【正文】 2020 年公司實現(xiàn)銷售收入 45,649萬元，凈利潤 6,100 多萬元，各類納稅 4000 多萬元，創(chuàng)出了公司成立以來的歷史新高。同時也在完成論文的過程中，讓自己的基本知識更加扎實，鍛煉了自己資料查詢、整理、分析歸納的能力，對自己運用所學(xué)的專業(yè)知識獨立分析、解決問題有了很大的幫助，也為之后撰寫畢業(yè)論文奠定良好的基礎(chǔ)。 、解決方法 嚴格衛(wèi)生、加強車間管理，對番茄原料認真清洗并改進殺菌方式是防止細菌生長的最好方法。繼續(xù) 3 周后，番茄汁變清，色澤鮮明，沉淀逐漸呈灰白色粉狀聚集在罐底，味道迅速變酸。 破碎方式 出汁率 色澤 香氣 粘度 穩(wěn)定性 口感 冷破碎榨汁 低 正常 好 低 差 正常 熱破碎榨汁 高 正常 較好 高 好 正常 使用熱破碎榨汁時 ，其出汁率高，汁液粘度較高，果汁不易分層。靜止于柜中，以便日后觀察。 ② 罐內(nèi)殺菌處理番茄汁在 90 ℃ ~95 ℃條件下趨熱裝罐 ， 密封后在連續(xù)回轉(zhuǎn)式壓力殺菌機中加熱殺菌 ， 殺菌時間為 4 s， 將凝結(jié)芽孢桿菌殺死 ， 然后在加氯水中迅速冷卻到 35 ℃以下。 ① 瞬間殺菌 ： 番茄汁是含果肉的黏稠液體 ， 因為黏稠 ， 熱傳導(dǎo)性不良 ， 滅菌需要的時間長 ， 以致常常發(fā)生一些褐變反應(yīng) ， 出現(xiàn)色澤下降等現(xiàn)象 ， 因此最好在裝罐前進行短時間的滅菌。玻璃瓶裝的番茄汁通常都要經(jīng)過這一步驟。螺旋式擠壓機的平均出汁率為 75%~80%， 而漿葉式打漿機和果漿擦破過濾機的出汁 率為%。 一般生產(chǎn)都應(yīng)用熱破碎 ， 出汁率高 , 酶鈍化快 ， 番茄汁的貓度較高 ， 果汁不易分層。凹凸嚴重的果實 , 在運輸中易造成裂果 , 而損傷果洗凈效果和修整效率會明顯下降 , 因此最好選擇球形果和卵形果實作為原料。 材料與設(shè)備 、材料與試劑 番茄 (市售 ) 、白砂糖 (市售 ) 、檸檬 酸 、檸檬酸鈉、抗壞血酸 （ VC）羧 甲基纖維素鈉 (CMCNa)、黃原膠、海藻酸丙二醇醋 (PGA)、茶多酚 (TPE)、 蒸餾 水、石油醚 (沸程 6090℃ )。 市場及其前景 番茄作為一大宗蔬菜，需求量日漸增長。其富含維生素 ( A 、 B 1 、 B 2 、 C 、 P 、 P P 等 ) 、礦質(zhì)元素 ( 鈣、磷、鐵、鋅等 ) 、氨基酸及生物活性物質(zhì)番茄紅素、谷胱甘肽等，特別是番茄紅素賦予番茄重要的保健作用：抗氧化、防 (抗 )腫瘤、抗衰老等。然后對番茄汁加工過程中的原料處理、操作方法進行詳細描述。之后，對番茄汁加工過程中以及在加工后貯藏階段可能產(chǎn)生的問題進行分析，并找出解決方法。還可清熱解毒、生津利尿、涼血平肝、降壓等。但因其含水量高，不易貯藏和長途運輸，采后損失嚴重，整體增值不明顯。 、 主要儀器與設(shè)備 膠體磨 , 高壓均質(zhì)機 . 紫外可見分光光度儀 , 721 型分光光度計 , N DJ1 型旋轉(zhuǎn) 黏 度計 , 微波爐 , 電爐、天平、高壓滅菌鍋等實驗室常用設(shè)備 , 燒杯、量筒、玻璃棒、分液漏斗等實驗室常用儀器。 3 、清洗 選果后必須將附著在果實上的泥土、微生物和農(nóng)藥洗凈 , 采用逆流多次清洗系統(tǒng) , 對番茄進行 4 次清洗。但熱破碎溫度和時間的不同 ， 對番茄汁的貓度還有很大的影響 ， 而貓度又是影響果汁穩(wěn)定性及風(fēng)味的重要因家。 （ 3）調(diào)配 稱取適量的白砂糖、 檸檬 酸及穩(wěn)定劑加人少量熱蒸餾水中溶解 ， 與番茄汁混勻 ，并用蒸餾 水定容到適當(dāng)濃度。未采用熱破碎的番茄汁 ， 即使均質(zhì)化 ， 也會引起果肉和漿液的分離。通常都采用高溫瞬時滅菌法 ( HTST) ， 番茄汁的 pH 值低于 ， 常附著許多土壤細菌 ， 因此它的 HTST 要求比其他果汁嚴格。 （ 6）熱灌裝 番茄汁經(jīng)預(yù)滅菌后即可裝罐 ( 或裝瓶 )。 、 影響因素 不同 破碎榨汁溫度和時間 會 對番茄出汁率、粘度及 穩(wěn)定性有所 影響 。其色澤、香氣和口感與冷破碎榨汁相比無明顯差異，仍正常。 、微生物超標(biāo) 在生產(chǎn)后經(jīng)過 1~2 個月，甚至更長一段時間才出現(xiàn)少量灰色沉淀，酸度變化不大，但在顯微鏡下可 發(fā)現(xiàn)沉淀中有很多微生物。 即使在 93℃熱裝，再用蒸汽隧道常壓殺菌 7~10 分鐘，之后再用冷水冷卻也不能完全殺滅細菌。 [參考文獻 ] [1]蔡同一 .果蔬加工原理及技術(shù) [M].北京 :北京農(nóng)業(yè)大學(xué)出版社 ,. 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[9]戚向陽 ,彭光華 ,陳維軍 .渾濁型番茄飲料穩(wěn)定性的研究 [J].飲料工業(yè) ,2020,6(2):3032.6 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)家朋友們， 大家好！ 我們公司成立于 2020 年，前身是 **公司，公司為國家高新技術(shù)企業(yè)，公司研發(fā)中心為浙江省高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)中心。根據(jù)目前的訂單，預(yù)計 16 年繼續(xù)有 1520%的增長。同時公司也做好新產(chǎn)品儲備，應(yīng)用于國際知名藥企的糖尿病和丙肝新藥中間體已進入了試生產(chǎn)階段，類似于這樣的新產(chǎn)品儲備還有 60 個，他們將成為企業(yè)的效益增長點和爆發(fā)力。 重視技術(shù)研發(fā)工作的同時，我公司也高度注重企業(yè)內(nèi)部管理工作的提升，向管理要效益。 企業(yè)近年來取得的一點成績，離不開黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)與8 關(guān)心，離不開園區(qū)兄弟企業(yè)的支持與幫助，我們將一如既往地做好本職工作，使企業(yè)持續(xù)走上健康穩(wěn)定的發(fā)展道路。加強重點稅源監(jiān)控，認真分析稅源變化，掌握其對稅收收入變化的影響度，提高稅收分析質(zhì)量；及時跟蹤稅收政策的實施效應(yīng)，重點關(guān)注政策調(diào)整引發(fā)的收入和稅源發(fā)展變化。進一步厘清風(fēng)險管理、稅務(wù)稽查和納稅評估等部門的崗位職責(zé)，規(guī)范工作流程，推進稅源管理專業(yè)化，為金稅三期的全面上線和順利運行打好基礎(chǔ)。 三是盡心盡力優(yōu)服務(wù)，不斷提升國稅形象。大力拓展特色服務(wù)，不斷深化完善“便民辦稅春風(fēng)行動”，落實《全國稅務(wù)機關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范 版》。一手抓“績效指標(biāo)”倒逼，一手抓“業(yè)務(wù)素質(zhì)”提升， 迎難而上，堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，精準(zhǔn)發(fā)力；堅持系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維，善出新招；堅持步步為營、久久為功，善作善成。 3 月制定《 2020 年區(qū)委中心組學(xué)習(xí)計劃》并下發(fā)學(xué)習(xí)通知；開設(shè)網(wǎng)上理論學(xué)習(xí)專欄；發(fā)放《習(xí)近平關(guān)于嚴明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》、《“五大發(fā)展理念”解讀》、《七問供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革》 3 本學(xué)習(xí)書籍和 10至 17 期《學(xué)習(xí)活頁文選》。 （二）策劃推出主題宣傳。通過 H可視化處理等多種方式，提升、改進區(qū)屬新媒體平臺“ xx 發(fā)布”、“ xxxx”的內(nèi)容質(zhì)量和傳播形式，及時、主動發(fā)布權(quán)威信息，快速、高效進行輿論引導(dǎo)。 （二）著力渲染“文明 xx”公益宣傳。組織發(fā)動各單位積極開展“身邊 好人”挖掘及申報工作，廣泛宣傳基層各行各業(yè)身邊好人感人事跡，引導(dǎo)全區(qū)干部群眾爭做“文明有禮的 xx 人”，評選出 2020 年第一季度“ xx 好人” 4 名，并及時將“ xx好人”事跡通過各鎮(zhèn)村居精神文明建設(shè)宣傳欄予以宣傳展示，讓善行義舉上榜，為凡人義舉立傳，用身邊人教育、感染身邊人，激發(fā)社會正氣，引領(lǐng)社會風(fēng)尚。 （五）常態(tài)開展區(qū)容區(qū)貌督導(dǎo)檢查。 （七）深入開展志愿服務(wù)活動。 一是確保衢寧鐵路站場建設(shè) 1300 多畝用地征收到位，做好 49 幢房屋拆遷及安置點的建設(shè)工作；二是組織好新區(qū)二期政策處理尾欠的攻堅工作，確保二期 2250 畝土地平整到位；三是完成余村后門洋及14 八都下吾區(qū)塊 1200 畝耕地征收，迎接學(xué)校、醫(yī)院、供電所等公共項目的開工建設(shè)；四是保障好高速連接線、新區(qū)一、二 期等在建項目的無障礙施工；五是完成好其他項目建設(shè)的政策處理工作。 三、以基層組織建設(shè)為抓手，致力干部隊伍建設(shè)大提升?！笆濉逼诔跻詠恚?****在領(lǐng)導(dǎo)和部門的指導(dǎo)和幫助下，以全球化的視野開展技術(shù)引進消化再吸收，在化工新材料行業(yè)嶄露頭角。但總之，可以說正是有了地方各級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的共同努力，才有了地方良好的投資環(huán)境，才由了浙鐵集團三家化工企業(yè) 的扎根發(fā)展，才有了 ****今天的成績。 歷經(jīng)數(shù)載孕育，持續(xù)的堅持創(chuàng)新和探索終得回報?！?****深入貫徹各級領(lǐng)導(dǎo)要求，集聚各方技術(shù)力量對 PC 裝置進行技術(shù)攻關(guān)和質(zhì)量提升，并積極對接市場，調(diào)整 PC 產(chǎn)品指標(biāo)，推出 PC 0110 正牌牌號，滿足板材等終端客戶需求，并逐步實施去瓶頸化改造，發(fā)揮裝置最大效能。 2020 年是“十三五”開局之年， ****將在總結(jié)過往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上 緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展主線 謀劃布局，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)， 以國際化的視野嫁接內(nèi)外部創(chuàng)新資源，加快科技創(chuàng)新平臺建設(shè)， 強化創(chuàng)新主體地位，努力 打造我國聚碳酸酯產(chǎn)業(yè)排頭兵。組織黨員干部職工深入學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，集團公司黨委中心組和所屬黨組織計劃每月開展 1 次集中學(xué)習(xí)，組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部專題學(xué)、研討學(xué)、對照學(xué)；基層黨支部結(jié)合車間、班組實際，把“三會一課”制度落到實處，每月召開 1 次黨小組會，每季度召開 1 次支部黨員大會，“七一”和年底前各召開一次組織生活會，集中開展學(xué)習(xí)討論，深化學(xué)習(xí)效果。組織匯編公司優(yōu)秀黨員事跡，舉辦優(yōu)秀基層黨員專題報告會，大力宣傳先進事跡。開展黨員承諾踐諾、民主評議，嚴格處置不合格黨員，完善黨員日?？己嗽u價機制。組織全體黨員學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話，教育引導(dǎo)黨員自覺按照黨員標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行。針對一些黨員不守紀(jì)律規(guī)矩、先鋒模范作用發(fā)揮不夠等問題，深入開展“六查六看”，從“關(guān)鍵少數(shù)”向廣大黨員拓 展。針對一些基層黨組織班子軟弱渙散、核心作用發(fā)揮不明顯等問題，組織集中銷號整頓，推動基層黨組織轉(zhuǎn)化升級。要求全市縣處級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到“六個帶頭”，切實發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。 剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街區(qū)和發(fā)改局、統(tǒng)計局、財政局作了大會發(fā)言，其他有關(guān)部門作了書面發(fā)言，大家要互相學(xué)習(xí)借鑒，全力做好“二季度”工作。我這里不再贅述。特別是大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入保持了較高增幅， **增幅分別達到了 %， %。取得這樣的成績非常不易，這是全縣上下共同努力的結(jié)果，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的同志付出了辛勤汗水。從內(nèi)部看，一季度地方財政收入增幅 %， 但國稅征收增幅僅為 %，明顯拖了全縣后腿。鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間發(fā)展不平衡，雖然不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方財政收入增幅較高，但是仍有鄉(xiāng)鎮(zhèn)增幅呈個位數(shù)，甚至是負增長（開發(fā)區(qū) 3%，韓 崗 %，大路口 %）。一些具備開工條件的工程項目，遲遲不見進展。三要看到工作狀態(tài)上的差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要對各自工作對對號、把把脈，從主觀上、作風(fēng)上找找差距、查查不足。從宏觀經(jīng)23 濟環(huán)境看，圍繞推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，中央在財政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、消費、社保、投資等方面的系列政策逐步落地顯效，去年來又在降準(zhǔn)降息、推進 PPP 模式、支持基礎(chǔ)設(shè)施和棚戶區(qū)改造、發(fā)行地方政府債券置換存量債務(wù)、金融支持實體經(jīng)濟發(fā)展等方面 出臺了一系列政策措施，宏觀經(jīng)濟環(huán)境越來越寬松，這些都為我們完成全年目標(biāo)創(chuàng)造了條件、提供了支撐。我們抓在手里的項目，數(shù)量多、投資大。每位縣級領(lǐng)導(dǎo)、每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門都要樹立任務(wù)觀點、強化時間觀念，以堅決的態(tài)度把承擔(dān)的任務(wù)扛起來，大干二季度，確保實現(xiàn)“雙過半”。我在這里，強調(diào)幾項重點工作（就是六個聚焦）。 ****“轉(zhuǎn)型發(fā)展”怎么轉(zhuǎn)？一定要結(jié)合自己的實際；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)怎么“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”？也要因地制宜，打好優(yōu)勢仗、特色仗。就第二產(chǎn)業(yè)來說，我縣工業(yè)經(jīng)濟規(guī)模小、層次低、競爭力不強的問題相對25 突出，但“四大產(chǎn)業(yè)”都是朝陽產(chǎn)業(yè)、后勁很足，在宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻的情況下，受到的影響不大。四大產(chǎn)業(yè)辦公室既然已經(jīng)成立，就要發(fā)揮好引領(lǐng)發(fā)展、牽頭服務(wù)、規(guī)劃制定、政策對接的作用，在推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上真正取得實效。我縣第三產(chǎn)業(yè)水平不高，一個重要原因就是城市經(jīng)濟發(fā)育不夠，文化旅游資源優(yōu)勢發(fā)揮不夠，但這恰恰是我們的優(yōu)勢： ****水滸文化得天獨厚，旅游的文化優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢非常明顯； ****城市框架全面拉開，區(qū)域交通優(yōu)勢日益凸顯。文化旅游產(chǎn)業(yè)是 國際公認的朝陽產(chǎn)26 業(yè)、低碳產(chǎn)業(yè)，在優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、提升發(fā)展質(zhì)量方面具有獨特優(yōu)勢。我們要進一步強化機遇意識、緊迫意識，抓住與港中旅等大集團合作的機遇，科學(xué)謀劃、精心創(chuàng) 意，著力打造****文化旅游品牌，下決心把文化旅游產(chǎn)業(yè)培植成戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前，要把穩(wěn)增長作為全縣工作的重中之重，既要在“穩(wěn)”上下功夫，穩(wěn)住行業(yè)、穩(wěn)住企業(yè)，穩(wěn)住經(jīng)濟向好勢頭；又要在“增”上見成效，確保 GDP、投資、就業(yè)平穩(wěn)較快增長。要持續(xù)深入開展“雙增雙節(jié)”活動，引導(dǎo)企業(yè)通過加強內(nèi)部管理挖潛力、塞漏洞、降成本，拓展企業(yè)利潤效益空間。我們既然作出了領(lǐng)導(dǎo)干部包保重點企業(yè)的決策，就要把這項工作抓在手上，抓實抓好。財稅部門要把穩(wěn)財稅作為穩(wěn)增長的重要任務(wù)，卡緊節(jié)點、壓實任務(wù)，將財稅