【正文】 決于你是否具備成為和各咨詢顧問的條件（即咨詢這個(gè)行業(yè)是否適合你）以及你是否符合公司文化。Part II. Do You Have What It Takes? (Please skip if you already have the answer)記得自己在大二的時(shí)候曾聽聞一句話，記憶猶新：能夠拿到麥肯錫的面試已經(jīng)是無上的榮耀了，跟別說拿到offer.。以我在McKinsey面試時(shí)，面試官給我的一句忠告作為總結(jié)：如果你長遠(yuǎn)的目標(biāo)就是Professional Service那咨詢是你的不二選擇，你不需要任何的Industry經(jīng)驗(yàn)。我一直信奉的一條原則就是人只有做自己喜歡的事情才能做得好。特別在一些頂尖的戰(zhàn)略咨詢公司（如Mck, BCG, BAIN），進(jìn)入的門檻是很高的，在其中工作的人事優(yōu)秀程度自不必說，打交道的客戶也是有著雄厚資金實(shí)力的企業(yè)的CEO和上層經(jīng)理。說到能力的鍛煉和成長, 咨詢的確是很鍛煉人的地方, 但是僅限于Professional Service這個(gè)領(lǐng)域. 在咨詢工作幾年,并不意味著你的能力強(qiáng)到可以出去勝任任何其他職位. 每個(gè)行業(yè)的Mastery都是不一樣的. 所謂隔行如隔山. 所以很你的興趣如果不在Professional Service的話, 那比咨詢更能帶給你價(jià)值的地方實(shí)在太多了.在我看來, 選擇咨詢作為第一份職業(yè)的原因是如下幾點(diǎn)的綜合1. 咨詢是最重視人的行業(yè)之一咨詢公司唯一的Assets, 能夠?yàn)楣緞?chuàng)造利潤的就是人. 他們沒有生產(chǎn)線, 廠房,機(jī)器和有形的產(chǎn)品. 所以人在咨詢公司所受到重視程度相對(duì)其他一些行業(yè)要大很多. 所以如果你是一個(gè)希望進(jìn)了一家公司, 每天能夠感受到很多Care的人, 那咨詢很適合你.2. 作為第一份職業(yè)咨詢非常有挑戰(zhàn)性.相對(duì)于其他行業(yè)的工作, 咨詢作為起始職業(yè), 其挑戰(zhàn)性是首屈一指的.(個(gè)人認(rèn)為不亞于投行). 不單單是指工作量. 很多人說起咨詢投行可能會(huì)被其每周60~100小時(shí)的工作量所嚇倒. 但是即使你每周撲那么多時(shí)間在工作上, 也并不意味著你能很好的完成這份工作. 情商、智商和努力的三重結(jié)合才能讓你在這個(gè)領(lǐng)域里成為佼佼者。幾個(gè)在香港工作的投行，其薪水再算少上遠(yuǎn)少于大陸的稅收，更是遠(yuǎn)在咨詢之上。全篇文章僅數(shù)個(gè)人意見，不足或遺漏之處望補(bǔ)正。這篇他的大作全面回答了學(xué)生關(guān)于咨詢的疑問，與各位共享。每天15個(gè)小時(shí)，每周6天，可能僅剩的星期天還沒了半天。MMG服務(wù)的領(lǐng)域有汽車、媒體、石化、醫(yī)藥、電信和電子技術(shù)行業(yè)。（9）MMG成立于1995年，MMG年輕并成長迅速，麥肯錫雇員的避難所，那些“懷才不遇”的顧問們一起成就了這家企業(yè)。優(yōu)點(diǎn)：轉(zhuǎn)向新技術(shù)領(lǐng)域開發(fā)，并擁有強(qiáng)大的專家背景支持之后，隨著信息科技的蓬勃發(fā)展，科爾尼從中也取得了盈利。目前科爾尼擁有4700名員工，其中有2700名顧問。缺點(diǎn)：員工說美世的快速成長和頻繁收購意味著“官僚風(fēng)氣愈漸成風(fēng)”。 Margulies。目前擁有18000名顧問。（7）美世咨詢美世正在加快腳步進(jìn)入頂級(jí)咨詢公司的行列。他們樂于與政府機(jī)構(gòu)打交道，并有專業(yè)的政府服務(wù)領(lǐng)域，其中包括法院、環(huán)境、交通運(yùn)輸、環(huán)境空間和互聯(lián)網(wǎng)信息管理等。（6）博思艾倫博思艾倫專注于為政府機(jī)構(gòu)服務(wù)，但與慈善機(jī)構(gòu)和非營利組織的合作也占了一定比例。優(yōu)點(diǎn)：理特具有“創(chuàng)業(yè)”公司的性質(zhì)，所有員工都有持股。專業(yè)領(lǐng)域：相比其他咨詢公司，理特更專注于科學(xué)領(lǐng)域。（5）理特管理顧問成立于1886年，理特可謂是歷史最久的管理咨詢公司。讓他們頗感自豪的是，公司內(nèi)部任人為賢，并且一般都有大筆花紅——達(dá)到薪酬的50%。位于劍橋的摩立特，氣氛融洽，且富有聲望，目前擁有700名顧問。公司每年花紅需看個(gè)人表現(xiàn)，那就是意味著，如果你表現(xiàn)不出色，那該年的花紅就沒了。專業(yè)領(lǐng)域：作為一家戰(zhàn)略管理公司，波士頓以矩陣和圖表分析戰(zhàn)略問題著稱。短板：有人（悄悄地）說，Gadiesh女士的粉紅衣飾和夸張的珠寶飾品，看起來不像是最高決策者的作風(fēng)。與“貝恩”的親密接觸，貝恩員工的才藝派對(duì)，其中就有人演奏了《小夜曲》。專業(yè)領(lǐng)域：貝恩是戰(zhàn)略咨詢的翹楚，并擁有豐富的國際背景。（2）貝恩經(jīng)歷了90年代的清算和幾近破產(chǎn)，貝恩擺脫了官司的陰影，重新回到了業(yè)界的巔峰。從助理顧問開始，一般需要6年的磨煉——而合伙人也需要6年的時(shí)間才能晉升為總監(jiān)。麥肯錫的業(yè)務(wù)遍布全球，這意味著可以接觸多元文化且長期旅行（公司65%的收入都來自海外）。專業(yè)領(lǐng)域：麥肯錫是一家戰(zhàn)略管理公司。來自全球81個(gè)國家，9000多名顧問，平均每人45萬年薪。 Company New York, NY17 Milliman, Inc Seattle, WA18 Strategic Decisions Group Palo Alto, CA19 PRTM Waltham, MA20 Gallup Consulting Washington, DC21 PwC39。世界著名咨詢公司（） 1 Bain amp。這類公司屬于商業(yè)性公司，接收委托者的意向和要求，運(yùn)用專門的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，用腦力勞動(dòng)提供具體服務(wù)。 　　咨詢公司是幫助企業(yè)和企業(yè)家，通過解決管理和經(jīng)營問題，鑒別和抓住新機(jī)會(huì)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一種獨(dú)立的、專業(yè)性咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)。 Company Boston, MA2 The Boston Consulting Group, Inc. Boston, MA3 McKinsey amp。s Diamond Advisory Services Chicago, IL22 Health Advances, LLC Weston, MA23 Strategos Chicago, IL24 The Brattle Group Cambridge, MA25 Monitor Group Cambridge, MA一些咨詢公司的比較：（1）麥肯錫麥肯錫是全球最有實(shí)力的咨詢公司之一。其客戶同樣如此牛氣哄哄，像百事高，ATamp。顧問們通常致力于為各大企業(yè)打造長期的發(fā)展戰(zhàn)略，產(chǎn)品定位，或是運(yùn)營策略。由于長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，顧問們都有一流的職業(yè)前景。不過，請(qǐng)認(rèn)真思量一下，你是否愿意長期差旅，否則麥肯錫也許非你首選。與麥肯錫和波士頓齊名，擠身于世界頂級(jí)咨詢公司的行列。與眾多戰(zhàn)略咨詢公司不同，貝恩致力讓咨詢建議立見功效。內(nèi)部員工說報(bào)酬不錯(cuò)而且每年15%增長。（3）波士頓咨詢相比業(yè)界咨詢公司大多使用相同的研究方法和咨詢方案，讓波士頓引以為傲的是他們?yōu)槊恳晃豢蛻魧ふ蚁噙m應(yīng)的研究方法并量身訂造全新的咨詢方案。自1985年起，波士頓在東歐的業(yè)務(wù)已見成效，尤其是授權(quán)與私有化問題上，更有獨(dú)到的視角。短板：波士頓的圖表矩陣在80年代是獨(dú)步江湖，可如今面對(duì)激烈的競爭，矩陣可沒以前那么有吸引力。專業(yè)領(lǐng)域：作為擁有學(xué)術(shù)背景的咨詢公司，一點(diǎn)也不必驚訝，摩立特建立了一系列的理論和程序以確保戰(zhàn)略咨詢方案的順利執(zhí)行。優(yōu)點(diǎn)：摩立特的大筆分紅和學(xué)術(shù)氛圍非常吸引人，“學(xué)院式”文化，尤其利于個(gè)人成長。理特以專注于技術(shù)問題而著稱，他們擁有一群最有創(chuàng)新力的工程師和環(huán)境科學(xué)家。在環(huán)境科學(xué)與信息技術(shù)領(lǐng)域，理特?fù)碛袃?yōu)秀的咨詢實(shí)踐與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。顧問們說他們“享受這種小團(tuán)隊(duì)合作的模式，并樂于與科學(xué)家和專業(yè)人士為伴”。公司的顧問團(tuán)隊(duì)融入客戶團(tuán)隊(duì)中，并且有一半的時(shí)間用于執(zhí)行——確保咨詢方案順利實(shí)施并卓有成效。優(yōu)點(diǎn)：博思艾倫的員工喜愛其寬松的管理機(jī)構(gòu)，沒有官僚作風(fēng)，并有彈性工作時(shí)間和職業(yè)發(fā)展路徑，長期差旅的生活幾乎是不存在的。在過去14年，曾作為Marsh amp。專業(yè)領(lǐng)域：美世專注于四個(gè)領(lǐng)域：金融服務(wù)，交通運(yùn)輸，娛樂媒體和制造工業(yè)。優(yōu)點(diǎn)：作為上市保險(xiǎn)公司旗下的子公司，美世的內(nèi)部員工說公司提供了各種非常優(yōu)惠的醫(yī)療健康保障。短板：美世招聘許多“專案研究員”作為咨詢顧問的助理，畢業(yè)于非一流本科院校的研究員，在年紀(jì)相仿并擁有同等教育背景的顧問間，形成了一種緊張局勢(shì)。專業(yè)領(lǐng)域：科爾尼提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，其中在航天科技、金融服務(wù)、醫(yī)療健康和零售業(yè)領(lǐng)域頗為出色。經(jīng)過14年的運(yùn)營，盈利率也增長了兩位數(shù)。1995年，只有50名的咨詢顧問，經(jīng)過了三年，發(fā)展到了750名。主要增長領(lǐng)域有醫(yī)藥、化工和高科技產(chǎn)業(yè)。短板：內(nèi)部員工說缺乏培訓(xùn)和行政支持意味著“一切必須靠自己”?？戳司W(wǎng)上很多關(guān)于咨詢公司案例面試的面經(jīng)，感覺大多都是基于一個(gè)一個(gè)案例的. 在我個(gè)人看來，事實(shí)上能夠完美地分析解決一個(gè)案例，只是得到頂尖咨詢公司工作的即非充分也非必要條件。Part 1. Why Consulting? (Please skip if you’ve already have the answer)從6，7年前的默默無聞，到如今為一些大學(xué)畢業(yè)生頂禮膜拜，咨詢公司就這樣在中國這片土地上成長起來了。再講幾年之后，不算投行，我所認(rèn)識(shí)的很多做銷售、市場(chǎng)之后創(chuàng)業(yè)的同仁，其收入根本不遜于同屆在咨詢工作的人事。如果對(duì)你來說，不斷挑戰(zhàn)自己就是生活的快樂所在，那咨詢是一個(gè)很好的選擇。所以每天所見，所學(xué)都是各個(gè)行業(yè)最精辟，最充滿智慧的言論。如果你自己覺得自己在Professional Service這個(gè)行業(yè)中會(huì)做得很愉快，而且有志一直做下去，那就義無反顧得加入咨詢吧。如果你的長遠(yuǎn)目標(biāo)是做行業(yè)的CEO或者是自立門戶創(chuàng)業(yè)（開獨(dú)立咨詢公司除外）那在Industry里面的工作經(jīng)歷是非常必要的。自此就把咨詢公司，特別是麥肯錫放在心里至高無上的地位。原來的師兄師姐如此仰望麥肯錫，也是因?yàn)?，4年前咨詢?cè)诖箨戇€只是起步階段，每年所招的畢業(yè)生，特別是本科生人數(shù)是少之又少。Question 1: Do I Love Solving Problems ?解決問題！這就是咨詢的本質(zhì)。 Intellectual Curiosity.Question 2: Do I Think in Logic?邏輯思維，這就是傳說中的Case Interview所要考察的一個(gè)重要方面。在極大壓力下你還能保證你思維的創(chuàng)造力和靈活性嗎? 你能在一兩天內(nèi)從一個(gè)行業(yè)的門外漢成為略有精通的”業(yè)內(nèi)人士嗎”?Question 5: Do I Love CommunicateWith People?咨詢打交道最多的除了數(shù)據(jù)就是人了。Question 7: Is Helping Client the Best Way for Me to Achieve My Value?這點(diǎn)是最后，也是最重要的。如果這不符合你實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的方式，那咨詢就不應(yīng)該是你的選擇。如果你是大二、大三的學(xué)弟學(xué)妹，那對(duì)你們來講下文是最有用的。除了個(gè)性，思維方式，智商（對(duì)交大的同學(xué)來講，這絕對(duì)不是問題）這些“軟性”條件以外，哪些硬性條件是我們應(yīng)該努力去準(zhǔn)備的呢？1． 成績對(duì)于這一點(diǎn)，眾說紛紜。在其他幾個(gè)方面證明你的能力，一樣能拿到面試！(不過2.**估計(jì)還是不行的)。經(jīng)驗(yàn)告訴我，講學(xué)金真的很重要，這一點(diǎn)再怎么強(qiáng)調(diào)都不過分。（推薦GRE,GMAT,TOEFL）因?yàn)樗麄儾坏C明你的英文能力，更重要的是你如果在GRE這樣的考試中取得高分的話，就證明了你有足夠的衡心和學(xué)習(xí)能力。很多學(xué)生覺得學(xué)生會(huì)的經(jīng)歷是必須的（甚至有人說寶潔這樣的公司只要學(xué)生會(huì)的）。重要的是你在各類組織中的職位。很多同學(xué)缺的就是Passion。現(xiàn)在Mck, BCG, Bain, Roland Berger等等公司都有招聘兼職的制度，所以密切注意學(xué)校的BBS (Parttime版，Bernard我?guī)湍阕鲝V告了！！)是很重要的。所以競爭的前線早已延伸到了尋找實(shí)習(xí)的時(shí)刻。所以咨詢公司招聘的不是同聲傳譯，而更看重邏輯的嚴(yán)密（特別是Mck和 BCG）。但這也是需要時(shí)間的積累，最重要的是要敢于說，同時(shí)聽別人對(duì)你的反饋。我的確知道有一些理工科的學(xué)生，對(duì)經(jīng)管不甚了解，但憑借著非常嚴(yán)密的邏輯思維和快速學(xué)習(xí)能力，還是順利拿到了頂尖咨詢公司的offer。所以補(bǔ)齊所欠缺的一些基本經(jīng)管知識(shí)是很必要的。能讀完最好，如果沒時(shí)間，至少Strategic Management是一定要看的。沒能完全準(zhǔn)備充分，也不要緊。原因如下：1． 從我得師兄師姐，一直到我自己