淺談義烏中小企業(yè)員工培訓(xùn)存在問題及對(duì)策-wenkub
2023-04-09 05:32:05 本頁面
【正文】 各種的問題。從與會(huì)者的熱情和反饋信息看出，義烏市企業(yè)對(duì)“人才和員工整體素質(zhì)是企業(yè)長(zhǎng)久大計(jì)，未來的競(jìng)爭(zhēng)就是整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)”有著越來越理性和明晰的理解，也跟加注重人才培訓(xùn)?！绷x烏市從增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁出發(fā)，實(shí)施多層面的培訓(xùn)計(jì)劃，從細(xì)處加強(qiáng)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作的監(jiān)督指導(dǎo)力度。關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 培訓(xùn) 人力資源 評(píng)估 Analysis The Training and Development To The Staff of Yiwu Medium and Smallscaled Business Enterprise International trade Department 05(4) Zhu Wenying Tutor: Jing JingluAbstract: Train is the most important work of march human resources’development, especially the staff of yiwu medium and smallscaled business enterprise’train and development, not only enterprise have a benefit , but also staff have a lot of development space, therefore , the train have not ignore influence. Key words: medium and smallscaled business enterprise；train；human resources； estimate一、引言 美國(guó)著名學(xué)者詹姆斯利克特曾說過：“注重員工的培訓(xùn)，是企業(yè)最有意義的投資，最有效果的人力資源整合，但只有讓培訓(xùn)成為被培訓(xùn)者的需求，培訓(xùn)才有意義。就從2007年來說，義烏市投入培訓(xùn)資金2590萬元，使得企業(yè)“練內(nèi)功”蔚然成風(fēng)。據(jù)悉，義烏市創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作從2004年的8家試點(diǎn)單位起步，以后連年擴(kuò)面增容。三、義烏中小企業(yè)員工培訓(xùn)存在問題（一）培訓(xùn)觀念的偏差由于培訓(xùn)并不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，因此管理者對(duì)待培訓(xùn)隨意性比較大，不能從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度來看待培訓(xùn)，過分強(qiáng)調(diào)短期效應(yīng)，使得培訓(xùn)缺乏長(zhǎng)期、系統(tǒng)的戰(zhàn)略支持，往往流于形式。就目前而言，人們“重仕輕工”、“重學(xué)歷輕技能”的思想依然根深蒂固。這種做法看似很先進(jìn)，很符合潮流的發(fā)展，其實(shí)不然，只有針對(duì)企業(yè)所需而進(jìn)行的培訓(xùn)才是最適合企業(yè)自身需求的，也只有這樣的培訓(xùn)才會(huì)起到其應(yīng)有的左右作用。同時(shí)，在這種觀念的引導(dǎo)之下，企業(yè)往往會(huì)忽視對(duì)管理層和決策層領(lǐng)導(dǎo)的培訓(xùn)。根據(jù)有關(guān)部門對(duì)義烏市國(guó)有企業(yè)的調(diào)查，％，這一數(shù)字遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平。（三）缺乏系統(tǒng)、健全的培訓(xùn)體系據(jù)一份權(quán)威機(jī)構(gòu)對(duì)義烏企業(yè)的培訓(xùn)調(diào)查顯示，92％的企業(yè)沒有完善的培訓(xùn)體系。許多企業(yè)在確定是否需要培訓(xùn)的時(shí)候，往往僅著眼于解決現(xiàn)存的問題，包括誰需要培訓(xùn)的決策都是由上級(jí)或主管
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