企業(yè)管理學(xué)基礎(chǔ)自測(cè)題-wenkub
2023-04-10 23:53:37 本頁(yè)面
【正文】 （ 2003年5月7日） C．計(jì)劃準(zhǔn)備 B．專項(xiàng)C．生產(chǎn)）也被稱為數(shù)字化的計(jì)劃。A．政策 ）。 B、高層管理人員 C、策略 ）計(jì)劃。 D．短期二．判斷正誤1．決策工作是進(jìn)行組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等工作的基礎(chǔ)。5．政策是指在決策或處理問(wèn)題時(shí)指導(dǎo)及溝通思想活動(dòng)的方針和一般規(guī)定，政策必須保持靈活性和及時(shí)性。三．名詞解釋1．計(jì)劃工作2．目標(biāo)3．策略4．政策5．程序6．規(guī)則7．規(guī)劃8．預(yù)算 2．計(jì)劃的種類有哪些？第四章A、技術(shù)創(chuàng)新 D、質(zhì)量?jī)?yōu)良3．目標(biāo)的確定要建立在對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上，并通過(guò)一定的程序加以確定，既要保證目標(biāo)的科學(xué)性又要保證其可行性。 C、程序性 ）。A、適當(dāng)利潤(rùn) D、理想利潤(rùn)6．通過(guò)對(duì)目標(biāo)變遷的分析，我們有理由相信，（C、企業(yè)長(zhǎng)壽A、利潤(rùn)目標(biāo)B、顧客之上A、利潤(rùn)目標(biāo) C、中期目標(biāo)C ）。比較看來(lái)，企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo)應(yīng)保持一定的穩(wěn)定性，短期目標(biāo)應(yīng)保持一定的針對(duì)性。德魯克提出，企業(yè)目標(biāo)惟一有效的定義就是創(chuàng)造利潤(rùn)。8．德魯克認(rèn)為科學(xué)管理理論偏重于對(duì)職工思想與行為的研究，行為科學(xué)重視工作的效率，忽視人的主觀能動(dòng)性，而目標(biāo)管理理論可以將二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)。 11．強(qiáng)調(diào)短期目標(biāo)容易產(chǎn)生企業(yè)的短期行為，因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要強(qiáng)調(diào)企業(yè)的中長(zhǎng)期目標(biāo)。五．論述題1．試述目標(biāo)管理的實(shí)施過(guò)程。 預(yù)測(cè)一．單項(xiàng)選擇1．根據(jù)過(guò)去和現(xiàn)在的已知因素，運(yùn)用人們的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)方法，對(duì)未來(lái)進(jìn)行預(yù)先估計(jì)，并推測(cè)事物未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)的活動(dòng)過(guò)程，稱為（ ）。 B、定性預(yù)測(cè) D、計(jì)劃2．如果要對(duì)事物發(fā)展變化的未來(lái)趨勢(shì)作出描述，例如對(duì)五年后技術(shù)變革方向進(jìn)行預(yù)測(cè)，通常采用（ B、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)預(yù)測(cè)C、定性預(yù)測(cè)A、長(zhǎng)期預(yù)測(cè) D、定性預(yù)測(cè)4．在預(yù)測(cè)過(guò)程中，如果缺乏或難以獲取足夠數(shù)據(jù)的資料，而主要運(yùn)用個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行判斷，這時(shí)需要采用（ B、定性預(yù)測(cè)法如進(jìn)行技術(shù)預(yù)測(cè)，往往采用（ C．回歸分析法A．科學(xué)技術(shù) 一般情況下，預(yù)測(cè)時(shí)間范圍的長(zhǎng)短與預(yù)測(cè)質(zhì)量的高低成正比關(guān)系。5．在現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)進(jìn)行技術(shù)改造等投資時(shí)，需要對(duì)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)作短期預(yù)測(cè)。 ）。 C、業(yè)務(wù)決策 C、程序化決策 ）。C、需要和可能 D、必要的利潤(rùn)5．例外決策，具有極大偶然性、隨機(jī)性，又無(wú)先例可循且具有大
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1