招聘與配置練習題-wenkub
2023-04-09 02:33:42 本頁面
【正文】 粘液混合752膽汁多血混合23914膽汁抑郁混合321多血粘液混合523220多血抑郁混合541粘液抑郁混合114947膽汁多血粘液混合844膽汁多血抑郁混合523多血膽汁粘液抑郁混合211多血粘液抑郁混合312合計22510013210093100表2：氣質(zhì)類型主要特點膽汁質(zhì)反應速度快，情緒興奮性高，精力旺盛，控制能力差，不靈活，容易激動，急躁，易怒，情緒體驗強烈而持久，直爽熱情。工作說明書由于過強的技術性術語，僅僅是少數(shù)的技術專家才能理解；因此，當遇到技術性問題時，應盡量使用專業(yè)語言。面對這一問題，公司不知如何處理。他們錄用了一些，并先放在基層管理職位上，以便為今后提為中層管理人員做好準備。公司高層相信這些部門的經(jīng)理有必要了解生產(chǎn)線膨脹和生產(chǎn)過程，因為許多管理決策需要在此基礎上做出。目前，天龍公司雖然用應屆大學生的比例有所下降，但是長遠的目標是應屆大學畢業(yè)生人數(shù)達到占總招聘人數(shù)的50%。天龍公司在天津有一個語言室，是專門用來提高員工的英語能力的。天龍公司有標準的試題庫，每次考試的試題都不一樣。天龍公司在招聘時，從他以前的工作經(jīng)驗來看他在這方面的素質(zhì)。移動電話有高達40％的市場占有率。由于事先小王對此事一無所知，所以在面試過程中，他總是在不斷翻閱應聘人員的資料，低頭閱讀簡歷，然后提出相應的問題，之后又忙于了解下一名應聘者的情況。問題：（1）試述影響人力資源供應的因素有哪些？（2）試述以上案例在招聘操作中的不足。生產(chǎn)部門經(jīng)理于欣在反復考慮后，來到人力資源部，與李建華商談，李說：“兩位候選人看來都不錯，你認為哪位更合適？”于欣說：“兩位都合格，惟一存在的問題是王智勇的第二家公司主管給的資料太少，但是，我也看不出他有何不好的背景，你的意見呢？”李說：“很好，顯然你我對王智勇的面談表現(xiàn)都有很好的印象，人嘛，有點圓滑，但我想我會很容易與他共事，相信在以后的工作中不會出現(xiàn)大的問題。于欣經(jīng)過篩選后選擇了兩人——李楚和王智勇：李楚，男，企業(yè)管理學士學位，32歲，有8年一般人事管理及生產(chǎn)經(jīng)驗，在此之前的兩份工作均有良好表現(xiàn)，可錄用?？偨?jīng)理看過招聘計劃后，認為公司在大陸地區(qū)處于初期階段，不應放過任何一個宣傳企業(yè)的機會，于是選擇了第二方案。在走出總經(jīng)理的辦公室后，人力資源部經(jīng)理李建華就開始一系列工作，在招聘渠道的選擇上，人力資源部設計兩個方案：在本行業(yè)專業(yè)媒體上做專業(yè)人員招聘，費用為3500元?！墩衅概c配置》練習題NLC化學有限公司是一家跨國企業(yè)，主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主。好處是對口的專業(yè)人才比例會高些，招聘成本低；不利條件是企業(yè)宣傳力度小。其招聘廣告刊登的內(nèi)容如下：您的就業(yè)機會在NLC化學有限公司下屬的耐頓公司職位：對于希望發(fā)展迅速的新行業(yè)的生產(chǎn)部人力資源主管，主管生產(chǎn)部和人力資源部兩部門協(xié)調(diào)性工作抓住機會！充滿信心！請把簡歷寄到：耐頓公司人力資源部收在一周內(nèi)的時間里，人力資源部收到了800多份簡歷。王智勇，男，企業(yè)管理學士學位，32歲，7年人事管理和生產(chǎn)經(jīng)驗，以前曾在兩個單位工作過，第一位主管評價很好，沒有第二位主管的評價資料，可錄用?！庇谛勒f：“既然他將與你共事，當然由你做出最后的決定。（3）公司應采取何種方案來解決這些不足？招聘廣告的預期效果深圳某公司擬訂的招聘廣告如下：某公司簡介（略）高級工程技術人員（100名）要求有碩士學歷，通信、電子、計算機、無線電、機電一體化、電氣系統(tǒng)自動化等專業(yè)，素質(zhì)好、有潛力，
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