【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》前言歷史進(jìn)入20世紀(jì)90年代以后,隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)力的發(fā)展,顧客(Customer)消費(fèi)水平不斷提高,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)(Competition)日益加劇,加上政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境的巨大變化(Change),使得整個(gè)市場(chǎng)需求的不確定性大大增加。"3C"是用戶需求多樣性與市場(chǎng)變化不確定性的根源,同時(shí)也是促進(jìn)企業(yè)不斷提高自身
2025-06-13 21:52
【總結(jié)】《供應(yīng)鏈管理》復(fù)習(xí)題一、選擇題1、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)主要由供應(yīng)鏈成員、()和供應(yīng)鏈間工序連接的方式三方面組成。A.核心企業(yè) B.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)變量C.供應(yīng)鏈組織D.供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)2、在合作博弈中,供應(yīng)鏈成員需要緊密合作,共享信息,才能消除供應(yīng)鏈中的不確定性因素,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈效益的最大化。供應(yīng)商與訂貨商狀況都得到了改善,達(dá)到了
2025-05-11 23:20
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理復(fù)習(xí)題一,判斷題1、貨物跟蹤是指在供應(yīng)鏈上的企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)及時(shí)獲取有關(guān)貨物狀態(tài)的信息(如貨物品種、數(shù)量、貨物在途情況、交貨期間、發(fā)貨地和到達(dá)地、貨物的貨主、送貨責(zé)任車輛和人員等),提高物流運(yùn)輸服務(wù)的方法。(√)2、“牛鞭效應(yīng)”就是供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)只根據(jù)來(lái)自其相鄰的下游企業(yè)的需求信息進(jìn)行生產(chǎn)或供應(yīng)決策時(shí),需求信息中的不真實(shí)性會(huì)沿著供應(yīng)鏈逆流而上并逐級(jí)放大。(√)
2025-04-16 22:54
【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,15題,共30分)1、傳統(tǒng)管理模式下生產(chǎn)方式的主要特征不含(C)。A、少品種B、大批量生產(chǎn)C、柔性D、專用流水線2、(A)主要體現(xiàn)供應(yīng)鏈的物理功能,即以最低的成本將原材料轉(zhuǎn)化成零部件、半成品、產(chǎn)品,以及在供應(yīng)鏈中的運(yùn)輸?shù)?。A、有效性供
2025-06-27 22:47
【總結(jié)】用友u8供應(yīng)鏈實(shí)習(xí)心得 在實(shí)習(xí)期間食用了用友u8供應(yīng)鏈,認(rèn)識(shí)到自身的不足,需要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí) 和財(cái)務(wù)知識(shí),而這一切的提高,都需要通過(guò)以后不斷地學(xué)習(xí)才能達(dá)到做。下面是為大家收集整理...
2025-09-07 06:04
【總結(jié)】用友U8-供應(yīng)鏈產(chǎn)品培訓(xùn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)模塊業(yè)務(wù)關(guān)系圖存貨核算采購(gòu)管理銷售管理庫(kù)存管理應(yīng)付款管理采購(gòu)發(fā)票直運(yùn)采購(gòu)發(fā)票直運(yùn)銷售訂單、發(fā)票出入庫(kù)單付款信息應(yīng)收款管理銷售發(fā)票收款信息采購(gòu)入庫(kù)單
2025-02-20 15:22
【總結(jié)】1試題庫(kù)一、單項(xiàng)選擇題:(每小題1分,共20分)1.供應(yīng)鏈上由供方向需方的單向流是()。A信息流B.物流C.運(yùn)輸流2.對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動(dòng)和過(guò)程,叫做()。A.供應(yīng)鏈管理B.供應(yīng)鏈C.物流管理D.物流3.對(duì)于創(chuàng)新
2025-01-15 19:06
【總結(jié)】1第一章導(dǎo)論一、單項(xiàng)選擇1()的基本觀點(diǎn)是:不斷降低供應(yīng)鏈的成本,通過(guò)企業(yè)之間的密切合作而給用戶更大的利益與更有效的響應(yīng)。A有效用戶響應(yīng)B快速響應(yīng)C延遲技術(shù)D準(zhǔn)時(shí)化采購(gòu)2()的基本觀點(diǎn)是:最大限度地減少?gòu)脑牧系阶罱K銷售的運(yùn)行時(shí)間與庫(kù)存數(shù)量,以提高對(duì)于用戶的快速響應(yīng)性。
2025-01-11 01:25
【總結(jié)】--1.供應(yīng)鏈:是圍繞核心企業(yè),通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購(gòu)原材料開(kāi)始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。2.供應(yīng)鏈管理:通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈中的物流信息流和資金流進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃控制和優(yōu)化,即行使通常管理的職能,進(jìn)行計(jì)劃組織協(xié)調(diào)和控制,以尋求建立供產(chǎn)
2025-01-15 19:52
【總結(jié)】供應(yīng)鏈物流論文供應(yīng)鏈管理畢業(yè)論文中國(guó)跨境物流與供應(yīng)鏈貿(mào)易市場(chǎng)分析[摘要]中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),加速了全社會(huì)商品、信息和服務(wù)的流通,為國(guó)際貨代及供應(yīng)鏈服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展提供了良好的宏觀環(huán)境和廣闊的市場(chǎng)空間。本文從市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)規(guī)模,競(jìng)爭(zhēng)格局等方面對(duì)國(guó)際貨代和供應(yīng)鏈服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行了分析。[關(guān)鍵詞]國(guó)際貨代;供應(yīng)鏈服務(wù);市場(chǎng)規(guī)模
2025-05-14 00:18
【總結(jié)】用友軟件股份有限公司姓名:李紀(jì)茹2022年10月U890-供應(yīng)鏈年結(jié)與題2022YonyouSoftwareCo.,Ltd.年結(jié)工作關(guān)鍵勱作點(diǎn)年結(jié)工作規(guī)則概述年結(jié)前檢查年結(jié)過(guò)程中年結(jié)后檢查問(wèn)題援救為了保障年結(jié)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),
2025-05-07 18:14
【總結(jié)】用友軟件股份有限公司黃蓉2022年09月01日U872產(chǎn)品培訓(xùn)供應(yīng)鏈Unit1供應(yīng)鏈公共功能Unit2采購(gòu)管理Unit3委外管理Unit4銷售管理Unit5庫(kù)存管理Unit6存貨管理Unit7質(zhì)量管理總體課程安排Unit1自由項(xiàng)取值
2025-01-10 13:43
【總結(jié)】用友U8-財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈培訓(xùn)企業(yè)門戶使用者第三方應(yīng)用供應(yīng)商客戶EAI企業(yè)應(yīng)用集成工具銀行其他應(yīng)用稅務(wù)人力資源管理購(gòu)銷存客戶關(guān)系管理生產(chǎn)制造網(wǎng)絡(luò)分銷財(cái)務(wù)管理商業(yè)智能集成化的用友ERP-U8解決方案系統(tǒng)總體流程采
2025-01-13 04:01
【總結(jié)】供應(yīng)鏈系統(tǒng)上機(jī)練習(xí)二公司2022年9月發(fā)生如下采購(gòu)業(yè)務(wù)(用供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)員操作):1、2日,向達(dá)明公司訂購(gòu)50噸金屬板,約定單價(jià)3500元。2、4日,向達(dá)明公司訂購(gòu)的金屬板已到貨,當(dāng)日即驗(yàn)收入庫(kù)50噸,對(duì)方已開(kāi)具發(fā)票,發(fā)票單價(jià)3500元,款未付。3、7日,營(yíng)銷一部向北京聯(lián)想分公司訂購(gòu)鼠標(biāo)(外購(gòu)配件)120只,約定單
2025-01-07 13:47
2025-01-08 08:07