融科智地地產(chǎn)開發(fā)公司品牌策略研究報告-wenkub
2023-05-31 16:25:26 本頁面
【正文】 我們會看到思考的方向和角度側(cè)重不同 調(diào)研 10 所以我們的員工用了 14種不同的聲音來描述公司的印象 （ 我們的問卷樣本是 14份 ） 員工 “ 歷史悠久的小公司 ” “ 城市精英 ” “ 自信 、 有發(fā)展前途 ” “ 進取 ” “ 事業(yè)起步 ， 許多地方需要大家齊心協(xié)力去努力完善 ” “ 公司有非常先進的管理模式及規(guī)范的管理制度 ， 內(nèi)部凝聚力及相互協(xié)作力很強 ，并且是一個極度積進的團隊 ！ ” …… 在后面的表格系統(tǒng)里有全面的統(tǒng)計 但也反映出一個重要的問題 那就是思想在傳達上沒有形成一致 11 在這里我們找到了我們最需要打開的大門 這就是 統(tǒng)一思想， 形成上下一致的聲音 打造一個有著同一愿景的團隊 12 而這一愿景的灌輸和 “ 群雁 ” （ 學(xué)習(xí)和個人發(fā)展型團隊 ） 就是要建立我們的自信與方向 ， 讓我們充滿活力 ， 實現(xiàn)這一愿景 。 8 北京融科智地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成立于 20xx年 6月 ， 從事于房地產(chǎn)開發(fā) 、 投資和經(jīng)營 。 6 地球并非生來就有生命存在。 1 2 聯(lián)想今天與未來的融科智地 3 方法 門總是敞開著 但為什么員工們總在猶豫 …… 自上而下的思考 企業(yè)訪談 高層訪談 中層訪談 員工調(diào)研 形象策略的創(chuàng)作 形象策略修訂 企業(yè)視覺形象創(chuàng)作及修訂 形象主畫面確定 企業(yè)形象畫冊創(chuàng)作 企業(yè)網(wǎng)站設(shè)計 企業(yè)形象系統(tǒng)實施與跟蹤反饋 系統(tǒng)發(fā)展與修訂 4 創(chuàng)造一個環(huán)境 ， 讓每個人都能帶領(lǐng)大家行動 ， 就象 “ 群雁 ” 的組織 ， 它們輪流帶隊 ， 其速度比單獨飛行要快 70%。 它用了 10億年 ,創(chuàng)造了一個單細胞， 然后又用了 28億年創(chuàng)造了多細胞。 是聯(lián)想控股旗下的全資房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 。 13 第一部分 理念 14 愿景： 做中國 最具實力和最具影響力的房地產(chǎn)商 一、愿景 15 這實際上要 先來找到我們的定位 從角色 從管理和專業(yè) 從規(guī)模 還有一個是否達到客戶滿意的方面 …… 分析 16 華潤置地 新鴻基地產(chǎn)集團 中海集團 長江實業(yè)和黃 新世界集團 萬科股份 SOHO中國 順馳集團 先看一看都有誰在這個領(lǐng)域里 有歷史的房地產(chǎn)商 有實力的房地產(chǎn)商 有抱負的房地產(chǎn)商 有耐心的房地產(chǎn)商 有態(tài)度的房地產(chǎn)商 有個性的房地產(chǎn)商 有速度的房地產(chǎn)商 17 華潤置地 上市公司 ， 前身是香港聯(lián)合行 ， 成立于 1938年 ， 1948年 12月 ， 聯(lián)合行更名為華潤公司 。 愿景：提供優(yōu)質(zhì)的樓宇產(chǎn)品和服務(wù)使人們的生活更加美好；成為中國地產(chǎn)行業(yè)中
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