建筑工程項(xiàng)目管理練習(xí)題-wenkub
2023-04-09 23:44:26 本頁(yè)面
【正文】 有（P33）。 （注：編制資金使用計(jì)劃屬于施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施）1Z202020 掌握施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)和編制方法56. 下列不屬于施工成本計(jì)劃編制依據(jù)的是（P29） 57. 施工成本可以按成本構(gòu)成分為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)和（P29） A. 間接成本 B. 間接費(fèi) C. 企業(yè)管理費(fèi) D. 施工機(jī)械折舊費(fèi)58. 施工成本計(jì)劃編制的方法包括（P29）。 A. 監(jiān)理單位 B. 建設(shè)單位 C. 總承包單位 D. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門44. 工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求時(shí)，應(yīng)當(dāng)報(bào)告（P21）要求設(shè)計(jì)單位改正。 E. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)1Z201090 掌握施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)39. 工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（P19） 40. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是( D )。 35. 在國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理的地位和作用，以及特征如下（）。 1Z201060 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的動(dòng)態(tài)控制原理30. 在項(xiàng)目動(dòng)態(tài)控制中，屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是（P15）。 25. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃應(yīng)由（B）負(fù)責(zé)編制。 20. 工作流程組織可反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（P6）A. 邏輯關(guān)系 B. 指令關(guān)系 C. 組織關(guān)系 21. 控制項(xiàng)目目標(biāo)四項(xiàng)主要措施中最重要的措施是（P7）。A. 連帶賠償責(zé)任 B. 連帶違約責(zé)任 C. 共同法律責(zé)任 D. 共同賠償責(zé)任1Z201030 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)的組織理論及基本的組織工具15. 下圖所示的組織結(jié)構(gòu)屬于（P6）。A. 國(guó)家批準(zhǔn)的工程建設(shè)項(xiàng)目文件 B. 有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)C. 工程監(jiān)理合同 D. 工程建設(shè)合同E. 遵循守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)的準(zhǔn)則 10. 必須實(shí)行監(jiān)理的建設(shè)工程包括（BCDE）。 B. 安全目標(biāo) C. 進(jìn)度目標(biāo) 3. （C）的項(xiàng)目管理是管理的核心 B. 施工方 C. 業(yè)主方 4. 項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間的關(guān)系是（D） B. 對(duì)立的 C. 統(tǒng)一的 5. .建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的（ABC） B. 實(shí)施階段 C. 使用階段 E. 竣工驗(yàn)收階段6. .項(xiàng)目管理中最重要的任務(wù)是(D)。 7. .工程項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理主要服務(wù)于( B、E )。A. 國(guó)債建設(shè)工程 B. 大中型公用事業(yè)工程 C. 國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程 D. 成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)E. 利用國(guó)外政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程 11. 監(jiān)理單位與項(xiàng)目法人之間是委托與被委托的（C）。A. 線性組織結(jié)構(gòu) B. 職能組織結(jié)構(gòu) C. 矩陣組織結(jié)構(gòu) D. 不允許多重命令 E. 是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式 16. 有兩個(gè)指令源的組織結(jié)構(gòu)模式是( A )。A. 管理措施 B. 組織措施 C. 經(jīng)濟(jì)措施 22. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過（B）的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。A. 咨詢工程師 B. 項(xiàng)目經(jīng)理 C. 監(jiān)理工程師 D. 承包商1Z201050 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的基本模式26. 國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式不包括（P13）。A. 確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值 B. 收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值 C. 將實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較 D. 確定計(jì)劃值與實(shí)際值的偏差31. 調(diào)整任務(wù)分工屬投資控制的糾偏措施中的（A）。A. 上級(jí)任命的一個(gè)項(xiàng)目管理班子負(fù)責(zé)人 B. 企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人 C. 項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)僅限于從事項(xiàng)目管理工作 D. 項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)技術(shù)崗位 E. 項(xiàng)目經(jīng)理均擁有人事權(quán)、財(cái)權(quán)和采購(gòu)權(quán) 36. 項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力（P17）。 41. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包在多數(shù)條件下采用（P20）。 A. 監(jiān)理單位 B. 建設(shè)單位 C. 設(shè)計(jì)單位 D. 政府質(zhì)量監(jiān)督部門45. 施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（P21）小時(shí)，書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 1Z201110 了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國(guó)內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢(shì)46. 我國(guó)在建筑施工企業(yè)推行項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的時(shí)間是（P22） 47. 全壽命集成化管理系統(tǒng)包括（P23） +PM+FM B. DM+PM+CM C. LM+PM+FM D. DM+WM+FM1Z201120 了解建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本知識(shí)48. 工程項(xiàng)目策劃的最終目的是為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施( C )。A. 按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃 B. 按預(yù)算編制施工成本計(jì)劃 C. 按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃 D. 按子項(xiàng)目組織編制施工成本計(jì)劃E. 按投資估算編制施工成本計(jì)劃1Z202030 掌握工程變更價(jià)款的確定方法、索賠費(fèi)用的組成和計(jì)算方法，以及工程結(jié)算的方法59. 由工程量清單漏項(xiàng)引起的新工程量清單項(xiàng)目，除合同另有約定外，其相應(yīng)綜合單價(jià)的確定方法是( A )。A. 實(shí)際費(fèi)用法 B. 總費(fèi)用法 C. 公式法 D. 修正的總費(fèi)用法 E. 經(jīng)驗(yàn)法64. .由于業(yè)主設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工程暫停一個(gè)月，則承包商可索賠的費(fèi)用在( B、C、D、E)。 70. 由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括( D )。 C30 74. 某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于計(jì)劃工期時(shí)，則關(guān)鍵工作的總時(shí)差（ C ）。A. 計(jì)算工期為14天 B. .工作A、D、F為關(guān)鍵工作C. 工作D的總時(shí)差為3天 D. 工作E的總時(shí)差和自由時(shí)差均為1天E. 工作C的總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天1Z203030 熟悉建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法78. 不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制措施是（P5455） C. 行政措施 D. 經(jīng)濟(jì)措施 79. 進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（P54）。 A. 決策 C. 設(shè)計(jì) D. 招投標(biāo) 83. 在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不包括（P56）。 A. 廣域網(wǎng) C. 局域網(wǎng) 1Z204000 建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制1Z204010 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理87. 法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同等規(guī)定的要求屬于質(zhì)量?jī)?nèi)涵的（P59）。 1Z204020 掌握建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的概念和原理92. 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的構(gòu)成，按實(shí)施的主體分有（P63）。A．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng)B．因?yàn)楣こ添?xiàng)目是不間斷的，所以工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)具有永久性C．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)不僅要做
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