【總結(jié)】21/21關(guān)于制造業(yè)的流程分析1:流程的客戶需求分析 流程管理對于管理者而言是工具,所以流程管理的責(zé)任人應(yīng)該是流程穿過的各組織的管理者。業(yè)務(wù)流程面對不斷變化的客戶客戶需求,需要得到及時地調(diào)整和改良。但是如何對業(yè)務(wù)流程進行調(diào)整,調(diào)整到什么程度,這就必須在對流程進行分析,以得出對流程進行調(diào)整和改良的依據(jù)。流程分析是流程管理的重要手段和工具。 流程分析,首先
2025-06-25 01:47
【總結(jié)】廣東省交通運輸設(shè)備制造業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展一、發(fā)展現(xiàn)狀廣東省交通運輸設(shè)備制造業(yè)規(guī)??偭枯^大,位居各行業(yè)首位,產(chǎn)業(yè)集聚基本形成,骨干企業(yè)逐步成長?!笆晃濉币詠恚沂∑嚠a(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展,日系三大汽車集團均落戶廣州,已經(jīng)形成較完整的產(chǎn)業(yè)體系,成為我省國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),轎車產(chǎn)量和總產(chǎn)值處于國內(nèi)第一集團行列。我省船舶產(chǎn)業(yè)各項經(jīng)濟規(guī)模指標與其他省份對比,工業(yè)總產(chǎn)值和主營業(yè)務(wù)收入排
2025-06-16 08:20
【總結(jié)】制造業(yè)CRM應(yīng)用分析制造業(yè)、IT業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、服務(wù)業(yè)等行業(yè),各自的業(yè)務(wù)特征、運行規(guī)律有所不同。即便同一個垂直行業(yè)內(nèi)的細分行業(yè)或不同企業(yè),各自的市場營銷、銷售、服務(wù)也可能存在差別和側(cè)重。您的商業(yè)模式?jīng)Q定了您怎樣應(yīng)用CRM,您的CRM應(yīng)用也在改善著您的商業(yè)模式,兩者相輔相成?! ≈圃鞓I(yè)包括上百個細分行業(yè),按國家統(tǒng)計局頒布的分類標準,例如:電氣機械及器材制造業(yè),醫(yī)藥制造業(yè),通信設(shè)
2025-06-23 18:10
【總結(jié)】起重運輸設(shè)備制造業(yè)-電梯行業(yè)分析報告..目錄一、行業(yè)主管部門、監(jiān)管體制、主要法律法規(guī)及政策 51、行業(yè)監(jiān)管體制 52、行業(yè)主要法律法規(guī) 73、行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策 8二、行業(yè)概況 91、電梯產(chǎn)品介紹 10(1)電梯的分類 10(2)電梯的組成 12(3)電梯的性能 122、自動扶梯產(chǎn)品介紹 13
2025-08-04 06:14
【總結(jié)】第一篇:保定市汽車制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 保定市汽車制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 第一章緒論 汽車工業(yè)是一個龐大的社會經(jīng)濟系統(tǒng)工程,不同于普通產(chǎn)品,汽車產(chǎn)品是一個高度綜合的最終產(chǎn)品,需要組織專業(yè)化協(xié)作的社會化...
2024-10-25 05:47
【總結(jié)】中國機械制造業(yè)現(xiàn)狀分析機械制造業(yè)是一個國家最基礎(chǔ)的行業(yè),也決定了一個國家制造業(yè)的整體水平,起步早,但發(fā)展又最令人擔(dān)憂,比如現(xiàn)在中國的汽車工業(yè)相比機械制造業(yè)來說無論是產(chǎn)品質(zhì)量還是生產(chǎn)效率都要高得多,當(dāng)然這也是因為機械行業(yè)的特性起了決定性的因素。機械制造業(yè)如何發(fā)展,本人做以下幾大現(xiàn)狀分析:一、“節(jié)省”意識助長了低效率機械制造業(yè)設(shè)備是萬能的,精雕細著搞出一輛坦克來也沒什么驚奇,有了這種優(yōu)
2025-06-25 12:49
【總結(jié)】鋼鐵企業(yè)集團內(nèi)成本管控的完善與協(xié)作研究的背景2012年是新世紀以來最困難的一年。據(jù)中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計顯示,全年1-10月鋼材總體價格已跌至接近1994年水平;其中重點大中型鋼鐵企業(yè)平均銷售利潤率只有“%”,累計虧損52億元,與去年同期盈利849億相比,絕對值相差901億元,持續(xù)經(jīng)營虧損6個月,占到60%,僅4個月有不到1%的微利??删驮谌绱藨K烈的市場情境下,%,進一步加劇產(chǎn)能過剩
2025-06-23 00:24
【總結(jié)】第四屆中國制造業(yè)管理國際論壇兩天講座第一天全天實錄本屆論壇云集了中國和世界上著名的專家、學(xué)者和優(yōu)秀企業(yè)家代表,中國企業(yè)渴望學(xué)習(xí),更渴望發(fā)展,大家將在這兩天一夜的時間里各抒己見,暢談精益管理,互相學(xué)習(xí)、互相借鑒、共同探討、共謀發(fā)展。這是一次世界制造業(yè)的盛會,也是一次向世界展示中國制造業(yè)的盛會?! 〈蠹抑?,明年就是奧運年,綠色奧運呼喚綠色制造,而精益管理是實現(xiàn)綠色制造的途徑和
2025-06-28 02:11
【總結(jié)】中國制造業(yè)的挑戰(zhàn)從海爾、科龍、格蘭仕的戰(zhàn)略抉擇看中國制造業(yè)的挑戰(zhàn)本期我們將一起翻看海爾、格蘭仕、科龍以及跨國家電豪強的動向,將一起關(guān)注中國家電業(yè)的走向。其實我們關(guān)注的不只是一個行業(yè)。只不過,家電業(yè)確實是整個中國制造業(yè)一個非常具有典型意義的領(lǐng)域。首先,家電業(yè)在較為充分的市場競爭中,代表了國內(nèi)制造業(yè)較高的經(jīng)營管理水平,也培育出了一批卓有成就,甚至具有國
2025-05-27 22:14
【總結(jié)】中國手機制造業(yè)的演化發(fā)展分析2008年9月15日12:43泰爾網(wǎng)從手機產(chǎn)業(yè)的技術(shù)特征和經(jīng)濟特征出發(fā),通過分析中國手機產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特點和手機產(chǎn)業(yè)鏈分化、整合的演化趨勢,指出未來手機產(chǎn)業(yè)個性化的發(fā)展趨向,并對國內(nèi)廠商的發(fā)展提出了一些意見。中國公眾移動通信自1987年底開始發(fā)展,至今已走過17年的歷程,現(xiàn)已成為全球最大的移動通信市場。隨著移動通信產(chǎn)業(yè)的不斷成長,中國手
2025-06-23 08:18
【總結(jié)】山西裝備制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀問題及對策?????山西是我國重要的能源基地,也曾經(jīng)是工業(yè)比較發(fā)達的省份,在發(fā)展裝備制造業(yè)方面具有相對的資源、人才、技術(shù)等優(yōu)勢。“十五”期間山西的裝備制造業(yè)得到了一定的發(fā)展,但從全國的格局來看,發(fā)展依然滯后,問題比較突出。山西的裝備制造業(yè),多年來經(jīng)歷了一個從領(lǐng)先到落后的發(fā)展過程,正處于從傳統(tǒng)到現(xiàn)代、從計劃經(jīng)濟向
2025-03-25 23:14
【總結(jié)】行業(yè)分析報告食品制造行業(yè)分析報告(2010年度)二零一一年三月目錄摘要 31.食品制造業(yè)的行業(yè)定義及分類 4行業(yè)定義 4 4 6 6 6 7,但行業(yè)集中度低 7,私營企業(yè)快速趕超 8
2025-04-14 00:55
【總結(jié)】1上海大中型制造業(yè)企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀及問題分析——寶鋼電子商務(wù)應(yīng)用模式分析摘要本文在分析中國以及上海制造業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用的內(nèi)部和外部的總體情況的基礎(chǔ)上,以大型制造業(yè)企業(yè)——寶鋼的電子商務(wù)發(fā)展道路為立足點進行分析和研究,介紹了寶鋼較為成功的電子商務(wù)的運用,包括其從簡單的門戶系統(tǒng)(實現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)上營銷)
2025-07-13 19:07
【總結(jié)】制造業(yè)PDM技術(shù)的分析與思考內(nèi)容摘要:【摘要】本文對PDM的產(chǎn)生、發(fā)展、功能、發(fā)展趨勢和關(guān)鍵技術(shù)分析等方面進行了闡述,并對PDM實施的準備工作、實施的關(guān)鍵步驟及相關(guān)問題等作了討論,提供了企業(yè)實施PDM的相關(guān)方法?!娟P(guān)鍵詞】產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理(PDM),發(fā)展,功能,實施(一)引言隨著計算機應(yīng)用的迅速發(fā)展,采用計算機輔助技術(shù)和先進的信息管理技術(shù)是企業(yè)更新改造、提高產(chǎn)品競爭力的必有
2025-06-29 01:16
【總結(jié)】制造業(yè)業(yè)務(wù)流程與需求分析本章導(dǎo)讀:本章首先從企業(yè)管理歷史的發(fā)展談起,介紹了與大規(guī)模生產(chǎn)模式相適應(yīng)的科層制管理的特點以及與現(xiàn)代企業(yè)管理的不適應(yīng)之處;接著介紹了波特的企業(yè)價值鏈的概念,價值鏈將企業(yè)經(jīng)營活動分為基本活動和輔助兩大部分。然后分別介紹了基本活動中的采購、庫存、生產(chǎn)、銷售管理和輔助活動中的財務(wù)管理的基本流程和管理職能;由于成本在企業(yè)管理的重要性,特別將成本管理作為獨立的章節(jié)。通過上述
2025-06-25 12:00