【正文】 E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá)，原因是中途堵車(chē)；10月21日下午由當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開(kāi)開(kāi)標(biāo)。該項(xiàng)目已列入地方年度投資計(jì)劃，概算已經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)，征地工作尚未完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全，現(xiàn)業(yè)主自行決定采取邀請(qǐng)招標(biāo)方式。該法的要點(diǎn)是：各隊(duì)的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列；前后隊(duì)的數(shù)列錯(cuò)位相減；取大差做流水步距。試問(wèn)調(diào)價(jià)后的土方工程總費(fèi)用應(yīng)為多少? 3．按照原施工計(jì)劃，C、F、J三項(xiàng)土方工程均使用一臺(tái)挖土機(jī)先后施工，所增加新的土方工程項(xiàng)目N仍擬用該臺(tái)挖土機(jī)施工。 [問(wèn)題] 1．在原計(jì)劃中，增加一項(xiàng)新工作N，業(yè)主應(yīng)否給予承包方以工期延長(zhǎng)?延長(zhǎng)多少? 2．原計(jì)劃中，工作C、F、J三項(xiàng)均為土方工程，土方工程量分別為7 000 m10000m3和6000 m3共計(jì)23000 m3。問(wèn)題： (1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。 (2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析C、D、E三項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響? （1）網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線比較圖 （2）通過(guò)比較可以看出： ①工作C實(shí)際進(jìn)度拖后1天，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行； ②工作D實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響； ③工作E實(shí)際進(jìn)度提前1天，對(duì)總工期無(wú)影響，將使其后續(xù)工作F、I的最早開(kāi)始時(shí)間提前1天。增加的工作N也是土方工程，其土方工程量為9000 m3。現(xiàn)承包方提出，由于增加N工程后，使租用的挖土機(jī)增加了閑置時(shí)間，要求補(bǔ)償機(jī)械閑置費(fèi)用(按每臺(tái)閑置1天為800元計(jì))，試問(wèn)業(yè)主是否應(yīng)同意補(bǔ)償?補(bǔ)償費(fèi)用多少?參考答案： ：6252=10周 （1+25%）15+［3200023000（1+25%）］17=486500元=47800=22400元【背景資料】（進(jìn)度）某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過(guò)程組成，分為4個(gè)施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見(jiàn)下表。計(jì)算如下： 挖土 3 7 11 14 墊層 2 4 6 8 基礎(chǔ) 4 8 12 16 回填 2 5 8 10 上述數(shù)列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為8d；墊層和基礎(chǔ)的流水步距為2d；基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。于2004年9月8日向通過(guò)資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面專(zhuān)家4人。由于B企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)高于A企業(yè),11月10日招標(biāo)人向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書(shū)，并于12月12日簽訂了書(shū)面合同。（2）C企業(yè)和E企業(yè)投標(biāo)文件是否有效？分別說(shuō)明理由。本案E企業(yè)投標(biāo)文件沒(méi)有法定代表人簽字，項(xiàng)目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書(shū)，無(wú)權(quán)代表本企業(yè)投標(biāo)簽字，盡管有單位公章，仍屬存在重大偏差，應(yīng)作廢標(biāo)處理。答：一般而言公證處人員不熟悉工程項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)，當(dāng)?shù)卣型稑?biāo)監(jiān)督管理辦公室屬于行政監(jiān)督部門(mén)，顯然招投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員和公證處人員擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員是不妥的。答：中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)是綜合評(píng)分最高或投標(biāo)價(jià)最低的投標(biāo)人?！颈尘百Y料】（合同）某建筑公司與某工廠簽訂了建筑面積3000m2工業(yè)廠房的施工合同，施工單位編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。事件四：5月20日至5月22日，因下30年一遇特大暴雨，基坑開(kāi)挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。2．事件二可索賠工期5天(從5月l 5日至l 9日)；事件三可索賠工期2天900m3247。事件二：給已建部分工程造成破壞18萬(wàn)元，由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。事件六：由于工程破壞，由業(yè)主支付。答：9周末的費(fèi)用CV=BCWP－ACWP=1177280－1206034=－28754,由于CV為負(fù)，說(shuō)明費(fèi)用超支；9周末的進(jìn)度偏差SV=BCWP－BCWS=1177280－1238880=－61600，由于SV為負(fù)，說(shuō)明進(jìn)度延誤。合同總價(jià)為800萬(wàn)元，工期為6個(gè)月。 1)主要材料和構(gòu)件費(fèi)的比重為60％。 2)工程預(yù)付款為工程合同總價(jià)的20％。 3)工程進(jìn)度款逐月結(jié)算。 4)工程質(zhì)量保修金為合同總價(jià)的3％（最后一個(gè)月一次扣除）。 5)材料價(jià)差按規(guī)定進(jìn)行。 3．該工程各月結(jié)算的工程價(jià)款為多少? 2月：120萬(wàn)元 6月價(jià)：(100—10060％8003％)萬(wàn)元=16萬(wàn)元4：工程竣工結(jié)算價(jià)款為：施工單位選定了某商品砼攪拌站，由該站為其制定了底板砼的施工方案，該方案采用溜槽施工，分兩層澆筑。監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)底板表面砼有裂縫，經(jīng)鉆芯取樣檢查，取樣樣品有貫通裂縫。鋼筋代換時(shí)，還應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位同意；對(duì)重要構(gòu)件，不宜用HPB235級(jí)鋼筋代換HRB335鋼筋；不同種類(lèi)鋼筋代換，應(yīng)按鋼筋受拉承載力設(shè)計(jì)值相等的原則進(jìn)行；必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行抗裂、裂縫寬度或撓度驗(yàn)算。、早期干縮產(chǎn)生裂縫，應(yīng)在澆筑完畢后12h以?xún)?nèi)加以覆蓋和澆水。4.（1）優(yōu)先選用低水化熱的礦渣水泥拌制混凝土，并適當(dāng)使用緩凝減水劑。（4）及時(shí)對(duì)混凝土覆蓋保溫、保濕材料。事件二：輔樓施工時(shí)，因某處設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)，甲方要求拆除已施工部分，重新施工，因些造成增加用工30個(gè)工日，材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)2萬(wàn)元，輔樓主體工作工期拖延一周。其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期、費(fèi)用與原計(jì)劃相符。：可以提出工期索賠和費(fèi)用索賠要求，因地質(zhì)條件原因?qū)儆诩追綉?yīng)承擔(dān)的責(zé)任，且該項(xiàng)工作位于關(guān)鍵線路上。事件五：乙方采取加快施工的技術(shù)措施為了趕進(jìn)度，則乙方不能提出費(fèi)用索賠和工期索賠。事件二引起的索賠款 （3030+20000）（1+30%）=27170元?！締?wèn)題】 1．該工程設(shè)置的消防通道是否合理？請(qǐng)說(shuō)明理由。【參考答案】1．不合理。另一個(gè)消火栓距路邊3m，不符合距路邊不大于2m的規(guī)定。理由是： “五牌”、“二圖”應(yīng)長(zhǎng)期固定在施工現(xiàn)場(chǎng)入口處的醒目位置，而不是臨時(shí)懸掛。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)整個(gè)樓板受力鋼筋型號(hào)不對(duì)、位置放置錯(cuò)誤，施工單位非常重視，及時(shí)進(jìn)行了返工處理。問(wèn)題：工序質(zhì)量控制的內(nèi)容有哪些？說(shuō)出第5層鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收的要點(diǎn)。答：不需要處理。【背景資料】（安全）某高層辦公樓，總建筑面積137500m3，地下3層，地上25層。土方開(kāi)挖到接近基坑設(shè)計(jì)標(biāo)高（）時(shí)，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫，即向施工總承包單位發(fā)出書(shū)面通知，要求停止施工，并要求立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，查明原因后再恢復(fù)施工，但總承包單位認(rèn)為地表裂縫屬正?，F(xiàn)象沒(méi)有予以理睬。問(wèn)題：請(qǐng)指出上述整個(gè)事件中有哪些做法不妥，并寫(xiě)出正確的做法。答：本起事故的主要責(zé)任應(yīng)由施工總承包單位承擔(dān)。屋面防水層由一層聚氨酯防水涂料和一層自粘SBS高分子防水卷材構(gòu)成。 主樓屋面防水工程檢查驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)少量卷材起鼓，鼓泡有大有小，直徑大的達(dá)