公立醫(yī)院改革方案-wenkub
2022-11-02 18:02:44 本頁面
【正文】 堅持“以人為本、立足院 情 ”的原則，把保障人民群眾健康權(quán)益作為改革的出發(fā)點和落腳點，積極探 索管辦分開、政事分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利 性分開，維護公立醫(yī)院公益性，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性， 加強管理、提高效率、改善服務(wù)、控制費用，實現(xiàn)人民群眾得實惠 、衛(wèi)生事業(yè)快發(fā)展、 百姓就醫(yī)有保 障、醫(yī)務(wù)人員待遇有提高，切實滿足轄區(qū)內(nèi)群眾基本醫(yī)療服務(wù)需求。 二、 總體目標 ： 以 讓群眾享受到更加安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為總體目標 ， 堅持公益性質(zhì)和社會效益原則，推進公立醫(yī)院體制機制創(chuàng)新， 積極探索建立科學規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制、運行機制、補償機制和監(jiān)管 機制，使 醫(yī)院回歸公益性和切實發(fā)行公共衛(wèi)生服務(wù)職能 ， 有效破解群眾“看病難、看病貴”問題。 （二）設(shè)備購置 醫(yī)院近年來不斷加強人才引進和培訓力度，使我院診療水平有了大幅度提高，一些新項目、新技術(shù)已經(jīng)納入醫(yī)院發(fā)展日程。 聘任原則 醫(yī)院根據(jù)各個崗位的工作性質(zhì)和任務(wù) ,制定崗位說明書 ,確定崗位名稱 ,崗位職責 ,任職條件 ,本著公正、公平、 擇優(yōu)聘用的原則在全院職工范圍內(nèi)全部崗位參與評聘 ,自上而下逐級聘任 ,院長聘中層 ,中層聘科員 ,可高職低聘 ,也可低職高聘 ,對聘用人員的考核每年進行一次 ,實行領(lǐng)導評價與群眾評價結(jié)合 ,把考核結(jié)果作為續(xù)聘 ,解聘和晉級的主要依據(jù) ,實現(xiàn)崗位的動態(tài)管理 。 實行院長任期制。推行綜合目標管理責任制，由公立醫(yī)療機構(gòu)管理委員會制定業(yè)績考評體系，并組織實施，對年度考評不合格的院長予以誡勉，連續(xù)二年不合格的予以解聘。 3） 中層干部聘任 臨床科室主任、護士長應具有副高級以上專業(yè)技術(shù)職稱；行管科室主任應具有 相對應專業(yè)技能和管理才能。 4） 技術(shù)、行勤等人員的聘任 徹底廢除干部職務(wù)終身制，積極推行競爭上崗、擇優(yōu)聘任，應聘者依據(jù)擬聘職位并結(jié)合自身條件，按照申請報名、資格審查、競聘述職、民主測評、公示、聘任一系列程序競聘上崗，院長與受聘干部簽訂聘約，明確崗位職責、任期目標及受聘期限等。以提高工作效率為前提，做到職、責、權(quán)相統(tǒng)一，發(fā)揮崗位的最佳效能。按照國家和省規(guī)定的程序和辦法設(shè)置工作崗位。 ③ 工勤崗位 :是指 承擔技能操作維護、后勤保障服務(wù)職責的崗位 ， 包括技術(shù)工崗位和普通工崗位 。 ③ 以“工作效率、管理效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律”四個方面的各項重要指標進行全方位考核，考核結(jié)果作為衡量績效工資的依據(jù)。 2） 工作效率工資 工作效率工資以科室收支結(jié)余為基礎(chǔ)，按既定比例計算基數(shù)，根據(jù)考核結(jié)果，進行浮動發(fā)放。在工作效率工資的一次分配中，考核的對象是以部門或者科室作為考核整體。 2）加強醫(yī)療救治能力建設(shè) 積極做好危
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