【正文】 率時(shí)考慮因色碼產(chǎn)生的串差異3. 未拆封的整包少件與整包串色串碼計(jì)入盤點(diǎn)數(shù)量差異率指標(biāo) 舉例說明例461：某月25日倉(cāng)庫(kù)抽盤3款商品，結(jié)果如下：款式顏色碼數(shù)系統(tǒng)數(shù)盤點(diǎn)數(shù)差異數(shù)數(shù)量差異核算A款紅色S10010001M2002000L1501500黑色S1501500M30031010L1008911B款白色S505002M1001022L80800黃色S20200M46451L35361C 款綠色S898812M95961L65650藍(lán)色S35350M45450L28262合計(jì)1688168715則盤點(diǎn)數(shù)量差異率為：（1+2+2）247。2=2件，配發(fā)串差異率為2247。4. 如某配發(fā)單因各種原因（取消、推遲、未及時(shí)完成等）未在當(dāng)期內(nèi)完成配發(fā)，則不計(jì)入當(dāng)期實(shí)際完成的配發(fā)單合計(jì)件數(shù)5. 未拆封的整包少件與整包串色串碼計(jì)入配發(fā)數(shù)量差異率指標(biāo)6. 出現(xiàn)各類差異的處理程序按照公司《貨品配發(fā)管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，下同，本條不再重復(fù) 舉例說明例431：某月配發(fā)3款服裝，渠道調(diào)撥單合計(jì)1688件，收貨方反饋數(shù)量存在差異，經(jīng)收發(fā)雙方查驗(yàn)確認(rèn)結(jié)果如下：款式顏色碼數(shù)調(diào)撥單數(shù)據(jù)實(shí)際收貨差異數(shù)備注數(shù)量差異件數(shù)A款紅色S1001000　—1M2002000　—L1501500　—黑色S1501500　—M3003011　—L100982　—B款白色S50500　—3M1001022　—L80800　—黃色S20200　—M46451整包少1件L35361　—C款綠色S89881整包少1件1M95961　—L65650　—藍(lán)色S35350　—M45450　—L28262—合計(jì)168816871688—5則：當(dāng)月服裝配發(fā)數(shù)量差異率為：（1+3+1）247。五、 物流統(tǒng)計(jì)指標(biāo)（一） 貨品上架誤期次數(shù) 指標(biāo)說明：1. 貨品上架誤期次數(shù)，指物流部未能及時(shí)對(duì)QA已驗(yàn)收貨品完成上架擺放的次數(shù)2. 貨品上架期，從QA在ERP系統(tǒng)上確認(rèn)驗(yàn)貨開始計(jì)算，到物流部完成貨品上架擺放，并在ERP系統(tǒng)上確認(rèn)收貨為截止。4. 月度生產(chǎn)貨期計(jì)劃一旦確定，將不予更改，無論在該月內(nèi)發(fā)生任何事情，生產(chǎn)貨期的統(tǒng)計(jì)必須以制造部與營(yíng)運(yùn)部在期初確定的時(shí)間計(jì)劃為準(zhǔn)。5. 月度面輔料貨期計(jì)劃一旦確定，將不予更改，無論在該期內(nèi)發(fā)生任何事情，貨期的統(tǒng)計(jì)必須以供應(yīng)部與制造部在期初確定的時(shí)間計(jì)劃為準(zhǔn)。(2) 如某批面料合格率不足100%，但達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，則計(jì)算時(shí)取該批面料的實(shí)際合格率計(jì)算(3) 如某批貨品因量大時(shí)間緊等原因無法實(shí)行全檢而采取抽樣檢驗(yàn)的，按抽檢合格率作為整批產(chǎn)品的合格率(4) 因不合格而整批退供應(yīng)商，當(dāng)月返工好發(fā)回的面料，按返工后的合格率計(jì)算(5) 因不合格而整批退供應(yīng)商且當(dāng)月未返工好發(fā)回的面料，不計(jì)入當(dāng)月合格率指標(biāo)(6) 面料質(zhì)量合格情況根據(jù)公司檢驗(yàn)或工廠驗(yàn)收檢驗(yàn)結(jié)果為準(zhǔn) 舉例說明例231：某月需提供面料共計(jì)20批，結(jié)果情況如下：結(jié)果核算方式112批100%合格按100%計(jì)算21批面料晚期，計(jì)劃改為次月交貨改計(jì)入次月合格率指標(biāo)，當(dāng)月不計(jì)算31批合格率99%，達(dá)到工廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工廠收貨按99%計(jì)算41批合格率因未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)而整批退貨，當(dāng)月返修合格后發(fā)回，返修后合格率98%，達(dá)到工廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工廠收貨按98%計(jì)算51批合格率因未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)而整批退貨，需次月才能返修好發(fā)回公司改計(jì)入次月合格率指標(biāo)，當(dāng)月不計(jì)算61批面料因工廠各種原因未及時(shí)收貨（如生產(chǎn)期未到、工廠存放場(chǎng)地不足等）導(dǎo)致該批面料發(fā)回供應(yīng)商處，調(diào)整計(jì)劃后在當(dāng)月再次發(fā)給工廠，%，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工廠收貨%計(jì)算71批面料因工廠各種原因未及時(shí)收貨，調(diào)整計(jì)劃后安排該批面料在次月發(fā)給工廠改計(jì)入次月合格率指標(biāo)，當(dāng)月不計(jì)算81批合格率70%，未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，但因急于趕貨期，工廠收了合格的70%部分進(jìn)行生產(chǎn)，將不合格的30%推給供應(yīng)商返修，供應(yīng)商當(dāng)月返修好發(fā)回工廠，返修后合格率97%，達(dá)到工廠驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工廠收貨按兩批計(jì)算，分別為70%和97%91批合格率80%，未達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，但因急于趕貨期，工廠收了合格的80%部分進(jìn)行生產(chǎn)，僅將不合格的20%推給供應(yīng)商返修，需次月才能返修好發(fā)回工廠當(dāng)月按1批80%合格計(jì)算剩余20%按1批在次月計(jì)算則當(dāng)月面料質(zhì)量合格率為：100%=%（四） 輔料質(zhì)量合格率 計(jì)算公式輔料質(zhì)量合格率 = 公式說明及舉例同面料質(zhì)量合格率（五） 面輔料綜合供應(yīng)率 計(jì)算公式面輔料綜合供應(yīng)率= 指標(biāo)說明1. 面輔料綜合供應(yīng)率指標(biāo)是為了促進(jìn)供應(yīng)部為下游制造部門工作順利開展生產(chǎn)工作而設(shè)2. 本指標(biāo)以滿足單款生產(chǎn)所需的所有面輔料全部按時(shí)、保質(zhì)提供為合格，如當(dāng)月計(jì)劃生產(chǎn)的某款服裝有任何一項(xiàng)面輔料的貨期未達(dá)到100%準(zhǔn)時(shí)或質(zhì)量未達(dá)到100%合格，則該款服裝的面輔料綜合供應(yīng)率為03. 面料、輔料的貨期準(zhǔn)時(shí)率和質(zhì)量合格率按本節(jié)的第一至第四點(diǎn)規(guī)定核算 舉例說明例271：某月計(jì)劃有十款服裝投入生產(chǎn)，供應(yīng)部該月需提供面輔料計(jì)劃及實(shí)際達(dá)成情況如下：款式面料計(jì)劃輔料計(jì)劃實(shí)際結(jié)果面輔料供應(yīng)13批面料3批輔料1批面料晚期，其他準(zhǔn)時(shí)、合格不合格23批面料3批輔料1批面料未達(dá)到質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn)，其他面輔料準(zhǔn)時(shí)、合格不合格33批面料3批輔料一批輔料晚期，其他準(zhǔn)時(shí)、合格不合格43批面料3批輔料一批輔料不合格，其他準(zhǔn)時(shí)、合格不合格53批面料3批輔料全部面輔料貨期準(zhǔn)時(shí)、質(zhì)量合格合格63批面料3批輔料全部面輔料貨期準(zhǔn)時(shí)、質(zhì)量合格合格73批面料3批輔料全部面輔料貨期準(zhǔn)時(shí)、質(zhì)量合格合格83批面料3批輔料全部面輔料貨期準(zhǔn)時(shí)、質(zhì)量合格合格93批面料3批輔料全部面輔料貨期準(zhǔn)時(shí)、質(zhì)量合格合格103批面料3批輔料全部面輔料貨期準(zhǔn)時(shí)、質(zhì)量合格合格則該月面輔料綜合供應(yīng)率為：6247。7. 相關(guān)支持文件（1） 《XXX有限公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度》（2） 《XXX有限公司統(tǒng)計(jì)信息管理制度》（3） 《XXX有限公司統(tǒng)計(jì)管理實(shí)施細(xì)則》（4） 《XXX有限公司績(jī)效管理制度》二、 研發(fā)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)（一） 款式基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)更改次數(shù) 指標(biāo)說明：1. 款式基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)包括：面料標(biāo)準(zhǔn)、顏色標(biāo)準(zhǔn)、輔料標(biāo)準(zhǔn)等2. 更改次數(shù)指公司舉行的訂貨會(huì)結(jié)束后研發(fā)部更改單個(gè)款式基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)的次數(shù)3. 對(duì)一個(gè)款式的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)一次進(jìn)行多處更改按1次計(jì)算4. 對(duì)一個(gè)款式的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)分多次進(jìn)行更改，按更改的次數(shù)計(jì)算 舉例說明：例111：研發(fā)部制作了300款共計(jì)1000個(gè)版，提供公司某季訂貨會(huì)使用，在訂貨會(huì)結(jié)束之后的時(shí)間內(nèi)，對(duì)1個(gè)款的多項(xiàng)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)一次進(jìn)行了更改，對(duì)1個(gè)款的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)分兩次進(jìn)行了更改，則款式基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)更改次數(shù)為3次（二） 款式樣板標(biāo)準(zhǔn)更改次數(shù) 指標(biāo)說明：1. 款式樣板標(biāo)準(zhǔn)包括：設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、配色標(biāo)準(zhǔn)、版型標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)等2. 更改次數(shù)按款計(jì)算，指公司舉行的訂貨會(huì)結(jié)束后更改單個(gè)款式樣板標(biāo)準(zhǔn)的次數(shù)3. 對(duì)一個(gè)款式的樣板標(biāo)準(zhǔn)一次進(jìn)行多處更改算1次4. 對(duì)一個(gè)款式的樣板標(biāo)準(zhǔn)分多次進(jìn)行更改，按更改的次數(shù)計(jì)算 舉例說明：例112：研發(fā)部制作了300款共計(jì)1000個(gè)版，提供公司某季訂貨會(huì)使用，在訂貨會(huì)結(jié)束后，對(duì)1個(gè)款的多項(xiàng)樣板標(biāo)準(zhǔn)一次進(jìn)行了更改，對(duì)1個(gè)款的樣板分兩次進(jìn)行了更改，則款式樣板更改次數(shù)為3次（三） 研發(fā)缺陷退貨率 計(jì)算公式：研發(fā)缺陷退貨率= 指標(biāo)說明：（1） 研發(fā)缺陷退貨率按款計(jì)算（2） 研發(fā)缺陷指因設(shè)計(jì)不合理、工藝存在缺陷等原因而造成產(chǎn)品存在質(zhì)量問題（3） 產(chǎn)品是否存在研發(fā)缺陷，由總經(jīng)理、營(yíng)銷副總、生產(chǎn)副總與研發(fā)部經(jīng)理進(jìn)行鑒定（4） 當(dāng)發(fā)生單件退貨或少量退貨，且該款整批貨品均存在同樣問題時(shí)，如經(jīng)鑒定屬于研發(fā)缺陷，則按1款計(jì)算入研發(fā)缺陷退貨率 舉例說明：例131：公司某季共上市款式100款，有1件因皮和面料嚴(yán)重破裂而退貨，有1款因衣扣容易脫落無法正常銷售而整批退貨，經(jīng)鑒定此第一款屬于工藝缺陷（非生產(chǎn)質(zhì)量問題所致），第二款屬于設(shè)計(jì)不合理，均屬研發(fā)缺陷所致，則該季度研發(fā)缺陷退貨率為2247。3. 本標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)的制定、修改、補(bǔ)充由企劃部提出，經(jīng)總經(jīng)理審核后報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)通過。4. 本標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)的修改和補(bǔ)充意見由相