 “總開關 ”,進一步以思想作風建設促進黨的各方面建設,凈化黨的肌體、凈化黨的隊伍,把黨員干部的理想信念真正樹起來。要引導領導干部和黨員尊崇黨章、遵守黨章、維護黨章,牢記黨規(guī)黨紀,把“三嚴三實 ”要求體現到修身律己、干事創(chuàng)業(yè)各個方面。深入實施農業(yè)產業(yè)培育行動。深入展技能培訓、發(fā)展勞務經濟等方面著手,激發(fā)脫貧的內生動力。快速推進的新型城鎮(zhèn)化,正在成為我縣經濟增長和社會發(fā)展的強大引擎。通過推進工業(yè)平臺建設,科學制定產業(yè)發(fā)展方向,激發(fā)民營企業(yè)、特別是行業(yè)龍頭企業(yè)投資活力,以進一步加強和改進招商引資項目庫建設,加快推進產業(yè)項目前期工作。要進一步夯實調研督查機制,提升干跨越發(fā)展實事的能力水平。要進一步創(chuàng)新學習研討機制,打牢干跨越發(fā)展實事的思想基礎。要樹立區(qū)域旅游的觀念,打造無處不在的景點景致景觀,發(fā)揮 “旅游+ ”功能,推動旅游業(yè)融合發(fā) 展。 第六,要夯實以綜合交通為重點的 “五網 ”基礎設施,建設北進 XX、南出 XX、東連 XX、西連 XX、內網互通的重大交通基礎網。深入實施生態(tài)環(huán)境綠色行動。要堅持把脫貧攻堅作為全面建成小康社會的重要抓手,擺在全縣經濟社會發(fā)展大局中謀劃部署,有力有序推進脫貧攻堅、精準脫貧。當前,我們正處于 “十三五 ”開局之年,脫貧退出貧困縣行列,改革發(fā)展的關鍵節(jié)點上,要想實現脫貧退出、率先小康的奮斗目標,需要全縣各級干部轉變作風、真抓實干;需要廣大人民群眾凝聚合力、共同奮斗。 第一, “抓 ‘兩學一做 ’教育 ”是深化黨的作風建設,提升精氣神的客觀需要。二要設立農業(yè)技術推廣專項資金 。二是盡快補充新鮮血液。一是有條件的鎮(zhèn),可通過土地流轉,選擇 50100 畝的農田作為基層農技站的固定試驗示范基地。農業(yè)個別新技術、新品種 的推廣仍存在盲區(qū)。 農技中心示范引領作用不斷增強。積極利用國家基層農技推廣體系建設項目資金,加強農技站基礎設施建設,改善農技站辦公條件。不斷提升自已服務的能力和水平,立足崗位奉獻,勇于擔當作為,始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進取的精氣神,讓更多的發(fā)展成果惠及最廣大的人民群眾,進而引領群眾萬眾一心扶貧攻堅,為全面建成小康社會獻智慧、出實力、展形象,助推宏偉“中國夢”變?yōu)槊篮矛F實。 忠于職守,爭做勇于當擔的表率。習近平總書記講 :“嚴以修身,就是要加強黨性修養(yǎng),堅定理想信念,提升道德境界,追求高尚情操,自覺遠離低級趣味,自覺抵制歪風邪氣。四是在 “監(jiān)督 ”方面,要大膽履行職責,把握工作重點,監(jiān)督好黨員特別是黨員領導干部。 三、加強統(tǒng)籌協調,密切互動配合 系統(tǒng)黨委的工作,說到底是各成員單位大家的工作。 二是 把思想政治工作與解決群眾的實際困難有機結合起來,充分發(fā)揮工青婦等群眾組織的作用,深入開展 “送溫暖、獻愛心 ”活動,努力為群眾辦實事、做好事、解難事。 ( 四)指導下屬黨組織加強黨風廉政建設,實施對黨員特別是黨員領導干部的監(jiān)督 。 一是 抓好成員的單位領導班子思想政治建設。要建立健全換屆選舉、召開黨員大會和黨員代表大會、發(fā)展新黨員、黨員處分等重要事項工作的請示匯報制度,特別是對一些政策性強、影響面大而基層黨組織自己把握不準的新情況、新問題,一定要做到及時請示報告。 善于總結基層經驗,把握一般規(guī)律,出臺制定規(guī)定,用以指導和帶動面上的工作;善于抓住黨建中的突出問題攻關,把調研和解決問題結合起來,力爭有所突破。 二是有利于分清職責 。 X年 X月,第 X次縣委常委會研究決定撤銷縣農業(yè)局黨委,成立農業(yè)系統(tǒng)黨委。剛才 XX 書記宣讀了黨委成員任命通知, xx 局長傳達了 XX 年黨委黨建工作要點,各位委 員進行了溝通交流,王書記就農業(yè)系統(tǒng)黨建工作作了講話。 加強科技政策引領。今年將拜訪 2030 所高校院所,建立校地(校企)合作聯盟 25 家,引進各類人才 3050 名,其中為 企業(yè)吸引科技副總 6 人,博士集聚 5 人,轉移高技術成果 80 項。 二、企業(yè)科技創(chuàng)新的問題 部分企業(yè)對科技創(chuàng)新認識不到位,企業(yè)創(chuàng)新熱情不高,企業(yè)研發(fā)投入較少,企業(yè)核心技術研發(fā)能力不強,多是模仿復制,企業(yè)專利申請保護還處于低層次水平,發(fā)明專利授權不多。 13 月份申請專利 106 件、專利授權數 179 件,其中發(fā)明專利授權 3 件、國際發(fā)明授權 1 件(徐薯食用薯葉);同時,申報省國際合作項目 1 項;有 10 家企業(yè)可以拿到科技創(chuàng)新劵補助資金共 38 萬元, 4 家企業(yè)成為省級知識產權貫標企業(yè)。至 3 月 10 日全區(qū)完成水產品產量 萬噸,同去年基本持平。預計今年 1 季度,全區(qū)新增設施農業(yè)面積 1050 多畝,完成省市委下達的全年目標任務的 21%。 三是加大安置房建設力度。堅持施工過程的 “標準化、規(guī)范化、工藝化 ”,高起點、高定位的努力把每個工程、每個項目都建設成為精品工程、樣板工程、優(yōu)質工程。其中大泉幸福家園東區(qū)、大吳桃園小區(qū)、中信西小區(qū)、泉城花都 A 多層、泉城花都 B 東區(qū)、泉城花都 C 東區(qū)多層、公園東、五號井 A、 B、 C 均已完成上房工作。工商聯不是企業(yè)的上級主管,又要對企業(yè)起到引導、教育的作用,這明顯加大了工商聯工作的難度。因此,首先要強化非公經濟代表人士把握全局、統(tǒng)籌兼顧的素質和深入實際、發(fā)現問題的素質。全面完善了黨支部各項工作職責,建立健全黨支部統(tǒng)一指導,黨支部書記負總責,相關責任人具體落實的工作機制,強化指導力度,責任目標和督促檢查工作,狠抓工作目標、制度、責任、實效的落實,形成一級抓一級,層層抓落實的黨建工作格局,為環(huán) 保局黨支部開展黨建工作提供有力保障。 深入開展 “百千萬黨員干部素質提升行動 ”活動。 商議確定 2020 年包村工作主要任務: 解決歷史遺留問題,將村內賬外地、集中土地收回重新丈量,重新承包村民。 第一季度里,新增會員企業(yè) 2 家(天宏通訊商店、鑫大眾汽車修配中心),壯大了會員力量,教育引導會員企業(yè)安置就業(yè) 98 人次,號召鼓勵非公經濟人士幫扶貧困人員 10 人,超完成年初制定的工作任務。會談中,會員針對當前形勢、企業(yè)發(fā)展的困難、希望工商聯幫助協調解決的問題等方面,展開了熱烈討論。此外,我們還將根據用工企業(yè)需求,深化開展各類就業(yè)服務活動,著力提高服務用工企業(yè)的針對性和實效性,提高服務質量和工作效率,真正做到想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,破解企業(yè) “招工難 ”問題。積極優(yōu)化返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的體制機制環(huán)境,打造良好的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。繼續(xù)完善清繳欠稅管理制度,落實欠稅管理責任,不斷加大清欠力度。采 取債務重組、產權轉讓、關閉破產等多種措施加快處置。優(yōu)化土地資源配置,科學有效供地,積極向上爭取土地指標,加快完成房屋征收工作,保障項目用地需求 ,并堅決清理閑置土地,盤活存量用地。 二是強化投資預測預警及分析。 三是從我 縣當前的可用財力及資金情況看,償還債務壓力較大。 二是工業(yè)經濟增長后勁不足。目前,全縣在建的 xx 個億元以上產業(yè)項目中,有xx 個項目未入 庫,占全部項目的 xx%。 三是項目產業(yè)分布不均衡。 二、存在的突出問題及原因 一是儲備重大項目太 少。 典雅裝飾 行政部 2020 年 7 月 上文已完。如在行車途中,發(fā)生非人為的故障(如爆胎 、 等現象)駕駛員 必須立即打電話報告行政部后 拍照, 再進行維修。 四、內容 列入公司管制車輛為:貴 DN3035 和貴 DF5515 。 會議管理 1. 公司行政部統(tǒng)一管理會議制度,所有會議均須及時通知行政部 ,便于安排和登記備案。 便后及時沖洗,做到手紙入簍,當天清理,便池內嚴禁丟棄報紙和雜物,以免造成管道堵塞,違者發(fā)現一次罰款 20 元。廁所墻面、地面、便池清潔干凈,無雜物、無異味。 一 : 公司衛(wèi)生管理 衛(wèi)生管理的范圍為公司各部門 、店面 、 會議室、 辦公室 、廁所、走廊、 洽談區(qū)、 門窗等辦公場所及其設施的衛(wèi)生。 四、 禮品的訂購原
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