【正文】
各種的問題。從與會者的熱情和反饋信息看出,義烏市企業(yè)對“人才和員工整體素質(zhì)是企業(yè)長久大計,未來的競爭就是整體素質(zhì)的競爭”有著越來越理性和明晰的理解,也跟加注重人才培訓?!绷x烏市從增強企業(yè)發(fā)展后勁出發(fā),實施多層面的培訓計劃,從細處加強對企業(yè)培訓工作的監(jiān)督指導力度。關鍵詞:中小企業(yè) 培訓 人力資源 評估 Analysis The Training and Development To The Staff of Yiwu Medium and Smallscaled Business Enterprise International trade Department 05(4) Zhu Wenying Tutor: Jing JingluAbstract: Train is the most important work of march human resources’development, especially the staff of yiwu medium and smallscaled business enterprise’train and development, not only enterprise have a benefit , but also staff have a lot of development space, therefore , the train have not ignore influence. Key words: medium and smallscaled business enterprise;train;human resources; estimate一、引言 美國著名學者詹姆斯利克特曾說過:“注重員工的培訓,是企業(yè)最有意義的投資,最有效果的人力資源整合,但只有讓培訓成為被培訓者的需求,培訓才有意義。就從2007年來說,義烏市投入培訓資金2590萬元,使得企業(yè)“練內(nèi)功”蔚然成風。據(jù)悉,義烏市創(chuàng)建學習型企業(yè)工作從2004年的8家試點單位起步,以后連年擴面增容。三、義烏中小企業(yè)員工培訓存在問題(一)培訓觀念的偏差由于培訓并不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟效益,因此管理者對待培訓隨意性比較大,不能從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度來看待培訓,過分強調(diào)短期效應,使得培訓缺乏長期、系統(tǒng)的戰(zhàn)略支持,往往流于形式。就目前而言,人們“重仕輕工”、“重學歷輕技能”的思想依然根深蒂固。這種做法看似很先進,很符合潮流的發(fā)展,其實不然,只有針對企業(yè)所需而進行的培訓才是最適合企業(yè)自身需求的,也只有這樣的培訓才會起到其應有的左右作用。同時,在這種觀念的引導之下,企業(yè)往往會忽視對管理層和決策層領導的培訓。根據(jù)有關部門對義烏市國有企業(yè)的調(diào)查,%,這一數(shù)字遠低于發(fā)達國家的平均水平。(三)缺乏系統(tǒng)、健全的培訓體系據(jù)一份權威機構對義烏企業(yè)的培訓調(diào)查顯示,92%的企業(yè)沒有完善的培訓體系。許多企業(yè)在確定是否需要培訓的時候,往往僅著眼于解決現(xiàn)存的問題,包括誰需要培訓的決策都是由上級或主管