【總結】第一篇:餐飲業(yè)各崗位職責大全 內(nèi)容提要:備注: 1、職能:事物、:職務上應盡的責任;職務和責任 2、職能強調(diào)能力上能做什么,而職責強調(diào)應該做什么。,負責客人的接待、安排、收費、服務等工作。營銷部...
2025-10-12 04:05
【總結】以下就是整理的餐飲業(yè)出納的主要職責,希望可以幫助到各位。 餐飲業(yè)出納主要工作職責: 1、根據(jù)原始憑證制作支付證明單,審核各支付款項是否真實,附帶單據(jù)的完整和合法性 2、月末檢查會計期間所發(fā)生費用...
2025-08-24 15:18
【總結】管理制度123/123目錄辦公室管理制度 3請假制度 5員工寢室管理制度 7考勤管理制度 9考評管理制度 11考核管理制度 13員工招聘制度 14員工轉正制度 15員工晉級、晉職制度 16員工離職制度 17員工檔案管理制 18個人衛(wèi)生制度 19印章管理制度 20發(fā)票管理制度 21吧臺物品管
2025-04-18 02:56
【總結】XX小學食品安全管理檔案XX小學食品安全管理檔案目錄一、制度建設(一)資質證明:餐飲服務許可證、營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位應為組織機構代碼證)復印件(二)食品加工經(jīng)營場所設計圖紙、(三)食品安全管理組織機構、單位基本情況介紹(四)食品安全管理員責任狀、培訓合格證明(五)本單位食品安全事故應急預案
2024-12-15 01:45
【總結】淺談餐飲業(yè)的成本管理【摘要】為了降低餐飲業(yè)成本,提高效益,本文從材料采購、成本核算和日常內(nèi)部管理三個方面詳細論述了如何加強餐飲業(yè)的成本管理:第一,成本控制最有效的方法主要是把成本控制的意識根植于員工的思想中去;第二,制定嚴格規(guī)范的采購制度和監(jiān)督機制,以控制采購成本;第三,利用先進的計算機系統(tǒng),實現(xiàn)工業(yè)化、標準化的餐飲成本核算體系;第四,應堅持一個
2025-10-18 07:20
【總結】餐飲業(yè)管理軟件方案一、公司簡介武漢市文正科技有限公司成立于1994年,在激烈的市場競爭中,我公司憑借自身的實力迅速發(fā)展成為以軟件工程為主,集網(wǎng)絡工程、計算機軟硬件產(chǎn)品代理為一體的系統(tǒng)集成商。公司長期為金融證券業(yè)提供營運軟件、服務器安裝、網(wǎng)絡工程及客戶服務,雄厚的軟件開發(fā)力量和優(yōu)良的服務品質得到了廣大用戶的一致認可。隨著市場需求的不斷變化,我公司將以服務于金融證券行業(yè)的嚴謹作風及軟件技
2025-04-28 07:09
【總結】四、餐飲業(yè)獎金制度第一條目的本公司所制定的獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務及貢獻程度等給予其評定外,對于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度,亦詳加規(guī)定。第二條適用范圍凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適用于兼職人員。第三條獎金結構本規(guī)則所制定的獎金,包括下列十三項:
2025-04-07 22:28
【總結】(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術工作三年以上工作經(jīng)驗,經(jīng)技工轉類考試及格或甄選提升的工人:1.
2025-04-26 08:48
【總結】“好好學習天天向上”---打造中國最大的學習資源平臺!免費培訓()好好學習()標準查詢()埾榞蘋槭彖撬瘌枌溵菬謶篳郊嫂揕懵栓掍歙鵣洶舺锎贗庛蔘燄曇岟桸仞摖猲崎翢岮鈉鄔櫐懜劤檑螴聀隋挬伷釯卨癕持砒僢趷卿檢埡廁齬層養(yǎng)冏僉莽駔鉞毉趦畖褋済讎運仗丕頇癉亾句詰噉囧捫儼劑嚺鰡到贍踐菔麟喲訽漿柗錙猇甡窴鋧舤艁宥
2025-09-28 11:19
【總結】餐飲業(yè)人事管理規(guī)章第一章總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術工作三年以上工作經(jīng)驗,經(jīng)技工轉
2025-08-04 07:46
【總結】、服務及貢獻程度等給第二條凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用;但部分獎金支付辦法,亦可適第三條(一)(二)(三)(四)(五)(六)(七)(八)(九)
2025-04-23 07:17
【總結】淺談餐飲業(yè)的成本管理 【摘要】為了降低餐飲業(yè)成本,提高效益,本文從材料采購、成本核算和日常內(nèi)部管理三個方面詳細論述了如何加強餐飲業(yè)的成本管理:第一,成本控制最有效的方法主要是把成本控制的意識根植于員工的思想中去;第二,制定嚴格規(guī)范的采購制度和監(jiān)督機制,以控制采購成本;第三,利用先進的計算機系統(tǒng),實現(xiàn)工業(yè)化、標準化的餐飲成本核算體系;第四,應堅持一個原則:要在既定的產(chǎn)品定位和產(chǎn)品標準
2025-04-12 22:44
【總結】高等職業(yè)教育旅游與酒店管理類課程規(guī)劃教材大連理工大學出版社餐飲服務與管理主編姜紅主審趙丹第一章餐飲概述第二章餐飲部的組織機構與職能第三章餐飲服務基本技能第四章中餐廳服務第五章西餐廳服務第六章餐廳、酒吧運行與管理第七章菜單的設計與制作第八章
2025-03-09 22:07
【總結】15/16餐飲業(yè)人事管理規(guī)章第一章總則第一條餐飲業(yè)股份有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理,除法令另有規(guī)定外,悉依本規(guī)則辦理??偣締T工的管理,比照辦理。第二條本規(guī)則所稱員工,以在本公司核定之員工編制名額內(nèi)雇用的無定期工作契約職員為限,其區(qū)別標準如下:(一)職員:從事管理工作的員工。(二)技工:具備初中畢業(yè)以上程度,并有下列技術工作三年