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公司崗位競(jìng)聘方案-wenkub

2022-11-02 18:15:10 本頁(yè)面
 

【正文】 物資供應(yīng)工作 職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) 一 職責(zé)表述: 協(xié)助總經(jīng)理工作,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策 工作 任務(wù) 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù) 責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé) 組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率 參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案 參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議 職 責(zé) 二 職責(zé)表述: 領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、采購(gòu)年度工作目標(biāo) 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購(gòu)部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算,并組織實(shí)施 按生產(chǎn)任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況 審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃, 并檢查執(zhí)行情況 及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題 按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購(gòu)計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況 職 責(zé) 三 職責(zé)表述: 參與生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)日常工作,降低生產(chǎn)成本和采購(gòu)成本 工作 任務(wù) 參與外包廠家考查,按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系 參與供應(yīng)商考查,按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系 監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購(gòu)進(jìn)程,保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時(shí)性 監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況,主持重大工藝方案的論證 主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購(gòu)成本的控制與管理 監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作 參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理 組織支持現(xiàn)場(chǎng)開通與售后維護(hù)工作 職 責(zé) 四 職責(zé)表述: 參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè) 工作 任 務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)、采購(gòu)部門建立和完善質(zhì)量管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行 領(lǐng)導(dǎo)所管部門協(xié)助質(zhì)量管理部制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購(gòu)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查實(shí)施情況 職 責(zé) 五 職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào) 配、培訓(xùn)、考核意見 主持生產(chǎn)、采購(gòu)管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議 監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo) 職責(zé)六 職責(zé)表述: 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力: 公司重大決策的建議權(quán) 在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi),對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃制定的審批權(quán) 對(duì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃的審批權(quán) 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查權(quán) 在產(chǎn)值權(quán)限內(nèi),確定外包廠家的審批權(quán) 在采購(gòu)量權(quán)限內(nèi),確定供應(yīng)廠商的審批 權(quán) 在采購(gòu)量權(quán)限內(nèi),采購(gòu)計(jì)劃的審批權(quán) 對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán) 對(duì)分管部門工作的監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)直接下級(jí)工作爭(zhēng)議的裁決權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán) 權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 高層管理人員、各部門經(jīng)理等 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 外包加工廠家、供應(yīng)商 任職資格 : 教育水平 大學(xué)本科以上 專業(yè) 企業(yè)管理或者系統(tǒng)交通相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn) 6 年以上工作經(jīng)驗(yàn), 4 年以上管理經(jīng)驗(yàn),在部門經(jīng)理崗位工作 2 年以上 知識(shí) 通曉相應(yīng)的生產(chǎn)管理知識(shí) 具備財(cái)務(wù)管理、法律、質(zhì)量管理等方面的知識(shí) 了解 xx 領(lǐng)域?qū)I(yè)知識(shí) 技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件的使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力 個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力 其它: 使用工具 /設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備 工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室 工作時(shí)間特征 需要經(jīng)常加班 所需記錄文檔 年度和季度生產(chǎn)計(jì) 劃、生產(chǎn)成本核算和成本分析表 考核指標(biāo): 采購(gòu)及時(shí)率、產(chǎn)品供貨及時(shí)率、開箱合格率、廢品率、非成品庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù),重要任務(wù)完成情況 預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率 部門合作滿意度 領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能 備注 第三節(jié) 行政副總經(jīng)理 崗位名稱 行政副總經(jīng)理 崗位編號(hào) 所在部門 崗位定員 直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí) 直接下級(jí) 行政部經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任 薪酬類型 所轄人員 2 個(gè)中層 崗位 分析日期 2020 年 7 月 28 日 本職: 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部管理、后勤支持和公司上市工作 職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) 一 職責(zé)表述: 協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策 工作 任務(wù) 協(xié)助總經(jīng)理組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 負(fù)責(zé)監(jiān)督公司戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施過(guò)程,隨時(shí)關(guān)注內(nèi)外變化,提出戰(zhàn)略調(diào)整方案 參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、預(yù)算方案 參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 掌握和了解公司內(nèi)部各方面動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議 職 責(zé) 二 職責(zé)表述: 領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)內(nèi)部管理、行政后勤工作計(jì)劃,實(shí) 現(xiàn)工作目標(biāo) 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)總經(jīng)辦、行政部制定年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施 組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施 職 責(zé) 三 職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定完善的公司管理制度體系,建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系 負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì)劃完成情況與總經(jīng)理辦公會(huì)決議執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查公司管理制度落實(shí)情況,維護(hù)辦公秩序 負(fù)責(zé)組織公司對(duì)外形象宣傳,代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系 負(fù)責(zé)組織公司重要會(huì)議、重大活 動(dòng)的籌備工作;接待公司重要來(lái)訪客人 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)工作 職 責(zé) 四 職責(zé)表述: 領(lǐng)導(dǎo)公司行政事務(wù)工作,保障后勤支持 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織公司保衛(wèi)、消防工作,確保公司財(cái)產(chǎn)安全 負(fù)責(zé)組織辦公設(shè)施、辦公用品管理與維護(hù),保證辦公條件,支持公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng) 負(fù)責(zé)組織公司辦公環(huán)境的建設(shè)與維護(hù) 負(fù)責(zé)組織公司車輛管理,滿足經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中用車需求 負(fù)責(zé)組織工作餐供應(yīng),提供員工生活便利 職 職責(zé)表述: 主持公司上市工作 責(zé) 五 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)配合證券公司,組織上市的各項(xiàng)工作 職 責(zé) 六 職責(zé)表述 : 兼任董事會(huì)秘書 工作 任務(wù) 準(zhǔn)備和遞交國(guó)家有關(guān)部門要求的董事會(huì)和股東大會(huì)出具的報(bào)告和文件 籌備董事會(huì)會(huì)議和股東大會(huì),并負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄和會(huì)議文件、記錄的保管 負(fù)責(zé)公司信息披露事務(wù),保證信息披露的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法、真實(shí)和完整 保證有權(quán)得到公司有關(guān)記錄和文件的人及時(shí)得到有關(guān)文件和記錄 對(duì)董事長(zhǎng)交辦的工作完成情況負(fù)責(zé) 職 責(zé) 七 職責(zé)表述 : 負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見 主持辦公、行政后勤系統(tǒng)管理制度的制定,檢查執(zhí)行情況 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議 監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)給予指導(dǎo) 職責(zé)八 職責(zé)表述 : 完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力: 公司重大決策建議權(quán) 在董事長(zhǎng)授意下,代表公司參加外事活動(dòng)權(quán) 對(duì)公司各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán) 對(duì)各部門工作計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查權(quán) 對(duì)各部門防火安全與保衛(wèi)隱患有限期整改權(quán) 有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的 工作有監(jiān)督、檢查權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán) 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán) 權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán) 工作協(xié)作關(guān)系: 內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 高層管理人員、各部門 外部協(xié)調(diào)關(guān)系 媒體、證券公司、相關(guān)政府部門、上級(jí)主管部門等 任職資格 : 教育水平 大學(xué)本科以上 專業(yè) 企業(yè)管理相關(guān)專業(yè) 培訓(xùn)經(jīng)歷 企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn) 經(jīng)驗(yàn) 6 年以上工作經(jīng)驗(yàn), 4 年以上管理經(jīng)驗(yàn),在部門經(jīng)理崗位工作 2 年以上 知識(shí) 通曉企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略管理知識(shí) 具備財(cái)務(wù)管理、法律、證券等方面的知識(shí) 了解 xx 領(lǐng)域產(chǎn) 品知識(shí) 技能技巧 掌握 WORD,EXCEL 等辦公軟件的使用方法,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí),具備一定的英語(yǔ)應(yīng)用能力 個(gè)人素質(zhì) 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力 其它: 使用工具 /設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò))、通訊設(shè)備 工作環(huán)境 獨(dú)立辦公室 工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間,偶爾需要加班 所需記錄文檔 工作計(jì)劃、工作總結(jié) 考核指標(biāo): 制度建設(shè)完善性、公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻率、公司在媒體上報(bào)道的次數(shù)、公 司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、上市工作的執(zhí)行情況、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿意度、固定資產(chǎn)狀況、信息披露工作完成情況、重要任務(wù)完成情況 預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率 部門合作滿意度 具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能 第四節(jié) 技術(shù)副總經(jīng)理 崗位名稱 技術(shù)副總經(jīng)理 崗位編號(hào) 所在部門 崗位定員 直接上級(jí) 總經(jīng)理 工資等級(jí) 直接下級(jí) 技術(shù)開發(fā)二部經(jīng)理、技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理 薪酬類型 所轄人員 3 個(gè)中層 崗位分析日期 2020 年 7 月 28 日 本職: 組織領(lǐng)導(dǎo)新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品的技術(shù)改良,保證公司在行業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和持續(xù)發(fā)展能力,負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量管理體系的建立以及監(jiān)督實(shí)施 職責(zé)與工作任務(wù): 職 責(zé) 一 職責(zé)表述: 協(xié)助總經(jīng)理,參與公司經(jīng)營(yíng)管理與決策 工作 任務(wù) 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 及時(shí)了解和監(jiān)督技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況,對(duì)執(zhí)行情況負(fù)主要責(zé)任 參與制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案 參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策 掌握和了解公司內(nèi)外 動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議 職 責(zé) 二 職責(zé)表述: 領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定年度工作計(jì)劃,完成年度任務(wù)目標(biāo) 工作 任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定質(zhì)量管理部、技術(shù)發(fā)展部、技術(shù)開發(fā)二部年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施 組織制定分管部門重大任務(wù)階段工作計(jì)劃,并協(xié)助實(shí)施 職 責(zé) 三 職責(zé)表述: 領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系的建立,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量符合 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn) 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司 ISO9000 質(zhì)量體系的建立,確保通過(guò)認(rèn)證與年檢,并組織執(zhí)行 負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)修訂,并監(jiān)督檢查實(shí)施情況 組織 ISO9000 相關(guān)部門制定質(zhì)量工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施情況 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題分析,解決質(zhì)量問(wèn)題 職 責(zé) 四 職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)科研管理工作 工作 任務(wù) 組織監(jiān)督、控制研究開發(fā)過(guò)程,使之符合 ISO9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作,保證科研資料的規(guī)范收集、整理 組織新產(chǎn)品、新技術(shù)市場(chǎng)研究和立項(xiàng)技術(shù)可行性分析 組織技術(shù)立項(xiàng)和評(píng)審、鑒定 職 責(zé) 五 職責(zé)表述: 負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作 工作 任 務(wù) 負(fù)責(zé)掌握和跟蹤國(guó)際、國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),提出新 技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向,與有關(guān)單位、政府部門保持密切聯(lián)系,促進(jìn)技術(shù)立項(xiàng) 負(fù)責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)交流活動(dòng),尋找技術(shù)合作伙伴,建立長(zhǎng)期合作關(guān)系 負(fù)責(zé)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要引進(jìn)外部先進(jìn)技術(shù),組織轉(zhuǎn)化,形成生產(chǎn)力 負(fù)責(zé)組織系統(tǒng)搜集國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)信息、資料,支持研發(fā)工作 負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn) 負(fù)責(zé)組織研究先進(jìn)技術(shù),形成技術(shù)積累 職 責(zé) 六 職責(zé)表述: 領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)二部研究開發(fā)工作開展,確保研發(fā)任務(wù)的順利完成及產(chǎn)品化 工作任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定大型項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,監(jiān)督檢查實(shí)施情況 參與、跟蹤 研發(fā)過(guò)程,負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目實(shí)施中問(wèn)題 負(fù)責(zé)組織研發(fā)成果的產(chǎn)品化 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的技術(shù)改良 職 責(zé) 七 職責(zé)表述: 組織技術(shù)開發(fā)二部對(duì)營(yíng)銷、生產(chǎn)的技術(shù)支持工作 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)組織售前技術(shù)支持工作,促進(jìn)合同簽訂 負(fù)責(zé)組織客戶培訓(xùn)、支持現(xiàn)場(chǎng)開通工作,解決開通和售后服務(wù)中出現(xiàn)的問(wèn)題 負(fù)責(zé)組織支持生產(chǎn)工作,解決產(chǎn)品在生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題 職 責(zé) 八 職責(zé)表述: 內(nèi)部組織管理 工作 任務(wù) 負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè),提出和審核對(duì)下屬各部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見
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