【正文】 做出可行性分析；對(duì)有問(wèn)題的圖紙，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和設(shè)計(jì)師，待設(shè)計(jì)方案確定并經(jīng)客戶簽字后，按圖施工； 認(rèn)真、嚴(yán)格按照公司的木工施工規(guī)范及作業(yè)要求施工； 在施工過(guò)程中注意保護(hù)好各種成品，愛護(hù)材料，配合其他工種施工； 妥善保管業(yè)主提供的裝飾材料； 不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高實(shí)際工作能力； 耐心細(xì)致地與業(yè)主進(jìn)行溝通，熱 情 接待現(xiàn)場(chǎng)參觀客戶； 施工所使用的工具和材料應(yīng)擺放整齊，保持工地清潔衛(wèi)生； 1 施工中須著裝整潔， 安全文明施工。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家制定的《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中華人民共和國(guó)合同法》等有關(guān)基本建設(shè)管理的法規(guī)和地方政府制定的有關(guān)條例和規(guī)定 ； 負(fù) 責(zé)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施 工及設(shè)備材料采購(gòu)合同審核和有關(guān)合同的簽訂， 對(duì)工程的全過(guò)程行使合同管理職能并監(jiān)督合同的執(zhí)行情況 ； 負(fù)責(zé)各單項(xiàng)工程的預(yù)算 編制 ，核定工程的合同造價(jià) ； 負(fù)責(zé)編制施工招投標(biāo)文件，按照招投標(biāo)管理辦法，主持工程施工招投標(biāo)過(guò)程中的各項(xiàng)工作，與中標(biāo)單位簽訂施工承包合同 ； 負(fù)責(zé)審核 工程部報(bào)送的 進(jìn)度，控制工程施工中 成本 完成情況 ； 參與圖紙會(huì)審和工程竣工驗(yàn)收。 審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。 1 參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見。 十五、設(shè)計(jì)師崗位說(shuō)明書 崗位 名稱：設(shè)計(jì)師 隸屬部門：裝飾公司設(shè)計(jì)部 直接上級(jí) ：設(shè)計(jì) 部經(jīng)理 本職工作 ：設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì) 部經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)下，主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)方案及 裝修 工程設(shè)計(jì)及方案效果圖設(shè)計(jì)、工程施工圖設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)交底工作。 任職資格： 市場(chǎng)營(yíng)銷、公共關(guān)系 等相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；一年以上相關(guān) 從業(yè)經(jīng)驗(yàn)； 精通客戶服務(wù)體系的管理流程 ；高 度的責(zé)任心和客戶服務(wù)意識(shí) ,親和力強(qiáng) 。 ，做到文明施工。 工程的結(jié)構(gòu)是否符合安全、消防、可靠性、經(jīng)濟(jì)合理的原則，有哪些合理的改進(jìn)意見。 明確交底人和接受交底人之間的責(zé)任。 工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料應(yīng)隨施工進(jìn)度，隨時(shí)匯集整理，所需表格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)定認(rèn)真填寫。 二、管理人員及施工人員質(zhì)量責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制 。 訂項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理工作。 參加上級(jí)質(zhì)量部門對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量檢查和現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并負(fù)責(zé)介紹情況和提供新需的各項(xiàng)質(zhì)量資料。 根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要求，在整個(gè)施工過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。各工序在自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 手續(xù)。 質(zhì)量保證 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理資料 信息反饋 質(zhì)量控制 生產(chǎn) 材料 安全 技術(shù) 質(zhì)量 項(xiàng)目經(jīng)理 基礎(chǔ)管理 實(shí) 施 質(zhì) 量 責(zé) 任 制 組織體系 控制體系 實(shí)施質(zhì)量保證控制控制 現(xiàn) 場(chǎng) 勞 務(wù) 作 業(yè) 人 質(zhì)量意識(shí) 技術(shù)業(yè)務(wù) 質(zhì)量回訪 施工組織設(shè)計(jì)與方法 材料設(shè)備的質(zhì)量控制 施工過(guò)程的質(zhì)量控制 工程質(zhì)量目標(biāo)保證措施 施工工藝 成品保護(hù) 施工過(guò)程 工程材料 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理資料 第三節(jié) 安全生產(chǎn)管理辦法 一、安全 生產(chǎn)管理辦法 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 施工員 安全員 質(zhì)檢員 材料員 預(yù)算員 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 安全管理控制圖 安全技術(shù)交底 現(xiàn)場(chǎng)防火 建立 執(zhí)行 考核 安全管理控制圖 安全生產(chǎn)責(zé)任制 事故 施工組織設(shè)計(jì) 安全目標(biāo)管理 安全標(biāo)志 安全教育 安全檢查 特種作業(yè)上崗證 制定安全 管理目標(biāo) 安全責(zé) 任目標(biāo) 安全措施 編制專項(xiàng)安全 調(diào)查分析處理 制度 簽字手續(xù) 總安全目標(biāo) 年月達(dá)標(biāo)目標(biāo) 考核到人 責(zé)任落實(shí) 目標(biāo)分解 有考核辦法 安全達(dá)標(biāo)目標(biāo) 傷亡控制指 考核 具有針對(duì)性 認(rèn)真落實(shí) 文明工地目標(biāo) 定期檢查制度 記錄 事故隱患處理 制度 培訓(xùn)計(jì)劃 從事特種行業(yè) 上崗證 標(biāo)志符合標(biāo)準(zhǔn) 總平面圖 滅火器配置 建立消防責(zé)任制 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 管理人員安全責(zé)任 ，掌握本企業(yè)安全 施工 動(dòng)態(tài)，對(duì)本企業(yè)安全 施工 負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 ； 施工 管理 辦法 和獎(jiǎng)懲辦法 ； ； 、重傷亡事故調(diào)查處理的具體工作， 監(jiān)督防范措施的落實(shí)，預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生。 95%； ，持證上崗率達(dá) 100%； “三寶”利用率達(dá)到 100%。 四、倉(cāng)庫(kù)管理辦法 健全倉(cāng)庫(kù)管理 辦法 ，嚴(yán)格遵守進(jìn)、發(fā)料 辦法 ，做到進(jìn)料按規(guī)定驗(yàn)收，發(fā)料按發(fā)料單 ； 科學(xué)管理，按規(guī)格品種分別堆放 ； 做到帳、物、卡相符合 ； 不得將易燃、易爆危險(xiǎn)品與其他材料混放 ； 做好季節(jié)性預(yù)防措施 ； 保持庫(kù)房干凈、衛(wèi)生 ； 做好庫(kù)房的防火工作。 五、安全教育辦法 三級(jí)教育（公司、項(xiàng)目部、班組）材料設(shè)備管理 辦法 。 、設(shè)備安防材料， 必須符合國(guó)家的安全標(biāo)準(zhǔn) ； ，對(duì)物品運(yùn)輸加強(qiáng)管理，保證安全。 QC質(zhì)量管理小組，開展 PDCA循環(huán)。以樣板引路，施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理。 在訂貨合同上明確材料，成品，構(gòu)件等的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按訂貨合同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和封樣安排材料進(jìn)場(chǎng)，對(duì)入庫(kù)保管的材料質(zhì)量負(fù)責(zé)。 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 質(zhì)量員質(zhì)量責(zé)任制 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家制定的各類技術(shù)規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和各種質(zhì)量管理 辦法和措施。 負(fù)責(zé)健全質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，組織落實(shí)各級(jí)創(chuàng)優(yōu)工程考核。 及時(shí)檢查施工操作原材料、成品及半成品的質(zhì)量證明和設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 、分項(xiàng)工程施工方案由各段技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長(zhǎng)交底。 。 。 任職資格： 有三年以上大型裝飾公司管理、銷售、設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，善于溝通，責(zé)任心強(qiáng)； 權(quán)威管理資料 權(quán)威管理 具備極佳的溝通能力和 市場(chǎng)調(diào)研、資源整合能力 。 工作內(nèi)容和目標(biāo)： 嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度； 遵守 制圖員職業(yè)道德，保守公司技術(shù)秘密 ， 保護(hù)圖紙信息安全； 及時(shí)、認(rèn)真的完成公司分派的各項(xiàng)任務(wù)，對(duì)設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé) ； 發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高部門能力，保證工作質(zhì)量 ； 積極參與培訓(xùn)、講座、技術(shù)研究等活動(dòng)，并在工作中注意學(xué)習(xí)，主動(dòng)提高業(yè)務(wù)水平 ； 支持并遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極響應(yīng)及落實(shí)公司的工作計(jì)劃 ； 積極配合各部門的工作，做好安全